해저 전투. 코드 잠수함 미 해군. 1의 일부
중앙 해군 포털 번역 출판 미 해군 잠수함 코드. 강령에 명시된 주요 조항은 일상 및 전투 활동에서 모든 국가의 잠수함 승무원이 이해할 수 있고 잘 알고 적용합니다. 러시아 잠수함 승무원은 아래에 설명된 많은 것을 결합한 "훌륭한 수중 서비스 관행"이라는 개념을 가지고 있습니다. 동시에, 역사적으로 확립된 잠수함 전력 및 수중 서비스 개발 경로에 의해 결정되는 중요한 차이점이 있습니다.수중 전쟁
잠수함 전선은 미국 국가 안보에 독특하고 필수적인 도구와 기능을 제공했습니다. 스텔스, 기습, 대담함을 통해 잠수함 부대는 규모와 수에 비례하지 않는 규모로 존재감과 억제 효과를 제공합니다. 무적의 탐지되지 않은 우리의 잠수함 부대가 항공모함 타격단과 원정 해병대의 명백하고 위협적인 힘과 함께 작전을 수행할 때, 그러한 그룹화는 강력하고 유연하며 고도로 복잡한 힘의 투사를 나타냅니다.
이 동맹에서 잠수함 부대의 역할은 수중에 있다는 이점에 기반합니다. 춥고 생명이 없는 북극해나 따뜻하고 분주한 열대, 평시나 전시, 폭풍우나 고요함 등 우리의 잠수함 부대는 영구적인 주둔을 위협하고 전투 능력을 높이기 위해 스텔스를 유지하기 위해 모든 것을 합니다. 스텔스는 눈에 띄지 않게 다양한 작전을 수행할 수 있게 하고, 적의 방어선 깊숙이 침투할 수 있게 하며, 갑작스러운 공격을 허용하고, 대상을 선택한 시간과 장소로 적을 놀라게 하고, 생존 가능성에 기여하고 불확실성을 야기합니다. 그의 작전 계획을 크게 복잡하게 만드는 적의 불확실성. 그러나 이러한 모든 이점과 속성은 똑똑하고 용감한 전사의 지칠 줄 모르는 노력 없이는 달성할 수 없습니다. 우리의 잠수함 부대는 전문적인 기술 및 군사 지식, 스텔스 사용 기술, 독립적이고 능동적으로 행동할 수 있는 능력, 전술적 혁신 및 공격적인 전투 끈기를 갖춘 고도로 전문적인 인력으로 구성되어야 합니다. 잠수함 전선의 용감한 전투기는 우리 잠수함 부대가 최단 시간 내에 전투에 참가할 준비가 되어 있고, 간섭 없이 멀리 침투하고, 기동을 위해 수중 공간을 최대한 활용하고, 공격 행동 주도권을 잡고, 신속하게 적응할 수 있도록 보장합니다. 전쟁의 혼돈 속에서 변화하는 상황에.
잠수함 승무원인 우리에게는 국가 안보를 위한 역할의 중요성을 이해하는 것이 중요합니다. 기술, 상대, 전장은 시대에 따라 반복적으로 변화했지만 역사, 우리 잠수함의 주요 목표는 변경되지 않았습니다. 미국에 군사적 이점을 제공하기 위해 수중 환경의 특성을 사용. 서브마리너가 소유해야 하는 기술 세트는 변경되지 않았습니다. 강령의 목적은 우리 잠수함 전사들에게 훈련 행사 및 평시 작전의 훈련, 계획 및 수행의 기초가 될 공통 프레임워크와 관점을 제공하는 것입니다. 그러한 안전한 기지는 필요하다면 평화에서 전쟁으로 순조롭게 전환될 가능성을 만들 것입니다.
1 부. 미국 잠수함의 필수 자질
잠수함 전쟁의 성공은 모든 면에서 적대적인 환경에서 기술적으로 복잡한 시스템을 능숙하게 적용하는 데 달려 있습니다. 군 수뇌부는 잠수함전의 효과와 미군의 전반적인 노력을 결합하지만, 잠수함전은 독립전의 한 유형이며 외부 지원이 거의 또는 전혀 없이 수행된다는 것은 분명합니다. 수중 전투에는 은밀하고 자율적으로 행동할 수 있고 독창성과 창의성을 발휘할 준비가 되어 있고 화를 내고 완고할 수 있는 기술 및 군사 전문가인 특별한 유형의 전사가 필요합니다.
잠수함전은 서브마리너에 달려 있습니다. 미 해군이 뛰어난 기술 및 전투 특성과 다양한 기술 장치 및 장치를 선상 및 외부에 탑재할 수 있는 조용하고 빠른 핵 잠수함을 보유하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 고가의 잠수함과 잠수정을 최대한 활용하려면 훈련되고 경험이 풍부한 잠수함 승무원이 함대에 배치되어야 합니다. 효과적이기 위해서는 잠수함 부대가 여러 자질을 갖추어야 하며 이를 위해 잠수함 승무원도 특별한 자질을 갖추어야 합니다. 미 해군은 전문 잠수함 승무원에게 다음을 요구합니다.- 기술 리터러시,
- 군사 경험,
- 스텔스 사용 기술,
- 독립,
- 이니셔티브
- 전술적 창의성,
- 인내.
이러한 기술을 갖춘 서브마리너 훈련은 우수한 인력 선발, 훈련 및 업무 경험 제공, 그리고 전투의 도가니에서 리더십을 단련할 수 있는 권리로 시작하는 지속적인 과정입니다. 우리는 평시에도 매일 이 일련의 기술을 연습합니다. 결국, 평시에 개발되고 장려되지 않은 주도권은 전투에서 나타나지 않습니다.
독립은 전쟁 중에 마법처럼 획득할 수 없습니다. 운영자가 자신의 능력을 최대한 활용할 때 매일 실행됩니다. 혁신과 창의성은 훈련과 일상 활동의 맥락에서도 요구되므로 전쟁 상황에서도 나타날 것이라고 확신합니다.
기술 리터러시 및 인식
수중전투체계와 잠수함은 기계이며, 무기와 장비가 제대로 관리되지 않고 본래의 목적에 맞게 사용되지 않는다면 수중전에서 성공할 가능성은 없다. 에서와 같이 항공, 잠수함 전쟁은 잠수함의 무고장 작전에 전적으로 의존합니다. Submariners는 기술이 자체 방식으로 정기적으로 유지 관리하지 않거나 잘못 작동하는 사람들을 처벌할 수 있음을 알고 있습니다. 그러한 처벌은 오늘이나 내일 따르지 않을 수 있지만 기술에 대한 나쁜 태도는 확실히 문제로 이어질 것입니다. 시스템 및 메커니즘의 부실한 유지 관리는 현재 작동에 영향을 미치지 않을 수 있지만 수명이 특정 장치에 의존하는 몇 년 후 조기 장비 고장으로 이어질 것입니다.
Submariner는 유능하고 훈련된 운영자이며 재료를 관리합니다. 우리는 이러한 수준의 우수성을 달성하려면 선박 서비스의 정확한 기준을 충족하기 위한 신중한 준비와 지속적인 교육이 필요하다는 것을 알고 있습니다. 기술에 대한 절대적인 지식은 전투에서 기술을 효과적으로 사용하기 위한 가장 중요한 기반입니다. 지식을 통해 기술 수단의 기능을 테스트하고 설계 중복 및 신뢰성 테스트 사용 경험을 얻을 수 있습니다.
에코 사운더, 기상 관제사, 어뢰 및 미사일 사일로, 소방 시스템 및 추진 장치와 같은 기술 시스템과 관련하여 기술적 준비가 되어 있음을 쉽게 알 수 있습니다. 그러나 기술적 준비의 개념은 그다지 명확하지 않은 다른 영역에도 적용됩니다. 예비 부품 재고 관리 부실이나 위생 상태 불량으로 인한 승무원 질병, 안전하지 않은 작업 관행으로 인한 부상, 실패로 인한 반환 필요성으로 인해 잠수함의 전투 효율성이 빠르게 저하 될 수 있습니다. . 임무 수행에 대한 기술적 경험의 필요성은 예외 없이 잠수함 전력의 모든 부분에 있는 잠수함 승무원의 모든 구성원에게 확장됩니다.
기술적 준비는 물질적 문제를 제거하는 핵심 요소일 뿐만 아니라 성공적인 피해 통제의 기초입니다. 일반적으로 자동으로 작동하는 시스템의 대기 모드 전환 및 수동 제어 실습은 전문가 교육의 필수 구성 요소입니다. 팀워크와 조직적인 행동을 미세 조정하기 위한 연습은 항상 우리 성공의 중요한 요소였습니다. 최고의 승무원들의 실습에서 얻은 교훈에 대한 엄격한 훈련과 신중한 분석은 스쿠버 다이빙의 특징이 되었습니다. 함대 XNUMX차 세계대전 이전에도. 수십 년 동안 축적된 경험은 우리의 주요 강점 중 하나였습니다.
적대적인 수중 환경은 서브마리너의 특성과 개성에 특별한 요구를 합니다. 전체 승무원의 안전은 종종 한 사람의 명령에 달려 있습니다. 높은 유체 압력, 원자력, 전압, 폭발물이 있는 복잡한 기계에서 깊은 수중 안전은 일반적인 수중 서비스 문화, 개인의 책임, 팀워크 및 상호 지원을 통해 달성됩니다. 여러 세대에 걸쳐 서브마리너가 이러한 교훈을 우리에게 물려주었고, 우리는 각각의 새로운 서브마리너가 이를 배울 수 있도록 열심히 노력하고 있습니다. 그것은 우리의 일부이며 우리 수중 DNA의 일부입니다.
전투 경험
그 자체로 매우 중요한 기술 교육 외에도 실제 잠수함은 좋은 전투 경험을 가지고 있습니다. 이 경험의 기초는 역사적 과거에 행해진 일에 대한 성찰과 이 유산이 오늘날의 현실에 어떻게 계속 영향을 미치고 있는지에 대한 이해입니다. 여기에는 미래에 잠수함의 가능한 사용을 예측하기 위한 출발점 역할을 하는 우리 자신의 전투 경험인 다른 함대에 의한 잠수함의 사용에 대한 평가가 포함됩니다.
컴퓨터 시대의 높은 수준의 자동화의 결과로 등장한 현대 전쟁의 많은 새로운 측면이 있습니다. 예를 들어, 이지스를 장착한 선박에서 레이더와 정교한 사격 및 무기 통제 시스템은 필요한 경우 여러 대의 항공기를 자동으로 탐지, 추적 및 요격할 수 있습니다. 그러나 복잡한 컴퓨터 시스템의 무조건적인 지원에도 불구하고 잠수함 전쟁은 여전히 인간의 마음에 달려 있습니다. 수중 환경의 불투명한 특성, 음파의 왜곡, 간섭의 존재, 서로를 혼동하고 속이려는 상대방의 적극적인 노력이 결합되어 수중 전사의 지식과 경험에 대한 요구가 증가합니다. 다음 섹션에서는 모호함과 모호함이 수중 행동의 필수 불가결한 동반자라는 것을 알게 될 것입니다.잠수함 부대는 종종 다른 아군 부대의 지원 없이 훨씬 앞서 작전을 수행합니다. 이는 잠수함이 이 지역에서 실제로 작전을 수행하는 유일한 부대인 경우가 많다는 것을 의미합니다. 그 결과 제XNUMX차 세계 대전 이후 전방 제대에서 다양한 군사 작전을 위해 단일 잠수함을 사용하는 것이 제안되었습니다. 각 군사 범주에는 해당 군사 요소가 있습니다. 잠수함 승무원은 일반적인 수상 선박에 비해 선박 배수량 톤당 선원 수의 절반에서 XNUMX/XNUMX로 작습니다. 소규모 잠수함 승무원은 대잠전, 대지전 및 공중 공격 회피, 특수작전부대 인도, 정보작전 지원, 정찰 및 기뢰전 등 매우 다양한 임무를 수행할 수 있어야 합니다. 종종 이러한 개별 작업은 동시에 실행되어야 합니다.
잠수함 부대의 전투 사용에 중요한 것은 세계 해양의 주요 핫스팟의 지리에 대한 지식입니다. 가장 중요한 전투의 장소가 되는 세계 해양 지역이 있습니다. 여기에서 내비게이션 영역의 조건을 아는 것이 중요할 수 있습니다. 이는 "XNUMXD" 작전 모델을 최대한 활용해야 하는 서브마리너에게 특히 해당됩니다.
해군 역사에서 특정 지역에 대한 언급이 지속되는 것은 상업 항로, 세계 무역 센터의 위치, 사용된 해협 및 협로의 지속성 때문입니다. 잠수함 승무원은 해당 지역의 한계를 확실하게 이해하고 지형에 대한 가용 데이터를 최대한 활용해야 합니다. 최신 포지셔닝 시스템을 사용하더라도 내비게이션 영역의 지리에 대한 지식은 다이버에게 매우 중요합니다.
은신을 사용하고 자신있게 공격하는 능력
잠수함은 데이터 과잉 상태보다 정보 부족 상태에서 작전할 가능성이 더 높습니다. 우리가 가진 정보의 모든 가장 작은 조각은 그 본질을 완전히 이해하기 위해 면밀히 연구됩니다. 가장 중요한 것은 우리 잠수함 부대가 승무원이 이해할 수 있는 형태로 스텔스 정도를 적용하고 평가하는 기술을 연마할 수 있는 조건에서 정기적으로 작업한다는 것입니다. 스텔스는 측정할 수 없는 속성으로, 잠수함과 센서의 상호 작용으로 인해 발생합니다. 둘 다 자연 및 인공 효과로 가득 찬 변화하는 환경에서 사람이 제어합니다. 위험도가 높으면 노란색으로, 우리 잠수함이 감지되면 빨간색으로 켜지는 "스텔스 게이지"는 없습니다. Submariners는 유일한 스텔스 센서가 잠수함 승무원의 모든 구성원의 두뇌와 영혼에 있다는 것을 알고 있습니다. 모든 역사는 전시에 사용할 수 있도록 평시에 잠수함의 "스텔스 장치"를 신중하게 조정해야 함을 보여줍니다.
제 15,7 차 세계 대전 전에 우리 잠수함은 적의 이익에 영향을 미치는 동일한 기술을 사용하여 스텔스 훈련을 받았으며 그 결과 생존을 위해 극도의 예방 조치와 속임수가 필요하다는 것을 깨달았습니다. 그들은 잠수경의 도움 없이 최대 수심에서 소나 데이터를 사용하여 주간 공격을 수행하고 수면에서 보내는 시간을 최소화하기 위해 주간에 잠수하는 지속적인 연습으로 이동했습니다. 전환이 느리고 위치에서 보내는 시간이 충분하지 않았습니다. 어뢰 공격의 정확도는 매우 낮았습니다. 너무 많은 사령관이 충분한 인내를 보여주지 못했습니다. 제 9,8 차 세계 대전이 시작될 때 임무 수행 중 보트 사령부의 경험은 평균 3,5 년, 전쟁이 끝날 때까지 XNUMX 년, 그중 XNUMX 년은 전투 캠페인에 보냈습니다.
실제 전투의 요구 사항을 충족하지 못한 평시 훈련은 이전 세대의 많은 사령관을 "보정"하여 내부 "스텔스 장치"의 규모를 매우 민감하게 만들어 지속성과 성공을 제한했습니다. 제465차 세계대전에 참전한 15명의 지휘관 중 70%만이 성공하여 전체 침몰 선박 수의 절반 이상을 차지했습니다. 이 15명의 장교 중 85명(Morton, Daly, MacMillan 및 Gilmour)만이 사망했고 XNUMX척의 U-보트(Wahoo, Harder, Thresher 및 Tang)만이 손실되었습니다. 이것은 가장 성공적인 지휘관과 승무원이 전체 잠수함 부대보다 생존 가능성이 훨씬 더 높다는 것을 의미합니다. 그 XNUMX%의 잠수함 승무원은 다른 XNUMX%의 승무원에 비해 크루즈에서 안전하게 돌아올 가능성이 XNUMX배 더 높았습니다. 일반적으로 공격의 전문성은 기지로의 안전한 귀환과 불가분의 관계입니다.
오늘날의 서브 마리너는 과거의 교훈을 고려하고 승리를 보장하는 데 필요한 기술과 자질을 달성하기 위해 노력하면서 평시 연습을 통해 미래 전쟁을 준비하고 있습니다. 이러한 기술 중 스텔스와 교활함은 필수입니다. 스텔스는 단순히 배를 조용하게 만드는 것 이상입니다. 최소 위험으로 최대 이익을 추출하기 위해 수행 중인 작업의 조건에 가장 적합한 순서로 수행되는 조치 및 활동을 포함합니다. 스텔스는 탐지로부터 자신을 보호하는 것 이상을 의미합니다. 스텔스 - 탐지 후에도 보트를 식별하고 분류할 수 없음. 스텔스는 또한 보트가 감지되고 분류되더라도 보트의 위치를 방지하는 방법을 사용하는 것으로 구성됩니다. 잠수함 승무원은 이러한 모든 도구를 사용하도록 노력해야 합니다. 전쟁은 선박과 승무원이 위험을 감수해야 할 수 있으며 그 결과 선박이 발견되고 보트의 생존 가능성은 승무원이 사용하는 방법에 따라 달라지기 때문입니다. 그러한 환경에서 가능한 모든 수단과 방법.
해병대 저격수의 예를 생각해 보십시오. Ghillie 위장복을 입은 저격수는 거의 보이지 않습니다. 실제로 많은 경우 저격수의 스텔스는 탐지를 피하는 것이 아니라 인식을 피하는 것입니다. 때때로, 새로운 저격수가 코스에 투입될 때 생도들은 그들이 XNUMX분 동안 현장에 있었던 "덤불"이 실제로 치명적인 저격수라는 사실을 발견하고 놀란다. Submariner는 동일한 다양한 스텔스 옵션과 각 옵션을 사용할 때 동일한 기술과 경험을 마음대로 사용할 수 있습니다.
제20차 세계대전 동안 영국은 흑해와 러시아를 돌파하기 위해 갈리폴리에 군대를 상륙시켜 아시아의 오스만 제국을 유럽의 추축국과 분리했습니다. 갈리폴리 상륙을 지원하기 위해 잠수함은 마르마라 해에 진입하여 바다 동부의 콘스탄티노플 항구를 포함하여 터키 선박의 행동을 묶었습니다. 잠수함 전투 사용 역사상 XNUMX 년 만에 처음으로 취한 이러한 조치에는 좁은 지뢰밭 극복, 포격 포격, 해안 목표물 및 철도 트랙에 대한 방해 행위를위한 상륙 수영 선수, 어뢰 등 모든 작업이 포함되었습니다. 선박에 대한 공격, 상륙 및 스카우트 승선 및 관찰 및 보고의 고전적인 작업. 이 초기 단계에서도 서브마리너는 스텔스 유지의 중요성을 본능적으로 이해했습니다. 스텔스를 유지하는 데 사용되는 방법의 고전적인 예로서 잠망경을 모방하여 "빗자루로"부표를 설정하는 사실이 제공됩니다. 이 가짜 잠망경은 "잠수함"을 공격 할 때 무의식적으로 함정에 빠지고 실제 잠수함의 측면을 열어 어뢰 공격을 준비하는 터키 구축함의 관심을 끌기로되어있었습니다. 공격 조직의 창의성, 혁신 및 교활함은 잠수함 훈련의 초석입니다.자율성
미국 잠수함 작전의 특성상 멀리 떨어진 전선에 오래 머무르는 것이 포함되어 있기 때문에 잠수함 부대는 자율적이어야 하고 승무원은 승선한 예비군에서 진행해야 한다는 것이 분명합니다. 자율성은 정말 신중한 준비, 기회가 제한된 상황에서의 창의적인 수리에 달려 있습니다. 상점 주인이 사물함을 채우는 정성은 선반을 갖춘 선반공이나 납땜 인두를 가진 기술자의 기술만큼이나 잠수함의 신뢰성에 중요한 요소입니다. 또한 적절한 일일 유지보수를 통해 마모 문제를 줄이고 잠수함 부대가 예정되지 않은 외부 지원 없이 계획된 작전을 수행할 수 있습니다.
Submariners는 기지에 들어갈 때마다 적에게 시작점이 제공되고 정찰 신호라는 것을 알고 있습니다. 각 유지 보수 호출은 작업에서 시간이 걸립니다. 시스템에 결함이 있는 모든 순간은 생존 가능성과 신뢰성을 감소시켜 선박에 더 큰 위험을 초래합니다. 계획되지 않은 경로 및 작업 변경, 계획되지 않은 외부 지원에는 특정 이유가 있어야 합니다. 이러한 이유는 평시와 전시 모두에서 발생합니다. 계획되지 않은 서비스 호출의 원인을 피한다는 것은 적의 정찰 작업을 복잡하게 만드는 것을 의미합니다. 또한 계획된 행동 일정을 따르면 서브마리너는 다른 부대가 계획을 고수할 수 있습니다. 모든 경험이 풍부한 잠수함은 마지막 순간에 기술적 문제로 인해 할 수 없었던 다른 잠수함 대신 바다로 나가는 것이 얼마나 번거로운 일인지 알고 있습니다. 준비 시간이 짧을수록 기본 유지 관리에 효과적인 시간이 줄어들고 작업 실패 가능성이 높아지고 교육 시간이 손실됩니다. 서브 마리너의 가장 중요한 품질은 자율적이고 독립적으로 행동하는 능력입니다. 장비 및 유능한 작동을 신중하게 유지 관리하여 문제의 위험을 최소화하고 운영 계획에서 최소한의 편차로 발생한 문제를 제거하는 능력을 지속적으로 개선합니다.
주도권을 잡으려는 의지
잠수함전은 본질적으로 상당한 거리와 제한된 통신 능력으로 수행됩니다. 또한 서브 마리너는 종종 사령부가 항상 사용할 수없는 군대의 위치, 장소 및 특성을 더 깊이 이해할 수있는 기회를 갖습니다. 잠수함 사령관은 원격 위치에서 받은 정보를 기반으로 선택하고 행동할 자유가 있음을 이해하는 것이 중요합니다. 결과적으로 사령부는 우선 순위를 결정하고 "사령관의 의도"를 전달하며 나머지는 잠수함 사령관의 주도권과 결정에 달려 있습니다. 이러한 행동의 자유를 통해 잠수함 사령관은 경영진의 의도를 가장 잘 충족시키기 위해 빠르게 변화하는 환경에서 빠른 결정을 내릴 수 있습니다.
잠수함 사령관의 자신감을 키우는 것은 예상되는 결과를 달성하기 위한 미국 잠수함 전력의 전반적인 능력에 매우 중요합니다. 이니셔티브는 전투 훈련과 평시 장거리 순항 중에 훈련되고 예상되며, 경험과 성숙도가 높아짐에 따라 승무원에서 선배에서 주니어로 이전됩니다. Submariners는 지휘 체계를 통해 주도권을 행사하는 것으로 잘 알려져 있습니다. 이니셔티브는 지속적으로 연마되어야 합니다.
특히 전투 상황에서 잠수함 운용에 오류가 있을 여지가 없습니다. 그렇기 때문에 잠수함 함대는 오랫동안 훈련 프로그램 시스템, 잠수함에 대한 고급 훈련 및 최고 보상 시스템을 사용해 왔습니다. 조종사가 날개 휘장을 도입 한 지 몇 년 후인 1924 년에 잠수함 부대는 잠수함 전문가의 자격을 나타 내기 위해 자체 기호 인 돌고래를 도입했습니다. 모든 서브마리너에게 의무적이고 필요한 교육의 일부는 모든 승무원이 전투, 사고 또는 일상 활동 중에 발생할 수 있는 비상 상황에서 필요한 모든 조치를 취할 수 있도록 함선과 모든 시스템에 대한 철저한 연구입니다.
Submariners는 깊은 기술 지식을 바탕으로 주도권을 잡을 것으로 예상됩니다. 잠수함 사령관이 함선의 전술적 행동을 주도적으로 수행해야 하듯이 각 승무원도 자신의 임무를 수행할 때 주도권을 가져야 합니다. 이니셔티브는 잠수함 생활의 필수 요소인 전투 잠재력의 기초입니다.
새로운 항로를 설정하기 위해 방향타를 왼쪽으로 놓으라는 명령이 내려지고, 조타수는 방향타를 오른쪽으로 이동하여 신속하게 코스에 진입할 것이라고 판단하면 이를 보고해야 합니다. 이것은 좌회전이 정당화되지 않는 한 지휘관에게 명령을 수정할 기회를 줍니다. 잠수함 사령관은 배에서 가장 어린 선원 중 한 명도 머리가 있고 생각한다는 것을 보여주기 때문에 이러한 이니셔티브를 환영합니다. 이러한 종류의 팀워크는 선박에 도움이 되며 성공적인 수중 서비스의 신호입니다. 전술적 창의성과 혁신
전술 참신함의 시연은 서브 마리너의 습관이되었습니다. 잠수함 전쟁의 역사에서 실제 전투 작전은 시작하기 전에 예상했던 것과는 항상 달랐습니다. 규칙은 끊임없이 변화하고 있습니다. 진주만 공격 이전에 미국 잠수함은 모든 민간 선박이 공격 전에 경고를 받도록 요구하는 규정에 따라 작전을 준비하고 있었습니다. 진주만 공습 XNUMX시간 후, COMSUBPAC(태평양 잠수함 부대 사령부)은 해군으로부터 "일본에 대한 무제한 공중 및 잠수함 전쟁을 시작하라"는 명령을 받았습니다. 이를 위해서는 잠수함의 작전 사용과 전투 임무 수행 방법에 대한 빠른 조정이 필요했습니다.
이미 언급했듯이 서브 마리너는 훨씬 더 유능한 대 잠수함 부대에 반대하여 대 잠수함 부대에 자신감을 부여하고 서브 마리너가 비밀을 의심하게 만듭니다. 제1938차 세계 대전의 역사를 설명하는 윈스턴 처칠은 XNUMX년 그가 바다에서 어떻게 잠수함을 찾는 데 수중 음파 탐지기가 얼마나 효과적인지 보았던 때를 회상합니다. 그는 마치 자신이 "파괴를 요구하는 존재 중 하나"인 것처럼 신호의 "명료함과 선명함"에 놀랐다고 말합니다. 그는 나중에 한탄했다. 전투작전을 위해 바다로 나가는 이들에게 어떤 변화가 기다리고 있을지 알 수 없지만 서브마리너는 전술, 규칙, 군사적 상황이 예상과 다를 것이며 변화에 적응하거나 자신을 노출해야 한다는 점을 분명히 이해해야 한다. 그들의 배는 위험합니다.
전술적 혁신은 모든 병실에서 논의되는 모든 구획의 모든 선박에 적용되어야 합니다. Eklund 훈련장의 아이디어는 바다에서 태어나 잠수함 학교의 교사들에 의해 확인되고 다듬어졌습니다. 어뢰 발사관을 떠난 후가 아니라 전투 중에 신속하게 재장전하는 아이디어는 제31차 세계 대전 중 Parche에서 젊은 어뢰 장교가 개발 및 테스트했으며 일본 호송대에 대한 U- 보트 공격의 성공에 결정적이었습니다. 1944년 48월 19일. Red Ramage는 밤에 표면의 기둥 중앙을 관통하고 다리에 홀로 남아 XNUMX 분 동안 XNUMX 발의 어뢰를 발사하여 오늘날까지 서브 마리너 중 유일한 명예 메달 보유자가되었습니다.
"전술적 참신함"이 반드시 전투에만 국한되는 것은 아닙니다. 1972년 Barb는 Andersen AFB에서 이륙한 직후 바다에 추락한 B-300 승무원 8명을 구출하기 위해 52마일을 돌진하기 위해 6시간 후 태풍 경고에도 불구하고 괌을 급히 빠져나왔습니다. 거친 바다는 다른 모든 선박이 수색 지역을 떠나도록 강요했지만 Barb 승무원이 주도권을 잡았고 그 결과 40 피트 파도에도 불구하고 XNUMX 명의 조종사를 태울 수있었습니다. 조종석 해치만 열어둔 채 시계는 울타리에 묶여 있었고, 튼튼한 선체에 탑승한 XNUMX명은 지치고 부상당한 조종사들을 해수면에서 끌어낼 준비가 되어 있었습니다. 구명보트의 첫 번째 그룹으로 헤엄쳐 종점을 넘긴 어뢰 상사는 구조에 대한 영웅적 행위로 해군 및 해병대 메달을 수상했습니다. 잠수함이나 다른 해저 시스템에 대한 이러한 종류의 창의성은 항상 중요하지만 다이버들은 상황에 의존하지 않도록 정기적으로 연습해야 합니다.
새로운 수중 기술, 특히 무인 시스템의 도입으로 인해 전술적 혁신의 필요성은 미래에 더욱 커질 것입니다. 해저 시스템 간의 조정 필요성이 점점 더 중요해지고 있습니다. Submariners는 해군의 "수중전" 또는 수중전 전문가입니다. 회사는 이러한 활동의 완전한 제공에 대한 책임이 있으며 완전하고 조정된 자금을 제공합니다. 조종사는 항공기와의 충돌을 피하기 위한 특정 규칙을 따르고 수상함대는 선박과의 충돌을 피하기 위한 규칙을 설정했기 때문에 서브마리너는 상호 간섭 방지, 기동, 수중 시스템 관리를 포함하여 수중 공간 사용을 관리하는 특정 요구 사항을 준수해야 합니다. 최선의 방법으로.무인 잠수함 함대(UUV)는 미국 잠수함 부대의 새롭고 빠르게 성장하는 부분이며, 성장은 원활하고 원활해야 합니다. 예를 들어, UUV의 개발에는 새로운 인력 전문가의 출현이 필요할 수 있으며 UUV 작동에 대한 지식은 이미 존재하는 부대에 대한 훈련 프로그램의 일부가 될 수 있습니다. UUV는 다른 전투 플랫폼(잠수함, 선박, 해안 기지)의 승무원이 탑승하여 사용할 수 있습니다. 또는 UUV는 선박 시스템의 유기적인 부분일 수 있습니다. 다음은 잠수함 승무원이 앞으로 몇 년 동안 직면하고 해결해야 할 가장 어려운 질문 중 일부입니다. 한 가지는 확실합니다. 가까운 장래에 UUV 및 관련 시스템의 유지 관리를 위한 인력 팀의 인력을 정의하고 전문화해야 할 것이 확실합니다. 현재 잠수함 승무원을 구성하는 잠수함 승무원은 이 팀의 일부가 되어야 합니다.
자기 주장과 분노
바다 깊숙한 곳에서 잠수함 전쟁은 계속해서 공격과 회피의 교환에 관한 것입니다. 과거 잠수함 전력의 성공은 목표물이 맞거나 공격 기회를 돌이킬 수 없을 때까지 계속해서 공격하려는 끈기와 의지를 바탕으로 이루어졌습니다. Mush Morton은 긴 연속 공격 후에 Dick O'Kane에게 이렇게 말했습니다. 이러한 공격성은 수중전을 효과적으로 수행하는 데 필수적이었습니다. 평소의 고요함 뒤에 찾아온 혼돈과 무질서를 이용할 줄 아는 사람에게 상당한 이점이 주어진다. 신경이 긴장되고 선원은 사람과 마찬가지로 감정의 영향을 받아 결정을 내릴 것입니다. 좋게도 사용할 수 있습니다.
공동의 목표를 위해 힘, 대담함, 용기는 일반적으로 인정되기 때문에 제한됩니다. 공동 행동에 질서와 규율이 많을수록 좋습니다. 그러나 이러한 상호의존성과 합동효과는 수상함대에는 적합하지만 수중세계에서는 통하지 않는다. 지상군과 공군은 "집중"과 "힘"을 생성하지만 잠수함에는 적용되지 않습니다. 잠수함은 나머지 해군과 협력하여 공통 목표를 달성하기 위해 행동하고 잠수함은 그룹의 합동 행동에 참여하지만 최대 효과를 달성하는 것이 가장 좋습니다. 조정과 계획에는 시간과 지속적인 의사 소통이 필요하며 이것은 적에게 피해를 입히기 위해 자신을 희생하는 잠수함 부대가 가지고 있지 않은 것입니다. 잠수함 부대의 목적은 적의 마음에 무질서, 취약성, 혼돈 및 불확실성을 만들고 유지하는 방식으로 최전선에서 작전하는 것입니다.
서브 마리너가 가져야 할 성격의 특성은 아직 논의 중이지만 인내와 공격성이 있어야합니다. 이것은 전시에 가능한 위험을 평화시에 감수할 가치가 있다는 것을 의미하지 않습니다. 그러나 적절한 한계 내에서 일상적인 운동이나 항해에서 인내심을 창의적으로 적용하는 것은 허용 가능하며 기대됩니다.
데저트 스톰 작전이 준비 중일 때 피츠버그 사령관 2급 칩 그리피스 대위는 함선의 패스 간 수리에 참여했으며 전투에 참가할 계획은 없었습니다. 잠수함 함대에서 몇 안 되는 수직 발사 TLAM 잠수함 중 하나인 Pittsburgh는 사진에서 제외되었습니다. Griffiths는 잠수함 역사상 대부분의 사령관을 특징짓는 의지와 끈기를 가지고 병실과 수리 관리자를 모아 다음과 같이 질문했습니다. 전체 대원과 수리대원을 창의적인 에너지로 물들이는 그는 작전 개시 전에 수리를 조기에 완료하고, 미사일을 장전하고, 작전 배치를 완료할 수 있었다. 이것은 인내입니다. 이것은 대부분의 서브마리너에게 일반적으로 나타나는 일종의 실패를 꺼리는 태도입니다.
탁월한 재능과 잘 훈련된 인력의 존재는 필요하지만 잠수함 부대의 성공을 위한 유일한 조건은 아닙니다. 잠수함 부대는 국가 안보에 효과적이고 완전하게 기여하기 위해 최신 기술을 갖추어야 합니다. 다음 섹션에서는 심해에서 성공적으로 사용하기 위해 무기와 장비가 제공하는 이점에 대해 설명합니다.
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