군사 검토

소위원 훈련에 대한 새로운 접근법은 전략적 미사일 부대

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전략 미사일 부대의 Serpukhov 군사 연구소는 교육 프로그램의 실행면에서 실험적 방법을 따르기로 결정했습니다. 이제 로켓 장교 훈련과 함께 대학은 로켓 엔지니어에게 2 차 특수 군사 교육을 의뢰하여 기왕 계급을 부여합니다. 대학의 일에 익숙한 사람들은 이것에 실험적인 것이 없다고 올바르게 말할 수 있습니다. 사실, 실험의 전체적인 요점은 기증의 제목을 준비하는 데 그다지 많은 것이 아니라,이 제목에 해당하는 직책이 학교에서 준비 될 것이라는 사실에 있습니다. 그 이전에는 전략 미사일 군대의 세르 뿌 호프 군사 연구소 (Serpukhov Military Institute for Strategic Missile Forces)는 엄격한 규칙을 가졌습니다. 즉, 2 차 군사 특수 교육을 준비하기 위해서는 청년이 군대에서 복무하는 데 경험이 있어야합니다. 이제이 조건에서 대학 당국은 거절하기로 결정했다.



그러한 실험의 목적 중 하나는 2 차 군사 특수 교육 "기술자"(장비를 조작하는 기술을 가진 고등학교 졸업자 - "젊은 손톱"에서 기술에 첨부 된 사람들)의 틀 내에서 훈련에 끌어들이는 것과 관련 될 수 있습니다. Serpukhov 군대에서 특수 훈련을받은 후, 그러한 졸업생들은 전략 미사일 부대의 통신 시스템 및 미사일 단지의 사용 및 운영, 무선 장비의 유지 보수 및 특수 목적 전력 공급 장치의 작동과 관련한 직책을 수행 할 수있게된다. 이러한 전문 분야의 교육 프로그램은 2 년 및 10 개월 동안 계획됩니다.

이러한 배경에서 전략 미사일 부대 (Strategic Missile Forces)는 인사 정책에 대한 실질적인 검토를 수행하고있다. 따라서 올해 봄에 약 천명의 군인과 하사관이 소위 기둥으로 옮겨지면서 이동식 미사일 발사대의 수리 작업, 유지 보수 및 운영을 제공하기 시작했습니다. 우선, 우리는 모바일 (지상) 로켓 단지 Yars와 Topol-M에 대해 이야기하고 있습니다. 특별 창고 및 무기 창고의 머리도 소지의 견장을 받게됩니다.

실제로 이것은 국방부가 갑자기 군대의 명칭이 국가 군대에서 불필요하다고 느낀 이른바 "Serdyukov의 개혁"에서 일종의 롤백이었고 추가 훈련없이이 계급에 해당하는 임무를 수행하기 위해 하사관을 끌 수있었습니다 군대. 그건 그렇고, 그 후 (2009 년) 그들은 그것이 국방부의 소위원회의 "여분의"타이틀이라고 생각했습니다. 다른 권력 구조 (내무부, 긴급 사태, FSB)에서는 소위 기둥이 그들의 직책에 남겨졌다.

이 혁신 부문 Serdyukov의 주요 목표는 밝혀졌지만 또 다른 최적화였습니다. 얼마 동안은 육군뿐만 아니라 육군을위한이 말은 저주로 간주 될 수 있습니다 ... 그리고이 용어에 대한 대다수 러시아인의 태도는 분명히 부정적입니다.
실제로, 최적화 시나리오는 유명한 시나리오를 따라 진행되었습니다. "우리는 최고를 원했으나 항상 그렇듯이 나타났습니다." 몇 천이나 된 142 중 수천 명의 20 만 약속을 받았거나 하사 직위로 옮겨졌지만, 나머지는 단순히 기각되었습니다. 게다가, "음모 교체"계약을 맺은 상사 중 80 %는 새 임기 계약 갱신을 거부했다. 이 모든 것이 육군 부대의 통제 시스템과 군대의 기술 부문에서 진정한 구덩이가되었다.

한 가지 더 : 결정이 약한 링크를 선언 한 후 잠시 후, 상사의 훈련 수준이 이전에 군대 장교가 기장을 위해 의도 한 직무를 수행하기에 충분하다고 판명되었습니다. 하사관은 추가 준비가 필요했고 추가로 기금을 국고에서 수령해야했다. 그러나, 국방부가 자금을 추가로 확보하지 못하도록 최적화 계획이 발표되었다.

"Field Marshal"사임 후 약 2013 년 후 Serdyukov는 반대 과정을 시작하기로 결정했습니다. XNUMX 년 XNUMX 월, 소위 소위“회생 중”이라는 소문이 국가 Duma의 부업에서 나왔다. 전문가들은 만장일치로 소위 기관 (영 장관)의 청산이 군대의 지휘 체계에 매우 부정적인 영향을 미쳤다고 만장일치로 밝혔다. 함대. 그리고이 소문은 결코 비어 있지 않았습니다.

소위원과 중위의 연구소는 실제로 러시아 군대의 구조로 돌아 가기 시작했습니다. 보시다시피, 군 고등 교육 기관은 소위 기둥에 젊은 사람들의 훈련에 관심을 기울이기 시작했습니다.이 기관은 국내 군대를위한이 공식 부문의 중요성을 다시 한 번 강조합니다.
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12 댓글
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  1. hohryakov066
    hohryakov066 20 8 월 2014 09 : 41
    +2
    우리 군대에서는 영 장관이 중추입니다. 우리 군대에서 영 장관이 Ammer의 상사와 비슷한 직위를 맡았고 할리우드 전투기를 충분히 본 우리의 "개혁자들"은 영장 장교가 불필요하고 우리 상사로 대체 될 수 있다고 결정했습니다. 사실 우리 군대의 상사는 "상위 군인"이며 더 이상은 아닙니다.
    1. 인사 퍼프
      인사 퍼프 20 8 월 2014 11 : 03
      +4
      2000 년대 초에 실험이 있었으며,위원회 외의 임원은 반년 동안 교육을받지 않았지만 8 개월 동안 보수가 지급되었으며, 주니어 직원의 체력이 증가하여 커뮤니케이션 등의 특정 영역을 제외하고는 직책을 대체하고 임원을 상당히 성공적으로 보증했습니다. 기타 이 개혁자들만이 상사 훈련 시간을 늘리고 소위 일부를 교체하는 대신에 반대의 일을했다. 소위는 8 개월 전에 준비 되었기 때문에 잘못되었다.

      상사 직원이 2 년 동안 더 오랜 시간 훈련을 받았으며 계약직으로 모두 직원이되어 직원과 함께 학교에서 즉시 훈련을 받아 전염병에 감염되지 않도록 전염병에 감염되지 않았으며, 현재 군인들은 XNUMX 년 동안 복무하고 XNUMX 년 동안 해소하는 방법 만 배우게됩니다. 상사를 우리 군대의 중추로 삼다
  2. 지도자
    지도자 20 8 월 2014 09 : 48
    +3
    나는 이미 이러한 "새로운 영장 장교"를 보았습니다. 기술 수준은 더 높지만 군사 수준은 빈 공간입니다.
    컴퓨터 (기술)에서 작동 할 수 있지만 긴급한 서비스 경험이 없으면 효율성에 큰 영향을 미칩니다.
    이들이 실제 영 장관이되기까지 3-5 년이 지나야합니다. 그러나이 시점까지-대부분은 장교의 부끄러워하고 모욕적 인 태도로 인해 또는 장교로 인해 종료됩니다.
    군대 (장교 및 영장)는 "군사 기관"이 아닌 군 학교에서 훈련을 받아야합니다.
    그래서, 또 다른 대중화 된 "비누 거품".
    1. 대령
      대령 20 8 월 2014 12 : 18
      +1
      영 장관은 태어나지 않고 영 장관이됩니다. 그리고 시간이 지남에 따라. 그리고 당신은 소위와 장교 모두에 대한 전문가 또는 오히려 장교를 봅니다. "이미 봤어 ...", 젠장.
  3. 피카
    피카 20 8 월 2014 09 : 56
    +5
    비슷한 시스템이 함대에 있었고 기술 학교 (2 년 연구, 대학 졸업장)라고 불렀습니다.
    전문가들은 기술적으로 충분히 유능한 제품을 생산했습니다. 그는 32 년을 졸업하고 봉사했다.
    제 생각에 한 가지 단점은 서비스에 온 사람들의 ST에있는 채용 시스템입니다.
    많은 사람들은 미래의 봉사에 대한 단서가 없었으며, 연구를 마치지 않았으며, 첫 계약이 끝날 때까지 봉사하지 않았습니다.
    기술 학교 및 VU에서와 같이 시민과 함께 입학 시험이 있었다면, 그 정도는 줄어 듭니다.
    함대의 무작위 사람들.
    훈련 시스템을 복원해야합니다.
    1. lelikas
      lelikas 20 8 월 2014 15 : 03
      0
      제품 견적 : pticas
      테크노 스쿨로 불 렸습니다

      59075?
    2. Dr. Evil
      Dr. Evil 20 8 월 2014 18 : 15
      +1
      세르게이 (pticas). 귀하의 의견은 절대적으로 정확합니다. 그것이 바로 그 방법입니다. hi 음료수 해군 항공의 머리 바로 뒤에.
  4. 로파 토프
    로파 토프 20 8 월 2014 11 : 05
    -1
    그리고 RF 무장 세력에 정상적인 상사 군단을 만들려는 시도는 좋았습니다 ... Shoigu의 포퓰리스트 결정이 그녀를 묻었던 것은 유감입니다.

    상사는 추가 교육이 필요했습니다

    그리고 소위는 견장을주기에 충분했습니다. wassat
  5. 블라디미르
    블라디미르 20 8 월 2014 13 : 12
    0
    "이 전문 분야에 대한 교육 프로그램은 2 년 10 개월 기간으로 설계되었습니다."

    영 장관으로서 3 년 동안 Hrenase. 뭐
    1. 로파 토프
      로파 토프 20 8 월 2014 18 : 37
      0
      지금 그들은 상사를 준비하고 있습니다. 이 Serdyukov 프로그램으로 무엇을할지 모르겠습니다. 어쩌면 그들이 취소했을 수도 있고, 하사들이 도망 갈 수도 있습니다.
  6. 칼루 자닌
    칼루 자닌 20 8 월 2014 14 : 49
    +2
    낙천 주의자는 고객의 한 대표로서 투자자가 개발을 위해 토지 수를 늘리기로 결정했을 때 모든 토지 계획이 이미 지적 원에 등록되어 있고 다음 일반 계획이 진행 중일 때 이익을 늘리기로 결정했다고 말했다. 그래서 여기에는 최적화가 아닌 동일한 최적화가있었습니다.
  7. RoTTor
    RoTTor 20 8 월 2014 18 : 07
    +1
    가장 충실한 시스템은 1969 년까지 공군 사령부와 통제 부서에있었습니다. 시험 후, 입국 한 모든 사람들은 ShMAS에서 3 년 동안 미래 엔지니어링 전문 분야에있었습니다. 그런 다음-연구를 위해 XNUMX 코스 후-중위와 ml 중위. 나는 그것을 좋아하지 않았다 – 당신은 민간 대학에 고등 교육 기관을 떠날 수있다.
    진정한 전문가를 준비하려면 청년을 군사 전문 분야에 묶어서는 안됩니다. 영장 장교와 2 개월 또는 2 년 동안 군대에서 공부하고 공부할 수있는 3 과정 후 VVUZ 프로그램에 따라 가르치고 전문 분야를 선택할 수 있습니다. 이 프로그램을 마스터 할 수없는 사람들은 군대에서 XNUMX-XNUMX 년 동안 복무하게됩니다. 군대는 임의의 사람들을 제거하고 "수레가 달린 랜턴"은 없을 것입니다.
  8. 지도자
    지도자 21 8 월 2014 00 : 13
    +1
    제품 견적 : 대령
    그리고 당신은 소위와 장교 모두의 전문가 또는 오히려 장교를 봅니다. "벌써 봤어 ...", 젠장.

    미안하지만 말하지 않았습니다. 장교 중 장교 비율이 상당히 높습니다. 그리고이 비율은 점점 더 높아지고 있습니다. 이러한 도덕적 u.r.o.d.는 "장교"라는 개념 자체를 썩게 할 것입니다.
    그리고 저는이 "새로운 소위"를 보았습니다. 실제로 우리는 졸업 전에 이번 여름에있었습니다. 그들과 함께 일했습니다.
  9. 스웨 틀리
    스웨 틀리 25 8 월 2014 18 : 46
    0
    국방 장관이 군대에서 복무 한 적이 없다면,이 배경에서 소위는 유치원의 더 어린 그룹입니다!