무릎에“미로”를 만들 수 없습니다
현대의 상황에서 한 나라를 지킬 수있는 군대의 능력은 무엇보다도 강점이 아니라 군대의 근대 군사 장비 장비라는 또 다른 지표에 의해 나타납니다. 그리고 이것으로 우리는 큰 문제가 있습니다.
아나톨리 세르 코 코프 국방 장관은 대륙간 잠수함 발사 탄도 미사일 (MBRPL) 부 라바의 시험 실패에 대해 논평하면서, 그 이유는 잘못된 조립에 있다고 주장했다. 이 아이디어는 특수한 부서 간위원회의 작업 결과에 근거 할 가능성이 있습니다.이위원회는이 미사일이 12 발사 중 7 발이 실패한 이유를 알아 냈습니다. 동시에, 이것은 단지 가정 일 뿐이며, 실패의 구체적인 이유는 아직 알려지지 않았으며, 11 월에 예정된 Bulava의 다음 테스트에서, 로켓의 3 개의 절대적으로 동일한 사본이 참여할 것입니다. 이것은 논리 또는 엔지니어링 흐름에 순응하지 않는 로켓의 "약한 링크"를 순전히 통계적 방법으로 격리하기 위해 수행됩니다. 우리가 모스크바 공학 연구소 (Moscow Institute of Thermal Engineering)에서 개발 한 로켓의 가능한 설계 결함에 대해 이야기하는 것이 아니라는 점은 중요합니다. 그렇지 않으면 우리는 그러한 복잡한 제품을 어떻게 설계 할 것인가를 잊어 버렸다는 것을 의미합니다.
"조립 기술"이라는 겉으로는 구체적인 구체성에도 불구하고 사실이 개념은 다소 확장 성이 있습니다. "터너 결함", 사용 된 재료의 불충분 한 품질, 조립 매개 변수의 불충분 한 제어, 심지어는 악의적 인 의도와 같은 개별 구성 요소 및 메커니즘의 제조에 기술적 인 결함을 암시 할 수 있습니다. 동시에, 로켓트가 어떻게 든 잘못 될 것이라는 의혹은, 우리의 이전의 자존심 인 군수 산업 단지 (MIC)가 결국 소련의 백 로그를 사용하고 단지 현금 주입시에 진입했다는 것을 암시합니다 상황을 질적으로 수정할 수는 없습니다.
장시간 방산 산업의 피크
Bulava, Yuri Solomonov의 전 수석 디자이너에 따르면 실패한 출시 이유는 저품질 소재와 생산 기술 위반이었습니다. 그리고 여기서 가장 큰 문제는 지난 20 년 동안 국가가 그러한 장치를 만드는 데 필요한 재료와 기술에 접근하지 못했다는 사실에 있습니다. 결과적으로, 현재 국내 군수 업계에서는 고체 연료 MBRPL에 필요한 50 재료 이름이 없습니다. 솔로 모 노브 (Solomonov)의 말에 따르면, 일반적으로 지난 15 년 동안 군사 산업 단지에서 300의 핵심 기술이 완전히 회복되지 못했다는 점을 추가해야합니다.
현재 국내 군사 산업 단지의 형식은 소련의 1980 단지보다 열세인데, GDP의 국방비 지출 비중이 9-13 % 일 때 산업은 10 만 명에 고용되어있다. 이것의 주된 이유는 현대의 평화를 사랑하는 정책이 아니라 인력의 대량 이탈을 가져온 예산 및 급여 불균형, 유망한 연구 개발의 중단입니다. 그 결과, 1998에 따르면 군산 산업 단지에 고용 된 사람들의 수는 이미 100 만 명에 달했으며 그 중 5,4 만 백만 명이 직접 군사 장비를 생산했습니다. 2 현재, 방위 산업 분야의 1999 방위 연구 기관 및 설계 사무소에 대한 정보는 물론 8 개 산업의 700 기업 및 조직에 관한 정보도 있습니다. 군산 산업 단지의 내부에는 국가 전체의 기계 제작 생산량의 1700 퍼센트가 생산되었습니다. 그로부터 10 년 후, 총 산업 생산량에서 군수품의 비중은 20 %로, 5,8 %로 떨어졌습니다. 오늘날 약간의 스트레칭으로 4,4 만 명에 달하는 1400 기업 만이 방어 대상에 포함됩니다. 비교를 위해 : 해당 국가의 공무원 수는 이미 1,5 백만을 초과했습니다. 그리고 그들의 급여는 수비에 종사하는 사람들보다 월등히 높습니다. 물론, 아무도 소련의 군사 산업 괴물의 재건을 요구하지 않지만, 심각한 결론을 바로 내릴 수 있어야합니다.
프레임이 아무 것도 해결하지 못함
분명히 남아있는 사람들이 거의 없기 때문에 그들의 자격 역시 커다란 문제입니다. 90-ies의 초창기부터 엔지니어, 기술자 및 근로자의 훈련 및 재 훈련에 대한 소비에트 시스템이 사실상 중단되었고 대안이 만들어지지 않았습니다. 방위 산업의 노동력은 권위를 잃었으며, 더 이상 재능 있고 숙련 된 인력을 유치 할 수 없습니다.
결과적으로 업계에서는 30에서 50 시대에 이르기까지 가장 생산적인 세대를 실질적으로 "망 쳤습니다". 오늘날 군대 산업 복무사의 평균 연령은 55 년 이상이며 국방 연구 기관 및 설계 사무소에서는 공학 및 과학 인력에 대한 수치가 60 년에 더 가깝습니다. 동시에 기계 건물의 임금은 석유 및 가스 회사의 평균 임금보다 몇 배 더 낮습니다. 과학자, 기술자, 터너, 도구 제작자의 명성은 대격변으로 돌아갔다. 나머지 연구 기관, 디자인 국 및 산업계는 업계의 전문가가 아닌 효과적인 관리자라고 불리는 사람들이 금융 흐름을 분배하고 리베이트를 조직 할 수있는 능력에 이르는 경우가 많았다. 그들에게 위탁 된 기업의 전략적 비전이 완전히 없어짐. 이것은 질문에 대한 답변입니다. 왜 프레임이 그렇게 나쁜 것입니까?
한편, 프레임뿐만 아니라 노화입니다. 군산 공단의 장비의 평균 연령은 20 년을 초과했으며, 즉 주요 부품은 소련에서 제조되었습니다. 일반적으로 기본 생산 자산의 감가 상각비는 75 퍼센트를 초과했으며 모든 100 퍼센트가 3 분의 1 이상을 썼다. 5 년 미만의 새 장비 비율은 5 퍼센트입니다. 그러한 생산 기지에서 경쟁력있는 하이테크 제품을 개발하고 제조하는 것은 불가능하다는 것이 명백한 것 이상입니다.
변화의 필요성은 분명합니다.
드미트리 메드베데프 (Dmitry Medvedev) 대통령에 따르면, 2015에 의한 러시아 군대의 현대 무기 비중은 30 % 이상이어야한다. 블로미 미르 푸틴 총리는 작년 11 월 크로아티아 방위 산업 회의에서 2020 оружия 및 장비를 70 - 80 퍼센트 (현재이 숫자는 10 퍼센트 임)로 분류합니다.
계획된 지표를 달성하려면 군비 증강 율을 높이고 9 % 수준까지, 그리고 무기의 개별 명칭에 대해 연간 11 %까지 가져와야합니다. 한편 2009 (9 월 6)에서는 러시아 회계 법인이 다음과 같은 자료를 발표했다. 군대에 공급되는 현대 무기의 비중은 XNUMX 퍼센트에 불과하다. 즉, 그 격차는 매우 중요합니다.
부총례 세르게이 이바노프 (Sergei Ivanov)는 이즈 에프 스크에서 열린 최근 회의에서 현대의 소형 무기와 근접 시스템을 제공하는 것에 관해 이야기 한 곳에서 2011-2020에 대한 국가 군비 프로그램 (State Armaments Program)을 발표했다. 올해 III 분기에 준비되고 합의 될 것입니다. 동시에, 그에게 따르면이 프로그램을 시행하는 동안 총 국방비는 매년 GDP의 3 퍼센트가 될 것입니다. 현재 프로그램의 총 자금에 대한 논의가 있으며, 그 다음에 만 생산이 국가에서 지원할 군사 제품의 명칭이 지정 될 것입니다. 국가 무장 프로그램 채택 이후 정부의 계획은 국방 산업 단지를 현대화하기위한 프로그램의 창설을 염두에 두어야한다는 점을 주목해야한다.
계획 대로만 남지 않도록 우선 산업 왜곡을 수정해야합니다. 정상적인 시장 상황에서는 석유 및 가스 부문과 기계 공학 부문에서 이익률이 거의 같기 때문에 투자 할 산업은 중요하지 않습니다. 따라서 엔지니어와 근로자가 부족하지 않으며 디자이너, 터너, 수리공 등 모든 직업에 자부심이 생깁니다. 우리는 일단 "기름 바늘"에 푹 빠져 들었을 때 불신과 무시로 대체품을 취급합니다.
생산 - 군수 산업 단지 통합 기업
오늘날 방위 산업은 민영화와 시장 혼란으로 가능한 빨리 통합되어야합니다. 결국 현대적인 상황에서 정교하고 지능적인 군사 장비를 만드는 일은 더 이상 재능있는 개인, 애호가 및 작은 개인 상점을 많이 사용하지 않는다는 것이 분명합니다. 경제의 다양한 분야에서 다양한 기술 분야의 규칙을 준수하지 않고 국가의 여러 지역에서 여러 가지 소유 형태로 운영되는 수백 개의 기업의 Bulava 제조에 대한 매우 모범적 인 "사례"는 솔직하게 결함이 있고 심지어 의미가 없습니다. 지금 나는 "Bulava"가 아직도 정상적으로 날지 못하는 이유를 알고 있습니다.
세계에서 통합은 오랫동안 이해되어 왔고 따라서 대기업 만이 국방 산업의 선도적 인 위치에 있습니다. 따라서 스톡홀름 국제 평화 연구소의 연례 보고서에 따르면 2008 년에 32,24 억 달러 (총 매출의 95 %)를 획득 한 영국 회사 인 BAE Systems는 무기 판매면에서 세계 1 위를 차지했습니다. 록히드 마틴은 2 위 - 29,88 억 달러 (70 % 매출)를 기록했습니다. 3 위는 보잉 (Boeing)으로, 29,2 억 달러 (회사 총 매출의 48 %)에 거래되었다. Northrop Grumman - 26,09 억 달러, General Dynamics - 22,78 억 달러의 상위 5 대 공급 업체를 닫습니다. 대잠 미사일 시스템의 국내 제조사 인 300의 끝에있는 C-400 및 C-2008 "Almaz-Antey"는 결과 18 억 달러의 4,34 장소를 차지했습니다. 러시아 기업은 처음 20 개가 더 이상 없다.
효과적인 군산복합체를 재창조하기 위한 첫 번째 효과적인 단계는 Skolkovo에 혁신도시 유형의 구조가 나타나는 것일 수 있지만 공개적으로 방어적인 편향이 있을 때만 가능합니다. 그건 그렇고, 예를 들어 인도에는 비슷한 것이 있습니다. 이것은 DRDO (Defense Research and Development Organization)입니다. 현재 50억 달러 상당의 약 440개 프로젝트를 실행하는 4개의 실험실이 포함되어 있습니다. 거의 30명의 사람들이 연구 개발 분야에 고용되어 있습니다. 개발 대상은 대전차 및 탄도 미사일, 여러 종류의 전투기 및 미사일 방어 시스템, 무인 항공기, 공중 조기 경보 및 통제 항공기.
결론적으로
한때, 소련은 효율적인 조직 노력과 예산 자금 조달의 상당한 증가를 통해 핵 미사일 방패를 신속하게 만들었다. 새로운 과학 연구 기관, 디자인 국 및 생산이 신속하게 만들어졌으며 자격을 갖춘 직원의 흐름이 조직되었습니다. 결과적으로 순수한 국내 개발에 기초하여 필요한 군사 동등성이 달성되었습니다.
오늘 군대는 외국 무기에 관심을 돌 렸습니다. 무인 항공기는 이스라엘에서 적극적으로 구매하거나 획득 할 계획이며 독일에서는 갑옷, 프랑스에서는 상륙 선입니다. 어떤 의미에서 이 시리즈는 계속될 것 같고, 나름의 실천적 당위가 있다. 그러나 아아, 아무도 전략 미사일을 판매하지 않으며 전략 잠수함 미사일 운반선 및 전투와 같은 기타 중요한 군사 제품을 판매하지 않습니다. 로봇, 전투 레이저 등 따라서 우리는 스스로 만드는 법을 배우거나 방어에 진정한 전략적 구멍이 나타날 것입니다.
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