조국의 이익을위한 85 년의 노력
В 역사 군부 행정과 군 집단의 각 기관에는 특정 단계, 독특한 경계 및 중요한 날짜가 있습니다.러시아 연방 국방부의 경우, 날짜는 28의 11 월 2014 (85 기념일의 날)이며, 이날 1929에서 노동자 및 농민 빨간 군대의 무기장의 위치가 설정되고 적군 팔 서비스가 창설되었습니다.
주와 함께
러시아 연방 국방부의 국방부 형성 및 발전의 역사는 우리 주와 국군의 역사와 불가분의 관계가 있습니다. 현재 러시아 연방 국방부의 국방부는 군사 기술 정책의 주요 방향 설정, 무기 체계의 개발, 개선 및 개발 문제를 해결하는 책임을 맡고있는 군대의 모든 군 지휘 및 통제 기관의 후계자이다.
러시아 역사의 모든 단계에서 무기 체계의 발전에 책임이있는 군 당국의 역할은 군사 정치적 상황의 악화, 국가의 국방 능력 강화를위한 진정한 기회의 확보 및 국방 산업 발전과 더불어 꾸준히 증가했다고 확신 할 수있다.
러시아 군대의 기술 장비 기관 설립 역사의 시작은 1475에서 이루어 졌는데, 모스크바 Ivan III 대공의 명령에 따라 군함, 포병 무기 및 군수품 생산 및 장비를 담당하는 최초의 통제 기관인 Gun Hut이 창설되었습니다. 무기 탄약.
2 세기 후, 1862 년에 러시아 군대의 주포 장 (GAU)이 만들어 졌는데, 이는 포병 무기, 소형 무기, 탄약, 폭발물 및 화약을 갖춘 군대의 기술 장비를 담당합니다.
XNUMX 세기 초에 전쟁의 형태와 방법을 바꾸고 새로운 무장 투쟁 수단을 만들었습니다. 탱크 장갑 차량, 비행기 및 풍선, 비행기 및 자동차는 러시아 군에 이러한 수단을 장비하기 위해 특수 제어 기관의 설립을 요구했으며, 이는 주요 엔지니어링 이사회가되었습니다. 1912 년부터 GVTU (Main Military Technical Directorate)의 이름을 받았습니다.
기술 장비 문제 해결 함대 1906 년 주 해군 사령부에 위탁되어 해군 장교로 개명되었습니다.
국내 기술 장비 개발 역사상 중요한 이정표는 군대가 1907에서 개발 한 군사 무기 프로그램 초안이었고 1921까지의 기간 동안 Nicholas II 황제의 승인을 받았습니다. XNUMX은 육군과 군대의 군비 시스템 통합 개발을위한 역사상 처음으로 수입품 구매의 비중 및 방산 기업 건설의 가장 넓은 부분. 이 군대 군대 프로그램의 개발은 전체적으로 군비 시스템 개발 계획의 원형이었습니다.
10 월 혁명 1917 이후, 소비에트 정부는 무기 주문과 그 생산 관리를 중앙 집중화하기위한 시도를 여러 차례 시도했는데, 1918 11 월에 중앙 조달 이사회 (Central Procurement Directorate)가 만들어져 이전에 만들어진 2 개의 정권 인 GAU와 GVTU의 기능을 결합했습니다.
나중에 1919 (7 월 XNUMX)에서 붉은 군대 조달 비상 대책 본부와 그 현장 직원은 국방위원회에서 창설됩니다. 같은 해에 군부 산업 협의회는이 기관의 일환으로 설립되었는데,이 기관의 주요 임무는 군비 생산, 군대 산업의 부흥 및 소련 공화국의 통일 된 국방 생산 전선 창설을위한 프로그램을 개발하는 것이었다.
소비에트 권력의 초창기에는 특정 종류의 무기에 대한 필요성이 두 군대, 군대와 해군에 대한 인민위원회, 적군 본부에 의해 결정되었다는 점에 주목해야한다. 군사 및 민간 생산의 실질적인 문제는 인민위원회의 노동 및 국방위원회가 결정했습니다. 노동 및 국방위원회 (Council of Labor and Defense)의 일원이었던 주 계획에는 무기를 포함하여 현재 및 미래의 생산 계획 작업이 할당되었습니다. 군비 생산 명령의 배치는 고등위원회 국가 회의에서 군사 명령위원회 (Commission of Military Orders)에 의해 수행되었습니다.
뉴 스테이지
몇 년이 지나면 국가는 산업화의 길을 걷고 1929-1934 년 동안 국가 경제 발전을위한 최초의 5 개년 계획을 채택합니다. 이 기간 동안 지도력을 집중화하고 군대와 해군이 무기와 군 장비를 갖추는 과정을 계획하기위한 여러 조치가 취해지고있다. 28 / 1929 년 11 월 372에서 84 소련 RVS의 명령에 따라 승인 된 규정에 따라 군대와 해상 업무에 대한 인민위원회의 직속 인 적군 군장의 직위가 국가에 설립됩니다.
그런 서비스를 조직한다는 아이디어의 저작자는 소련의 육군 원수 M.N.에 속한다. 투하 흐프 스키. 그의 생각에 따르면, 적군은 주로 포병 시스템, 장갑 차량, 비행기 및 배의 개발에 관심이있는 고급 무기 프로그램을 개발하는 기관이 있어야합니다. 처음에는 I.P.의 계급 인 1 사령관의 가장 숙련 된 군 사령관이었습니다. Uborevich, 그리고 1931 년 - 소련의 원수 M.N. 투하 흐프 스키. 이 날짜는 국가 무장 세력 장교기구의 역사에서 출발점입니다.
그 기간 동안 적군 군대 장의 권리와 의무가 가장 광범위하다는 것을 증명하는 것은 어렵지 않습니다. 그는 군대와 군대의 군비 시스템을 개발하는 책임이 있었고 평형과 전시에서 군대와 군사 장비 (IWT)를 군대에 장비하기위한 유망한 재정적 계획을 약속했습니다. 그는 새로운 유형의 무기 제조를 선도하고 생산에 투입하고, 산업 기업의 명령 집행을 통제하고 전시에서 동원 작업 수행을위한 기업의 생산 및 기술 준비에 참여하고, 군대의 표준화 및 발명을 위임 받았다. 적군의 모든 주 콘텐츠 행정부는 군장 수석에게 직접 종속되었습니다.
근본적인 중요성은 동시에 적군의 만족 부서 대부분에서 새로운 무기 개발 관리기구 인 새로운 과학 기술위원회가 새로운 유형의 무기와 군사 장비를 만드는 데 중요한 역할을했다는 사실이었습니다. 동시에 기존의 연구소, 테스트 기지 및 테스트 사이트가 강화되고 확립되었습니다.
전쟁
지난 세기의 30-s의 격렬한 정치적 사건이 소련의 육군 원수가 제안한 무기 및 군사 장비 개발 프로그램의 긍정적 인 방향을 바꿀 수는 없다는 점은 중요합니다. Tukhachevsky 1931 년. 이러한 활동은 1938 년부터 시작하여 가장 집중적으로 실행되기 시작했으며 1941 년 초반에 근대 유형의 무기 및 군사 장비의 실험 개발이 기본적으로 완료되고 테스트가 수행되었으며 대량 생산을위한 전제 조건이 만들어졌습니다.
1941-1945 년의 위대한 애국 전쟁은 붉은 군대의 기술 장비 분야를 포함하여 전체 국가 행정 시스템의 추가 중앙 집중화를 요구했습니다. 전쟁 기간 동안 필요한 모든 것을 전선에 공급하는 문제는 1941 년 1929 월에 창설 된 주 요원과 물류, 무기 및 공급국과 같은 주요 운영기구를 통해 국방위원회와 최고 사령부 본부에서 직접 결정했습니다. 이 부서의 임무는 무기, 군사 장비 및 기타 재료에 필요한 병력과 무기 제작 및 생산 계획 수립 및 통제, 병력 공급을 결정하는 것이 었습니다. 무장 및 군용 장비 개발 및 일련의 생산에서 중요한 역할은 당시 지부위원회에 의해 수행되었습니다. D.F. 우스 티 노바, 인민위원회 비행 AI의 지도력 아래 산업 B.L.의 지시에 따라 탄약위원회, Shakhurin Vannikova 및 기타.
중대한 승리의 원인에 대한 막대한 공헌은 군대와 해군의 내용 기관에 의해, 특히 파괴 수단의 제공을 통해 이루어졌습니다. 그들의 작업의 규모는 주포 포병 관리 본부 (Main Phillery Directorate)의 업무 및 포병 관리소가 이끄는 포병 공급 서비스의 예를 통해 판단 할 수 있습니다. 앞쪽으로 공급되는 물품의 양은 무기와 다양한 재산 - 150 천 마차, 탄약 - 405 천 마차 이상. 전쟁 기간 동안 모든 GAU 하부 기지와 창고의 총화물 회전율은 1,6 백만대 또는 모든 군용품의 16,1 % (9,9 백만대)에 달했다.
로켓 - 핵무기의 방어율
전후시기에 무장 세력의 엄격한 중앙 집중화를 포기하고 무기 및 군사 장비의 개발 및 개선에 대한 책임을 군대 지휘관, 군대 지휘관 및 군수 물류 책임자에게 위임하기로 결정되었습니다. 그러나 시간이 지남에 따라 소련 군대의 기술 장비의 분권화가 핵무기 및 대공 미사일, 레이더 및 자동화 장비와 같은 정교한 군사 장비를 만들고 부대를 장악하기위한 조치를 적절히 조정할 수 없음이 분명 해졌다.
그래서 1948 년 전에 이미 19 년 전에 소련군 무력 부장관이 설립되었습니다. 포병 사령관 N. Yakovlev 및 1952 년 - 포병 대령 M. Nedelin
7 월 1952에서는 산업의 동원 준비를 통제하는 IWT 수주 및 연구 계획 수립 기능이 일반 직원에게 전달되어 이러한 업무를 해결하고 이러한 지침에 따라 군대 (군대 유형)의 활동을 조정하며, 기술위원회 (NTK 소련군 참모 총장). 첫 번째 의장은 Aviation I.V. 마르코프 (Markov), NN 중장이 이끄는 소련 총사령관 과학 기술위원회 (1958) 알렉세이 프.
전후시기 60까지 사용 된 무기 개발 계획 방법은 조직적 기반의 프로그램 계획이라고 할 수 있습니다. 일반적으로 이러한 방법은 무기 및 군사 장비에 대한 군대의 필요성을 제공하고 따라서 적군과의 동등성을 제공합니다.
새로운 모델과 무기 및 군 장비 복합체의 창설, 전투 및 지원 수단은 통합 된 접근법이 부재 한 상황에서 규격 및 조정의 정도가 다른 별도의 결정, 2 년, 연례 및 기타 R & D 계획에 의해 계획되었습니다. 직렬 장비 공급을 위해 자본 건설을 위해 5 년 및 연간 계획이 개발되고 승인되었습니다.
과학과 기술의 발전, 근본적으로 새롭고 정교한 무기의 개발, 무기 및 군사 장비 개발 비용 및시기의 증가, 산업계에서의 협력의 복잡성 증가, 무기 운영 비용의 상당한 증가, 무기 시스템의 불균형으로 인한 무기 및 군사 장비 계획 및 개발 시스템 개선, 조직 구조의 변화.
현재 상황을 해결하고 계획 시스템을 개선하기 위해 10-1969 "무기 및 군사 장비 개발 계획을보다 개선하기위한"433 June 157 장관 회의가 무기 및 군사 장비 개발 계획에서 통합 된 장기 무기 계획 및 프로그램으로의 전환을 결정했습니다. IWT 병력의 개발, 공급 및 유지 보수뿐만 아니라 군사 시설의 자본 건설을 포함하는 10 년 동안 군대의 필요를 극대화하면서 자금의 yaemymi 볼륨.
같은 법령으로 소련 군부 장관 인 N.N.N.N. 알렉세이 프. 그리고 1970 년에 무기 및 군사 장비 개발을 계획하기위한 새로운 원칙을 구현하기 위해 군비에 대한 국방부 부장관 (군무원)이 실험 설계 및 연구 기획 이사 인 Armaments 고급 연구 및 개발 프로그램의 일환으로 만들어졌으며, IWT 명령 및 군사 표준화 부서.
60-ies의 후반부에 이미 국방부 중앙 연구소의 27 지사는 무기 체계 개발에 적용된 프로그램 - 목표 계획 방법을 사용하기위한 과학적 방법 론적 근거를 개발하기 시작했습니다. 결과적으로 부문 별 무기 개발 관리 시스템을 개발, 양산, 운영 및 정밀 검사와 같은 무기의 수명주기의 여러 단계를 결합한 목표, 목적 및 자원에 의해 균형을 맞춘 장기 프로그램을 기반으로 개발하는 새로운 계획 시스템으로 대체 할 필요성이 나타났습니다.
장기 계획의 수립 과정에서 방위 산업의 과학, 기술 및 생산 기지 역량이 고려되었고 계획 기간 동안의 개발 수준에 대한 요구 사항이 형성되었음을 강조하는 것이 매우 중요하다.
첫 번째 상태 프로그램
무기 체계 개발 계획을위한 새로운 방법을 소개하는 무기 총국의 조직적 조치와 활동의 주요 결과는 거대한 범위의 무기와 군사 장비의 균형있는 개발을 보장하는 1976-1985 년을위한 최초의 국방 프로그램의 형성이었습니다. 그 실행으로 군비 시스템의 개발에서 병목을 식별 할 수 있었는데, 주로 무기 및 군사 장비 모델의 명칭 중복 및 중복과 연관되어있었습니다. 따라서 무기와 군사 장비의 통일이 공식화되고 실행되었다.
1977 중부 연구소는 12 월 46에서 특정 종과 종 수준의 무기 및 군사 장비의 통일 방향에 대한 과학적 입증을 제공하기 위해 국방부 차관보의 군비 및 군용 장비에 대한 국방부의 선도 기관으로 설립되었습니다. 이전에 설립 된 국방부 중앙 연구소의 27 지부를 포함하는 새로운 과학 연구소의 과학자 팀은 여러면에서 무기 및 군사 장비의 통합이라는 실제 과제를 해결할 실용적인 방법을 모색했다. 물론 효과적인 구현은 R & D 계획 단계부터 전체 제품 수명주기까지만 수행 할 수 있습니다. 따라서 80-S의 시작 부분에서 강조는 목표 지향적 인 무기 개발 프로그램 개발의 과학적 방법 론적 지원이라는 주제로 방향을 전환했습니다.
이 단계가 끝나갈 무렵 목표 지향적 무기 체계 개발 기제가 완전히 개발되어 국방부와 군산 복합체 연구 기관의 광범위한 협력이 과학적으로 구체화되었고 주요 무기 장치는 실질적으로 균형 잡힌 무기 체제를 창출하기위한 모든 조치를 취하고, 군사 전략적 작업의 전체 스펙트럼을 해결할 수있는 능력을 제공하십시오.
1986에서, 군축 국방부 차관의 장비는 군축 국 차관으로 개명되었고, 올해 1992에서 국군이 창설됨에 따라 러시아 군 (UNV) 군대 비서실로 변경되었습니다.
새로운 역사 지부
관리 활동의 새로운 단계는 지난 세기의 90-s 초기에 국가의 방위 산업과 함께 국방부의 명령 기관이 군대와 해군의 축소와 관련된 심층적 인 개혁의 단계를 경험했을 때의 대규모 정치 및 경제 변화와 관련이 있습니다.
이러한 어려운 상황에서 무기 체계의 중앙 계획 기제를 보존하고 군대의 기술 장비에 대한 장기 프로그램의 이행을 보장하고 국방 기업의 부적절한 협력 관계를 복원 또는 교체하며 가능한 한 많은 명령을 러시아 방위 산업체로 리디렉션하는 것이 중요했습니다.
이 기간 동안 러시아 연방 군대의 UNV는 두 가지 주요 임무를 해결했다. 첫째, 최소한 필요한 무기, 예비 부품 및 재료를 군대에 공급함으로써 군대의 전투 태세 유지. 둘째, 방위 산업의 보전, 전체가 아니라면 적어도 주요 기업.
첫 번째 과제는 군대 (군대)에서 사용중인 무기 및 군사 장비 표본이 지속적인 유지 관리, 개별 요소 또는 하위 시스템 교체가 필요하다는 사실과 관련이 있습니다. 그러나 IWT 예비 부품 및 장비의 정상 작동에 필요한 재료 및 재료를 공급하고 끊어진 상호 연결 상태에서 군대에 정기적으로 공급하도록 명령하고 보장하는 것은 매우 어려웠습니다.
두 번째 임무는 무기와 군사 장비 세트에 대한 국방 기업에 대한 국가 부채의 급격한 증가로 인해 발생했으며, 그 결과 많은 사람들의 경제적 경제적 위치가 결정적으로 드러났다.
당시 방위 산업체를위한 유일한 전략적이며 안정적인 권한은 우선 순위 선택과 재원의 신속한 기동을 통해 국가 방위 산업의 핵심 구조를 보존 할 수있는 조직적 및 계획적 조치를 취할 수 있었던 무기 통제 총국 (Chief of Arms Administration)이었다. 또한, 주요 무기 체계의 개발과 생산은 구 소련 국가에서 러시아 방위 산업 단지로 이전되었다.
같은 기간에 IWT 명령 체계의 기능을위한 새로운 규제 체제의 창설에 관한 주된 작업은 UN 군대에 떨어졌습니다.
11 August 2000에 대한 러시아 연방 안전 보장 이사회의 결정에 따라 단일 고객 시스템으로의 점진적 전환이 시작되었습니다. 조직 구조는 군대의 모든 유형과 유형의 군대 유형에 대한 범용 시설, 군대의 군대 형성 러시아 연방 정부 부처.
2004이 끝날 무렵, 명령 체계의 구조를 대폭 변경하기위한 조치가 취해 졌는데, 그 본질은 명령의 단일성 원칙을 제공하는 무기 및 군사 장비의 주문 및 공급 시스템 인 단일 무기 고객 및 군사 장비를 만드는 것이 었습니다.
이 구조와 이전에 존재했던 것과의 근본적인 차이점은 국방부의 모든 일반 고객을 동일한 구조 내에서 조직적으로 통합 할 수 있다는 것이 었습니다. 동시에, 처음으로 군대의 작전 통제 기관과 무기 체계 개발 관리의 임무와 우선 순위가 나누어졌다.
주문 시스템은 군대의 지휘 및 서비스 활동 범위에서 철회되고 중앙 집중화되었다. 이 과정의 최종 결과는 RF 무장 세력에 대한 단일 기술 지원 시스템으로 전환하기위한 조건을 창출하는 것이 었습니다. 따라서 새로운 구조 형성의 핵심 원칙은 부서 소속이 아닌 무기, 군사 및 특수 장비 (VVST)의 합리적 분류에 기반한 주문 기관의 창설이었다.
미래 계획
2004-2007에서는 주문 기관의 구조를 최적화하고 개발 및 생산 프로세스 관리를 중앙 집중화하기 위해 러시아 연방 국방부의 VVST 주문 및 공급 시스템을 개선하고 주문 계획을 수립하고 주문 개발 및 VVST 공급을 조직하는 일련의 조치가 수행되었습니다.
2007-2012에서는 국가의 군사 조직을 근본적으로 개혁하기위한 조치가 취해졌습니다. 러시아 군대에 대한 기술 지원 시스템과 결과적으로 VVST 주문 시스템이 중요한 조직 및 기능 변화를 겪은 러시아 군에 대한 새로운 모습으로 전환되었습니다. 주문 시스템의 변화의 주된 경제적 내용은 하이테크 수집 샘플을 만드는 비용이 점진적으로 감소하고 산업에서 대량 생산 된 샘플을 동시에 구매하는 것이 었습니다.
2008의 위 활동의 일환으로 러시아 연맹 군장국 사무소는 러시아와 러시아의 군대 무장 세력으로 재 조직화되었으며, 기술 지원, 계획, 무기 및 군사 장비의 개발 및 일련 명령 수립 및 조정, 무기 및 군사 장비의 운영, 수리 및 처분 조율 .
12 월에 2010은 군대와 무기 기획 조직의 조직 구조를 최적화하기 위해 러시아 연방 국방부 군축 국장을 러시아 연방 국방부 연방 공무원 기장으로 재조직했습니다.
5 월 2013에서 러시아 연방 국방부 군부는 군부대와 러시아 연방 국방부 연방 공무원의 내용을 담은 새로운 주에 이관되었습니다. 국방부는 러시아 연방 국방 차관급에 종속되어 군대의 군사 기술 지원을 담당합니다.
현재 국가와 국방부의 지도력은이 시스템의 모든 주제에 대한 상호 작용의 긍정적 인 발전을 목표로 여러 가지 조치가 이미 시행 된 RF 군대의 기술 장비 시스템을 개선하기 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다. 가장 중요한 의미는 다음과 같습니다.
연방법 No. 275 "국가 방위 명령"및 연방법 No. 44 "국가 및 시정 기관 제공을위한 물품, 작업 및 서비스 조달 계약 시스템에 관한 RF 무장 세력의 기술 장비 시스템 과목의 법적 규제 필요합니다.
전문위원회는 러시아 연방 정부의 군사 산업위원회에서 러시아 국방부와 군사 산업 단지 및 고급 연구 기금 간의 상호 작용 수준을 높이고 연구 개발의 강화에 기여하는 러시아 연방의 군대 유형 및 유형에 대한 새로운 기술 기반을 창출했다. 기술 및 사회 경제적 분야에서 질적으로 새로운 결과를 달성 할 수있는 높은 위험도와 관련이 있습니다.
2016 - 2025 년 동안 LG의 형성을위한 새로운 규칙에 따라 국방 산업의 형성에서 국방 산업의 역할이 증가했으며, 필요한 재료 과학, 기술, 생산 및 기타 연구가 끝난 후에야 VVST의 유망한 표본 작성에 대한 작업이 포함되었습니다. 동시에 수명주기의 후속 단계에서 가능한 비용을 줄이기 위해 방위 산업체가 창조 된 샘플의 질을 향상 시키도록 자극하는 전체 라이프 사이클에 대한 계약을 체결하는 것이 고려된다.
IST의 전체 수명주기 동안 관리 시스템을 구축하기위한 시범 프로젝트가 진행되고 있으며 장비 수리 및 유지 관리 시스템도 조정되었습니다. 2013 이후, 군수 수리 부대는 국방부에 복원되어 군대의 무기 및 군사 장비의 유지 보수 및 현재 수리가 이루어지며 산업 기업은 VVST의 중간 수리 및 정밀 검사를 수행하게됩니다.
개별 방어 기업이 아닌 통합 된 구조를 지닌 주 방위 계약의 결론으로의 전환 과정이 강화되어 그러한 구조의 기능성이 지속적으로 향상되었습니다.
VVST의 명령 체계와 방위 산업 사이의 연결 역할을 제공하는 국방부의 군사 임무의 지위와 수는 회복된다.
방위 산업이 1 년 계약에서 장기 계약으로 전환하는 것을 포함하여 주 방위 명령을위한 계획의 효율성이 향상되어 방위 산업체가 내부 (생산) 계획의 품질을 개선 할 수있게하여 기능의 효율성을 높이는 핵심 도구가됩니다.
취해진 조치는 방공망 무기 체계의 상태와 방위 산업과 방호 콤플렉스 사이의 상호 작용의 정확성을 증언하는 방위 조직의 상태에 긍정적 인 영향을 미쳤음을 주목해야한다. 방위 산업체는 방위 산업의 계획적이고 상호 이익이되는 공동 개발을 제공한다 무기. 사실 이것은 적극적인 상호 작용 모델로의 전환입니다. 정부 고객이 최신 첨단 VVST 샘플을 제작하기위한 과학 기술, 산업 기술 기반을 개발하는 데 더 많은 관심을 기울여야 함을 의미합니다.
AMST 표본의 생명주기의 모든 단계에서 군대 산업체와의 정부 고객 상호 작용의 적극적인 모델은 군사 산업 단지 개발에 집중적 인 방법을 제공 할 것이다.
이러한 모델의 실행의 정당성은 최근 몇 년 동안 국방 산업에서 연방 예산으로 부채 규모가 꾸준히 늘어나고 있는데 이는 군비 프로그램과 LG를 지원하기 위해 시행 된 다른 주 프로그램 모두에서 꾸준히 증가하고 있기 때문이다.
동시에, 예산 기금의 주요 부분은 방위 명령을 내리기위한 계약 경쟁 체제를 통해 고등 기술 서비스 국 고객에 의한 국방 질서의 틀 내에서 방위 산업체에 배포됩니다. 또한 방위 산업체의 경우 GOZ는 적절한 시장 계획을 통해 현대의 고성능 WWES 견본과 경쟁력있는 하이테크 제품을 모두 생산할 수있는 기반 인 과학, 기술 및 생산 및 기술 잠재력을 구축 할 수있는 복잡한 시장 환경에서 일종의 안정 메커니즘입니다. 시민의 목적.
이는 근본적으로 다른 운영 목표가있는 RF 군대의 기술 장비 시스템의 주요 주제에 대한 상호 이익이되는 협력을위한 경제적 기반을 구성한다. 주문 시스템은 고품질의 저렴한 VVST 샘플을 만드는 데 중점을두고 있으며, 국방 기업은 생산 수익성을 높이는 데 관심이있다.
현재 GWP 활동 계획 및 이행, R & D에서의 국방 명령, 조달, 수리, 처분 및 WWTE의 철폐에 관한 군축 활동의 조직 및 조정과 관련된 문제를 해결하는 것이 국제 군축 조약의 조치 제공을 포함합니다.
역사의 85 기념일을 기리는 러시아 연방 국방부의 응집력있는 팀은 전임자들의 영광스러운 전통을 계속해서 합당하게 지키고 군대 무장 세력의 무기 체계의 추가 개발을 위해 위임 된 임무를 완전히 해결하며, 러시아 국방부의 사무실
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