우주복으로 다리를 쭉 뻗는다.

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우주 계획에 대한 자금 지원이 제한되어 있기 때문에 상황에 대한 대안을 찾을 수 있어야합니다. 돈 문제에 대한 완벽한 해결책이 아니라면 문제의 심각성을 크게 줄이면 두 가지 간단한 옵션을 생각해 볼 수 있습니다. 이것은 동일한 동전의 양면의 일종입니다. 첫 번째는 소규모 프로젝트의 우선 순위와 어려운 절약의 선택이며, 두 번째는 공간과 연결된 상업적 이니셔티브의 구현을 통한 예산 초과 자금입니다.
실물 경제의 성장에 대한 완고한 일상의 노력 대신, 재무부는 최소한의 저항, 즉 예산 지출의 급격한 감소라는 매우 위험하고 사악한 길을 택했습니다. 사회 프로그램, 과학 및 문화, 의학, 기반 시설 프로젝트는 이미 칼 아래로 떨어졌습니다 ... 국가 무기 프로그램 및 연방 우주 프로그램은 감소의 위협을 받고 있습니다. 첫 번째 항목 만 반으로되고 싶다면 두 번째 항목은 이미 격리되어 있으며 다시 줄이겠다 고 위협합니다.

우주선 저렴

부문 별 지출을 완화해야 할 필요성은 강제적 인 일이며 Roscosmos 리더의 의사에 달려 있지 않습니다. 그러나 우리가 이것에 관해 이야기하기 전에, 당신이 구할 수있는 것과 명확히 할 수없는 것에 대해 명확하게 정의되어야합니다. 인기있는 지혜는 다음과 같이 말합니다 : 절약하지 말고 싸게 사십시오 - 너무 많이 사지 말고 구하십시오. 이 접근법은 명확하며 실제로 무엇이 실제로 불필요한 것인지 정확하게 결정하는 것만 남습니다. 우주 정거장부터 시작합시다. 그들 없이는 우주 비행사가 될 수 없다. 외계 공간을 마스터하는 업적 수준은 안정적인 기능에 달려 있습니다. 그리고 그들은 공간 예산 중 가장 비싼 품목 중 하나입니다. 그들의 유지 보수 및 개발에는 막대한 자원이 필요합니다. 따라서 인프라 구축 및 현대화에있어 오판을 피하는 것이 중요합니다.

Vostochny cosmodrome으로 시작합시다. 건설 비용에 대한 정보는 모순입니다. 공식 자료에 따르면, 우주선의 생성은 450 수십억의 루블에서 시험 적으로 추산되었지만 그러한 상징적 구조를 구축하는 관행은 원래 추정치를 상당히 초과하는 꾸준한 추세를 나타냅니다. 특히 많은 장비 및 자재 공급 업체의 물체와의 거리를 고려할 때. 한편, 새로운 우주선의 비용은 축소되지 않고, 적어도 시간이 지남에 따라, 그리고 주요 물체의 전달을 방해하지 않고, 결과적으로 계획된 발사 일을 거치지 않고 실제입니다.

예를 들어, 동쪽에 본격적인 공항이 개장되면 대기가 가능 해지고 자금 조달 및 건설 과정이 더 리듬감을 띄게됩니다. 이것은 8 - 10이 (가) 승리 할 수있게합니다. 상업적으로나 국제적인 참여를 포함하여 대량 발사가 시작될 때, 그것은 공항의 전환 일 것입니다. 그 사이에 발사 단지 (UK)로화물을 신속하게 배달하기 위해 "Amur"고속도로를 따라 70 킬로미터에 위치한 훌륭한 군사 비행장 "Ukrainka"를 사용하는 것이 제안됩니다.

처음에는 무거운 "안 가라"밑에 한 SK를 가두는 것이 가능합니다. 그리고 발사가 더 빈번하게 될 때, 두번째 것이 필요 한 ㄴ다는 것을 있건 없건간에 보일 것이다.

바이 코 누르 (Baikonur)에서는 카자흐스탄이 바이 테렉 (Baiterek) 프로젝트의 최종 개발 버전을 승인하고 승인 한이 가을에 상황이 더욱 분명해질 것입니다. 그러면 우리는 무엇을 남겨 두어야하는지, 그리고 어떤 물건에서 안전하게 거절 할 수 있는지 이해할 것입니다. 사이트 사용에 대한 임대료가 동시에 감소하면서 지상 인프라의 일부를 카자흐스탄으로 이전 할 수있는 옵션이 있습니다.

Plesetsk cosmodrome에서, 군대는 Angara를위한 두 번째 SC를 받기를 원합니다. 그러나 국가 자금 조달의 현실을 고려할 때, 우주 부대의 계획을 부분적으로 "재 포맷"하는 것이 더 합리적입니다. 즉, 소비에트 시대에는 소유즈 발사 차량으로 4 대의 SC가 운영되었다. 이제는 두 명을 남겨 둘 예정입니다. 질문은, 안아라의 밝은 버전을 위해 남은 것들 중 하나가 다시 만들어 져서는 안되는 이유는 무엇입니까? 지금까지 그는 무거운 매체를 위해 설계된 SC에서 시작해야합니다. 값 비싼 지상 기반 시설이 파괴 될 위험이 있습니다 (발사 사고 발생시). IC를 완전히 파괴 한 미국의 "안타레스 (Antares)"의 최근 폭발은이 위협의 현실을 보여 주었다. 기존의 예비비를 감안할 때 가벼운 로켓의 "Union"발사를 변경하는 데 많은 돈을 요구하지 않습니다. 이러한 근대화는 무거운 "앙가라"를 위해 추가 SC를 만드는 것보다 10 배 정도 비용이 적게 듭니다.

시내에 약속

우주복으로 다리를 쭉 뻗는다.마지막으로 매우 위험한 추세는 업계의 기업 관리자들에게 특별한 기술 교육이없는 사람들의 승인입니다. 일반적으로 이들은 경제학자, 관리자, 변호사입니다 ...이 게시물에 신뢰할 수있는 사람들을 볼 수있는 Roscosmos 리더십의 희망은 분명합니다. 보다 정확하게는 개인적인 연결이라는 관점에서 볼 때 분명하지만 비즈니스에서는 절대적으로 받아 들일 수 없습니다. 현금 흐름을 조정할 수있는 임명 된 직원이 복잡한 기술 문제를 능숙하게 해결할 수 있다는 것은 매우 의심 스럽습니다.

또한 새로 태어난 많은 감독은 사실상 이해하지 못하는 위임받은 비즈니스에 대해 신경 쓰지 않고 자신의 자산을 독점적으로 피더로 간주합니다. 원칙적으로, 그들은 자신이 좋아하는 과도하고 비합리적인 급여를 스스로 부여하여 직무에 착수합니다. 전임자, 영예로운 사람들, 과학 의사, 심지어 학자들까지도 그러한 보상을 꿈꾸지 않았습니다. 예를 들어, 급여를 임명 한 Voronezh KBKhA의 새로운 리더십에 대해 소음을 제기 할 수 있습니다. 이는 기업 평균에 분명히 부합하지 않습니다.

불행히도, 이것은 국내 산업에서 전형적으로되고 있습니다. 최근 몇 년 동안 모든 종류의 관리자를 기꺼이 액세스 할 수는 없지만 기꺼이 관리하는 모든 관리자가 등장했습니다. 동시에 자본주의 노동의 드러머 인 젊은 애호가가 자신의 활동 결과에 대해 책임지지 않을 것으로 보인다.

로스 코스 모스 (Roscosmos)의 지도력은 엄격하게 통제하고 복원 명령에 따라이 문제를 가능한 한 빨리 취해야 할 의무가 있습니다. 결국 우리는 수백만 루불의 과잉 지출에 대해 이야기하고 있습니다.

또한 권력 구조에 도입 된 것과 마찬가지로 모든 수준의 경영자에 대한 개인 책임의 합리적인 시스템으로 보인다. 지정된 직원이 자신의 의무에 대처하지 못하면 (예를 들어, 주 교역을 혼란에 빠뜨린 경우) 자신을 해고 할뿐만 아니라 해고당한 사람을 승인 한 고위 관리자도 해고됩니다.

화성에

유망한 방향은 우주 공간에 대한 비용 효율적인 접근을 찾는 것입니다. 대략적인 계산에 따르면, 하나의 통신 위성을 정지 궤도로 제거하면 고객 60 - 80 백만 달러의 비용이 발생합니다.

연구 센터에서 개발 한 열 엔진을 사용하는 솔라 전동 장치 (SEDU). 켈 디시 (Keldysh)는 발사체의 효율성을 두 배로 높이고 같은 양의 우주선 발사 비용을 줄여줍니다. 그것은 실제로 부스터로 사용됩니다. 개발을 구현하면 하나의 발사로 2 개의 무거운 인공위성을 정지 궤도에 전달할 수 있습니다. 지금까지, 발사 서비스의 세계 시장에, 유럽 회사 Arianspace만이 이것을 할 수있었습니다. SEDU의 도움을 받아 우리의 Proton-M과 Angara는 유럽, 중국, 인도의 경쟁국에 비해 경쟁이 치열할 것입니다. Ilona Mask를 제외한 엄청나게 비싼 미국인과 일본인은 말할 것도 없습니다.

SEDU는 경비 캐리어와 완벽하게 잘 어울립니다. 동시에, 불충분 한 운송 업체의 에너지 효율로 인해 이전에 단순히 배제되었던 변환 로켓 "Rokot"을 사용하여 정지 궤도에 0.5 톤의 우주선을 운반 할 수있는 독특한 기회가 있습니다.

NPO 인 Mashinostroeniya는 경제를 위해 90-e에서 개발 된 "실용적인 공간"이라는 잊혀진 개념을 어떻게 기억하지 못합니까? 그것은 작은 클래스의 싼 위성을 만들고 궤도 변환 pH로 전달하는데 사용하기로되어있었습니다. 그리고 오늘날, 실용 공간에서 지정된 많은 지시 사항은 여전히 ​​중요합니다. 예, 지난 수년 동안 전투에서 제거 된 전략 미사일 수백 개가 재활용되었습니다. 그러나 2020이 시작될 무렵, 남아있는 거의 모든 소련 제 미사일이 석방 될 것입니다. 무엇을 날 것인가?

IC의 획기적인 발전. Keldysh는 당신이 빛의 과학적 우주선을 깊은 공간으로 보내도록 허용합니다 : 달, 화성, 금성까지 ... 장치를 만들고 이미 준비가되어 있고 실제적으로 자유로운 변환 PH로 실행하는 것만으로 충분합니다. 따라서 러시아의 과학자들은 화성 궤도에서 인공위성을 기존의 접근법보다 최소한 10 배는 적게 받는다. 독특한 디자인은 적절한 비용 절감 효과를 제공합니다. 러시아 만이 지금과 같은 기회를 가지고 있습니다.

스카이 다이빙 낙하산

Roskosmos에 제출하는 각 기업에는 획기적인 성격의 개발이 있다고 말하는 것이 안전합니다. 그들은 모든 예금을 가지고 있으며, 그것들은 의도 된 목적과 시민의 영역 모두에서 사용될 수 있습니다. 가장 유망한 사람을 찾아내는 감사를 수행하는 것은 상처를주지 않을 것입니다.

우리는 오직 하나만 토론 할 것입니다. 킴키 NPO. 10 년 전에 Lavochkin은 고층 빌딩의 사람들을 비상 대피시키기 위해 독특한 팽창 식 구조 장치를 제시했습니다. 이 개발은 우주 기술에 기반을 두지 만 순전히 지상 업무를 해결하도록 설계되어 화재로 가득한 초고층 건물의 사람들을 구할 수 있습니다. 11의 9 월 2001 사건을 기억합니다. 3000은 테러 분자들이 뉴욕의 쌍둥이 빌딩을 파괴했을 때입니다. 그렇다면 XNUMX 사람들은 죽었습니다. 대부분 - 큰 창문에서 뛰어 내리는 것. "구조자"가 있다면 피해자의 수는 10 배 줄어 듭니다.

접힌 상태에서 장치 자체는 가방처럼 보이며, 사용하면 특별한 기술이 필요하지 않습니다. 위험한 경우 구명 조끼로 등을 대고 발코니에 가거나 뒤의 창에 앉아 레버를 당겨야합니다. 깡통에서 나온 가스가 장치를 채우게되어 힘들어지고 원뿔 모양을 갖게되어 배드민턴의 큰 셔틀콕처럼됩니다. 구조 된 사람은 그 자신이이 "셔틀콕"내부에있을 것이고, 이는 강하하는 동안 그를 화재로부터 보호하고 건물 구조를 공격 할 것입니다. 몇 초 후에 구조 된 사람이 안전하게 착륙합니다. 정말 멋지다?!

그러나 발명의 운명은 무엇인가? "Rescuer"장치가 러시아 및 해외 전시장에서 반복적으로 시연되었습니다. 발명은 주로 독창성에 의한 감각을 일으켰습니다. 몇몇 유명한 사람들은 생산을 위해 로비하려했지만, 그들이 말한 것처럼, 여전히 거기에 있습니다. 유명한 조종사 인 Magomed Tolboev (러시아의 영웅)는 성층권에서 내릴 때 장치를 독립적으로 테스트 할 것을 제안했지만 금융가는이 존경 받고 용감한 사람보다 강하다고 밝혀졌습니다. 테스트 용으로도 돈이 없었습니다.

한편, 1 : 1의 규모에 관한 모형이 사람의 더미와 함께 테스트되어 다른 높이에서 떨어졌습니다. 흥미롭고 큰 것은 더 안전한 비행과 착륙입니다. 우리는 마천루 건설에 호황을 누리고 있습니다. 특히 중국과 중동 및 러시아에서도 활발하게 건설되고 있습니다. 그러나 아무도 그들의 주민의 절대적인 안전을 보장하지 않습니다. 그래서 "구조자"에 대한 요구는 그들이 말하는 것처럼 표면에 있습니다.

그리고 마지막 - 구조 대원 양산에 얼마나 많은 돈이 필요한가요? 개인적인 대화에서 개발자 중 한 명은 2 백만 달러 미만의 어리석은 액수라고 불 렸습니다. 적어도 해외에서는 "천체"의 안전에 대한 우려를 고려할 때, 이들은 번개 속도로 갚을 부스러기에 불과하다는 것을 인정해야합니다.

유사한 혁신이 많이 있습니다. 우리는 그들 중 얼마나 많은 사람들이 상상조차하지 못한다.

결론적으로, 나는 관심있는 정부 기관, 공공 및 상업 기관, 우주 비행사 개발에 대한 소중한 생각을 가진 시민들에게 적어도 새로운 업무와 해결책을 모색하는 일에 적극적으로 참여할 것을 촉구한다. 이를 위해 외계 공간 탐사 분야에서 열린 아이디어의 공개 경쟁이 발표되어야합니다. 하나의 기준이 있습니다 : 프로젝트는 상대적으로 저렴하고 복잡하고 실행 시간이 실제적이어야합니다.
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29 댓글
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  1. +3
    8월 13 2016
    이 기사는 "구조자"에 대한 광고 일 뿐인 것 같습니다 ... 뭐 그리고 자외선은 어디에서 작동합니까? 저자? 이름이 NGO에 없습니다 우연히 Lavochkin? 세 연령의 아시안이
    1. +8
      8월 13 2016
      이 기사는 "구조자"에 대한 광고 일 뿐인 것 같습니다.
      -------------------------------------------------- ------
      그럼에도 불구하고 나쁜가요?
      우리가 개발 한 개발이 이미 몇 개나 진행되었으며 그로 인해 수십억의 수익이 발생하고 있습니다.
      물론, 우리는 상인이 아니라 전사와 같은 대통령 고문의 말을 듣는 것이 훨씬 더 즐겁습니다.
    2. +2
      8월 13 2016
      고층 건물에는 구조대를 사용할 때 사용해야하는 발코니 나 창문이 없습니다. 이러한 건물에는 이러한 개발이 필요하지 않습니다. 고층 건물의 안전은 전체 범위의 건설, 기술 및 조직 조치로 보장됩니다.
      승진의 지속성과 실질적인 적용 불가능 성면에서 유사한 시스템도 전국적으로 지속적으로 도입되었다. 이것은 소위입니다. "Cube of life"-컴프레서에서 부풀려진 큐브. 평범한 사람은 보편성에 대한 아이디어에서 영감을 얻었지만 도움을 받으면 3 층 이하의 높이에서 사람을 구할 수 있습니다. 다른 수단과 방법이 오랫동안 사용 된 고도에서. 전국에 자동차를 소개 한 후 그들은 상당한 돈을 썼고 (그리고 누군가가 마스터했다)이 장난감들은 시연 공연에만 사용됩니다 (어쩔 수없이 자원 낭비와 함께).
    3. 댓글이 삭제되었습니다.
    4. 댓글이 삭제되었습니다.
    5. 0
      8월 13 2016
      적어도 그들은 손톱 만드는 법을 기억했습니다. "구출 자"에게 빌레이
  2. +4
    8월 13 2016
    물론 모든 제안은 흥미롭고 유망하며 작업 방향이 올바르게 표시되어 있지만 ... 할 사람이 없습니다. 리더십의 일부 효과적인 관리자. 최소한 먼지를 뿌리십시오.
    1. PKK
      +1
      8월 13 2016
      기본적으로 저자는 NKVD의 관행으로 돌아갈 것을 제안하지만 순서를 복원하는 다른 방법은 없습니다.
  3. +5
    8월 13 2016
    Roscosmos의 문제에 대한 기사이지만 러시아의 모든 산업과 관련이 있습니다. 면책으로 인한 엉망. 단 하나의 탈출구, (범죄자까지) 수행 된 작업에 대한 관리자의 개인적 책임, 특수 데이터베이스에 들어가고 무능력이 드러난 경우 리더십 직책을 차지하는 것을 금지합니다. 위치에 대한 벌금, "낙인" 다소 환상적이지만 무언가를해야합니다. 물론, 이상적인 선택은 Joseph Vissarionovich의 방법입니다. "당신은 그것을 받아들이지 않고 대답을 시작하십시오."
  4. 0
    8월 13 2016
    배정 된 과제에 대한 개인적인 책임의 도입은 현실이며, GDP는 말로 표현할뿐만 아니라 요구도합니다. 방위 산업에 종사하는 산업체와 기업의 수뇌가 임명되었지만 이것은 플랑크톤과의 싸움을 전환하기에는 충분하지 않다. 같은 방식으로 씻어 내리고 관리 구조를 바꿔야한다. 급여 주권자는 주권자를 받아야합니다!
  5. +4
    8월 13 2016
    Plesetsk에는 소유즈 용 SC 3 개, 소유즈 -2 용 SC 1 개가 있으며 전체 Angara는 하나의 SC에서 발사됩니다.
  6. +2
    8월 13 2016
    이 기사 자체는 나쁘지 않지만 KMK의 저자는 일부 특정 개발의 도움으로 문제를 해결하기 위해 일부 문제를 단순화합니다.
    예를 들어, 그는 Keldysh Center의 개발을 고려합니다. 어쩌면 옳을 수도 있는데, 도움을 받아 위성을 화성 궤도에 던지는 것이 더 저렴할 수도 있습니다. 질문이 다릅니다. 위성이 그렇게 많이 작동합니까? 그의 수명주기는 충분합니까?
    또는 시작에 대해. 한편으로 그는 올바르게 추론하는 것 같습니다. 더 많은 출시가있을 것입니다. 두 번째로 해보겠습니다. 그리고 (결국 어떤 일이 일어날 수 있음) 처음에 사고가 발생한다면, 유일한 것은 우주 비행장이 전혀 "닫히지"않을까요? 결국, 소련 우주 비행장의 창시자들은 결코 어리석은 사람들이 아니었고 "백업"발사를 만들었 기 때문에 긴급 상황에서 발사를 멈추지 않을 수있었습니다.
  7. +2
    8월 13 2016
    제품 견적 : PKK
    기본적으로 저자는 NKVD의 관행으로 돌아갈 것을 제안하지만 순서를 복원하는 다른 방법은 없습니다.

    아아, 우리나라의 경험은 일이 하나의 "상단"에 국한되지 않을 것임을 시사합니다. 눈사태 프로세스가 시작됩니다

    인용 : Shurik354
    Plesetsk에는 소유즈 용 SC 3 개, 소유즈 -2 용 SC 1 개가 있으며 전체 Angara는 하나의 SC에서 발사됩니다.

    흥미롭지 만 왜 누군가가 마이너스를 쳤습니까? 그가 우주 정거장에 무엇이 있는지 분명히 했습니까?
    슈릭 354 -나 한테서 플러스설명을 위해
  8. 0
    8월 13 2016
    "Keldysh 연구 센터에서 개발 한 열 엔진을 사용하는 태양 전기 추진 시스템 (SEDU)은 발사체의 효율성을 두 배로 높일 수 있습니다."-어떻게 이해해야할까요? 예를 들어, 발사체가 작동 할 때, XNUMX 단계와 XNUMX 단계에서 우주 비행사는 과부하 방지 의자에 누워서 태양열 설비와 발사체의 작업을 결합하여 "발사체의 효율성을 두 배"로 높이는 것을 알고 있습니까? 나는 그것을 생각하지 않았다 – 태양 전지가 떨어져, 즉!
    그러나 발사 차량을 테스트 한 후 Boeing은 XIPS25 전기 이온 엔진을 사용하여 GPO에서 GSO로 전환하고 1997 년에 처음으로 유지했습니다 (http://www.daviddarling.info/encyclopedia/X/XIPS.html). GSO 로의 출력 효율을 높이는 데이 엔진의 기여는 25 %로 추정됩니다.
    내가 읽는 한 Keldyvshevsky 같은 엔진 (https://www.mai.ru/upload/iblock/152/obzor-rabot-po-elektroraketnym-dvigatelyam-

    v-gosudarstvennom-nauchnom-tsentre-fgup-_tsentr-keldysha_.pdf) GSO 로의 전환은 아직 사용되지 않았지만 특정 임펄스가 XIPS25보다 낮다는 사실을 감안할 때 "발사체의 효율성 두 배"에 대해 작성하십시오. 유능하지만 환상적입니다. 이러한 투영 수치는 확실히 상황을 수정할 수 없습니다.
  9. 0
    8월 13 2016
    우주복으로 다리를 쭉 뻗는다.

    그건 그렇고 우주복에 대해서. 미국인들이 낙하, 점프, 공중제비 및 온라인 쇼의 다른 요소와 함께 달에서 그레이하운드처럼 뛰는 약 80kg의 최첨단 우주복을 예로 들어 보지 않겠습니까? 그리고 저궤도에서 작업하기 위해 무게가 130kg이 넘는 우주복 "Orlan"과 "Krechet"을 디자인 할 필요가 없습니다.
    화성에

    시작, 연습, 말하기 위해 달로 날아 갑시다. 그렇지 않으면 화성으로의 비행 준비는 어떻게 든 설득력이 없어 보입니다.
    유사한 혁신이 많이 있습니다. 우리는 그들 중 얼마나 많은 사람들이 상상조차하지 못한다.

    혁신, 생성, 나노 및 3D 기술. ... ... 흠. 판매자는 광고에서 모든 종류의 즉시 사용 가능한 새로운 단어를 홍보하는 것을 좋아합니다. 한때 "방사선"이라는 단어는 새롭고도 다음과 같은 일이 일어났습니다.

    발견 이후, 방사선은 유해하지 않은 것으로 간주되었지만 반대로 매우 건강했습니다. 그리고 더-더 유용합니다. 그녀는 226Ra의 형태로 크림, 파우더, 향수, 음식에 첨가되어 빛나는 페인트를 만들었습니다 ... 그러한 움직임은 제품의 가격을 크게 올렸습니다. 아직도 요! XNUMX 그램의 라듐은 XNUMX 킬로그램의 금 가치가있었습니다. 현대 상인 부러워하는 보충제. 바덴 바덴의 광천수 경쟁은 환자에게 방사성 라돈 욕조가 제공되는 새로운 리조트로 구성되었습니다. 또한, 당황하지는 않았지만, 광고는 활동과 복용량을 나타냅니다. 사람들은 hawala와 rode를 조사했습니다. 그러나 그는 여전히 라돈 욕조에 가고 있으며, 이제는 표준 위의 치유 수에 튀길 수 없습니다.
    1930 년대 프랑스에서 가장 인기있는 페이스 크림 제조업체 인 ThoRadia는 토륨과 라듐으로 연고를 풍부하게하는 것을 자랑했습니다. 독일의 치약도 마찬가지입니다. 물론 그것은 야만적 인 것처럼 보입니다. 방사능으로 치아를 닦고 있지만 1920 년대와 1930 년대에는 과학의 마지막 수단이었습니다.
    라듐을 함유 한 크래커가 있었고, 초콜릿에 라듐 브로마이드의 첨가는 1936 년 독일에서 특허를 받았다. 초콜릿과 크래커는 방사성 미네랄 워터로 세척 될 수있다. 이 물은 고가로 판매되었으며, 광고에서 "높은 함량의 방사성 원소를 갖는"것으로 자랑스럽게 언급되었습니다. 이러한 광천수의 가장 유명한 브랜드는 60μCi (마이크로 큐리)의 라듐을 포함하는 2ml 병의 Radithor입니다. 이 형태의 "치료법"은 타임지에 실린 후 11 년 1932 월 5 일에 끝났는데, 부자, 유명인, 운동 선수 및 사교계 명사 Eben Bayer가 "무선에 의한 중독"으로 사망했다. 그는 몇 년 동안 XNUMXmCi (millikyuri)의 라듐을 사용했다. 분명히 "비아그라 (Viagra)"의 일종으로 자연적으로 여러 종양을 획득했다.
    1950 년대 초 미국 (히로시마와 나가사키 이후)의 어린이 디자이너“자신의 원자력 발전소로 사용”이 판매 된 경우, 너트, 볼트 및 펀치 카드가있는 다양한 리벳 외에도 어린이 선량계, 다양한 우라늄 광석이 포함되어 있다고 말할 수는 없습니다. 및 210 개의 동위 원소 바이알 : 납 -106, 루테늄 -65, 아연 -210 및 또한 폴로늄 -XNUMX. 이것은 심문이있는 어린이가이 모든 것을 이미 구축 한 어린이를위한 작은 원자로에 넣은 다음 장난감 선량계로 방사능을 측정했습니다.
    또한 모든 종류의 방사성 관장제와 항문에 라듐 좌약 인 비타 라듐 좌약이있었습니다. 그러나 이러한 모든 의료 및 과학 및 기술 "진보"에서 정기적으로 누군가가 지느러미를 붙였고 유사한 사실이 축적되었습니다 (그러나 많은 사용자는 조금씩 고생했으며 아무도 빈혈이 발생한 이유를 알지 못했습니다. Turgenev의 젊은 여성들은 다음과 같이 말합니다. 낭비).


    여기에서 하나 :

    https://lurkmirror.ml/Радиация

    나는 그들이 멋진 쓰기를 권장합니다.
    1. +1
      8월 13 2016
      예를 들어 ya 티 고르 스크에는 여전히 라돈 (방사능 방사성) 욕조와 영혼이 있습니다. 암은 방사선으로 치료됩니다. 반투명 등. 그리고 그들은 시간과 장소, 즉 아프리카의 천연 원자로의 작업과 사람의 기원에서 어떻게 든 일치했다고 말합니다. 또한 ... 그런데 담배를 피우십니까?
      1. +1
        8월 15 2016
        제품 견적 : srha
        그건 그렇고, 당신은 담배를 피우십니까?

        그리고 어떻게, 전화. 주로 뼈 조직에 축적되는 폴로늄 -210에 대해 이야기하고 있습니까?
        담배를 더 많이 말릴수록이 동위 원소가 더 많아집니다. 칼륨-40의 함량은 채식주의자를 트롤 할 수있는 것보다 다른 바나나, 양배추, 말린 과일, 시리얼, 브라질 및 기타 견과류입니다.
        바나나 같은 것도 있습니다. 세관원은 알고 있어야합니다.
  10. 0
    8월 13 2016
    제품 견적 : costa761
    좋은 하루 되세요! 친절하게도 우주학의 주제와 관련하여 한 가지 신비한 현상을 설명하십시오. 즉, 30 년이 지난 "XNUMX 백만 단계"에서 가까운 우주 공간이 된 이유 궤도 역?! ..

    모든 경우에 상승 및 하강 기간이 관찰됩니다. 현재는 쇠퇴의시기라고 가정 할 수 있습니다. 그리고 80 년대에는 XNUMX 마일이 없었습니다. 지금처럼 일상이었습니다. 그들은 방금 그것에 대해 더 자주 이야기했습니다. 덜 지금
  11. 0
    8월 13 2016
    야쿠 티아의 우주 비행장에서 우주선을 발사하기위한 다른 원리 ( "슬링")에 대한 아이디어가 있습니다. 그건 그렇고, 지구의 중력을 극복하기 위해 로켓을 얼마나 높이 던질 필요가 있는지 누가 압니까?
    1. 0
      8월 13 2016
      예를 들어, 지구에서 달은 384km 떨어져 있지만 여전히 지구에 매료되어 탈출 할 수 없습니다.

      일반적으로 중력은 거리에 제한이 없다고 믿어지며, 이는 다른 물체의 영향이 없다면 이론적으로 "투척 높이"는 무한하다는 것을 의미합니다. 그러나 "암흑 물질"및 보존 법칙까지 달, 태양 및 기타가 있습니다. 이는 실제로 두 개의 거대한 천체에 대한 인력 평형의 거리가 있으며 라그랑주 점이라고합니다.
      따라서 태양의 인력이 지구보다 더 강해지는 거리는 1,5 만 킬로미터입니다. 지구-달 : 61 km.
    2. 0
      8월 13 2016
      먼저 "첫 번째, 두 번째 및 세 번째 공간 속도"가 무엇인지 Wikipedia에서 읽어보십시오.
    3. 0
      8월 14 2016
      로켓 또는 물체를 던지려는 물체의 무게
  12. +1
    8월 13 2016
    마지막으로 매우 위험한 추세는 업계의 기업 관리자들에게 특별한 기술 교육이없는 사람들의 승인입니다. 원칙적으로 이들은 경제학자, 관리자, 변호사 ...

    나는 블라디미르 블라드미로프와 논쟁하려고 노력할 것이다.

    - 경제학자가 필요합니다. 그리고 정확하게 어디에 놓여 있는지.
    -관리자-Vladimir의 이해에 따르면-전화기가 판매되는 상점의 "관리자"입니다. Vladimir Topov는 그의 인생에서 본 적이 없습니다. 나는 그들을보고 그들과 함께 일했다. Pts 글을 잘 아는 사람들,보고해야합니다.
    - 변호사도 다릅니다. 나는 여기에 변호사가있다. 나의 기억 속에는 두 가지 우스운 이야기가 펼쳐져있다. 즉, 그 사건은 끝났다.

    그런 것 같아. 예
    1. +2
      8월 14 2016
      Cat Man Null : 동의하지 않습니다. "관리자"가 자신이 맡은 기업의 활동에 대해 저주를 모른다면 좋은 것은 끝나지 않을 것입니다. 특히 과학적이거나 사이비 과학적, 즉 새롭고 독특하고 템플릿에 따라 구성 할 수있는 표준이 아닌 경우. 그는 커피, 편지, 청원서를 사무실로 전달하는 일 (순서대로)을 조직하는 데 능숙 할 수 있지만 연구와 혁신에서 그에게 기대할 수있는 것은 무엇입니까? 아마도 그는 지식이 풍부한 컨설턴트와 현명한 비서가 각 경우에 해결해야 할 사항을 그에게 추천 할 것입니까? 그러나 똑똑한 사람들이 그를 나중에 데리러 올 테니 그는 자신보다 어리석은 조수를 고용 할 것입니다. 모든 것이 무너질 가능성이 있다는 것은 분명합니다.
      1. +1
        8월 15 2016
        제품 견적 : Falcon5555
        동의하지 않습니다. "관리자"가 그가 맡은 기업의 활동에 대해 저주를 모른다면 좋은 일은 없을 것입니다

        - "프로젝트 관리"와 같은 과학이 있습니다.
        - 음, 프로그래밍을 이해하지 못한다는 것, 즉 프로그래밍을 이해하지 못한다는 것입니다. (또한 - 나는 당신에게보고 할 것입니다. 그녀는 여전히 과학입니다.) 그리고 꽤 중요한 소프트웨어 프로젝트를 성공적으로 수행합니다.
        -예를 들어 Melkosoft는 그렇게 작동합니다. 그런 아이들과 의사 소통 한 경험에서 나는 그 결과 긍정적 인 인상을 받았다. 물론 때로는 그 남자가 공개적으로 "운전"하고 있다는 인상이 있습니다. 그런 다음 인상이 지나가 예
        -내가 지금 쓰는 모든 것은 특히 프로젝트 관리자를 지칭합니다. 다른 모든 영업 사원과 소위 "관리자"는 여기에 포함되지 않습니다.
        - "옆으로 없음"이라는 단어에서.

        그런 것 같아. 눈짓

        추신 : 동시에, 프로젝트 매니저는 어떤 식 으로든, 예를 들어, 수석 전력 엔지니어 또는 Chief Bulakhter를 대체해서는 안됩니다. 그것은 일반적으로 직관적입니다.
        1. 0
          8월 15 2016
          Cat Man Null : 여전히 동의하지 않습니다. "프로젝트 관리"는 연구 주제이지만 물론 과학이 아닙니다. 예를 들어 요리, 자수, 의자 만들기 등은 물론 프로그래밍을 이해하지 못하고 성공적인 소프트웨어 프로젝트를 이끌 수 없을 것 같습니다. Melkosoftovskie 관리자는 프로그래밍을 실제로 이해하지 못할 수 있습니다. 왜냐하면 당신이 그것을 이해한다면 이것이 어떻게 될 수 있는지 분명하지 않기 때문입니다. (비록 게이츠는 개인적으로 이해합니다. 왜냐하면 그가 좋은 아카이버 또는 그런 것입니다. 그의 젊음에서 만든). 그러나 그들은 우리와 우리 주를 갈라 놓는 방법에 정통합니다. 모든 사람에게서 돈을 뽑는 기술이 성공의 기준이라면 아마도 Vostochny 우주 비행장 건설은 감독과 계약자에게도 매우 성공적 일 것입니다. 이 사이트에만 해당되는 "성공"의 또 다른 예는이 사이트에만 해당되지만 비즈니스의 실패는 일종의 "대변"입니다. 예를 들어, 왜 그가 항공 모함이 아닌 헬리콥터 모함을 주문 했습니까? 아마도 항공 모함은 팔리지 않았을 것입니다. 그러나 헬리콥터 모함 역시 팔리지 않았습니다. 그러나 간단한 질문 : 그와 그의 여성 대리 연대가 그 차이를 전혀 이해했다고 확신합니까? 그리고 헬리콥터 캐리어는 거의 똑같이 보였기 때문에 주문한 것이 아니라 더 저렴하고 저렴합니까? 즉, 일반적인 관리 접근 방식으로 인해 문제의 본질을 이해하지 못합니다. 그들이 무엇을했다고 말 하느냐에 따라 이것이 가능하지 않습니까?
          1. 0
            8월 15 2016
            제품 견적 : Falcon5555
            "프로젝트 관리"는 연구 주제이지만 물론 과학이 아닙니다. 예를 들어 요리, 자수, 의자 만들기 등이 있습니다.

            글쎄, 당신은 그렇게 말하지 말았어야했는데 ... 첫째, 프로젝트 관리 방법이 많고, "프로젝트"는 원자력 선박의 ​​개발과 건설에서 특정 프로그램 작성에 이르기까지 당신이 좋아하는 모든 것이 될 수 있습니다. 거기에있는 방법은 다릅니다. 눈과 마음을 아프게하기에는 너무 게으르지 않다면, 여기서 빠르게 살펴보십시오.

            프로젝트 관리 지식 체계, PMBoK
            P2M - 혁신적인 프로젝트 및 프로그램 관리를위한 일본어 방법론
            PRINCE2 - Prince2 프로젝트 관리 방법
            Microsoft 솔루션 프레임 워크 (MSF) - Microsoft 소프트웨어 개발 방법론
            프로젝트 오피스
            ...

            - 여가에 관심을 가져라 - 매우 재미있다.
            -이 모든 것은 상당히 표준화 된 단계로 구성된 일련의 프로젝트 관리 방법입니다
            - UE는 다음과 같은 지식 영역을 다룹니다.

            프로젝트 통합 관리
            프로젝트 컨텐츠 관리
            프로젝트 시간 관리
            프로젝트 원가 관리
            프로젝트 품질 관리
            인적 자원 관리 프로젝트
            프로젝트 커뮤니케이션 관리
            프로젝트 리스크 관리
            프로젝트 공급 관리

            -그래서 "요리"와 당신이 마하에게 준 다른 것들에 대해 예
            -그러면 "피, 땀, 모래, 처녀의 눈물"이 있습니다. 요컨대 :

            -Vostochny-떼는 정확히 땅에 도난당했습니다 ( "비용 관리"참조). 음, 루블은 잘못된 시간에 떨어졌고 프로젝트 비용에도 영향을 미쳤습니다.
            - Taburetkin은 매우 구체적인 작업을 수행하도록 설정되었으며, 분명히 그는 완료했습니다. jambs없이, estessno, 그러나 일반적으로 - 결과는 얻어졌다.
            - "Mistrals"는 08.08.08 이후에 주문되었고, 프랑스 인의 "충성도"보다

            글쎄, 등등.

            그게 어떻게 든, 잠깐이라도 예
            1. +1
              8월 15 2016
              글쎄, 헛된 나머지 taburetkin과 나머지도 명백한 예제를 주장, 나머지는 덜 명백합니다.
              러시아는 왜 모든 사건 이후에 "프랑스의 충성도"를 필요로합니까? 왜 그렇게 사야 했습니까? 분명히 이것은 모두 음모 이론입니다.
              나는 과학에 기반을 둔 프로젝트 사무실 이름을 가진 아름다운 단어에 대해서는 자세하게 언급하지 않을 것입니다. 그러나 다른 날에는 RBC에서 카스퍼 스키와의 인터뷰를 보았습니다. 영리한 숙모! 그래서 그녀는 MBA 졸업생 또는 MBA가없는 전문가를 고용 할 사람을 물었습니다. 그녀는 MBA없이 모든 것이 평등하다고 대답했다. 왜? 더 비싼? 아니! MBA를 가진 사람들은 말하기에 매우 능숙하기 때문에 모든 것을 위장한 말을 혼동하기 때문에 실제로 할 수있는 일을 이해하기가 매우 어렵습니다. 자 여기 있습니다. 아니
              1. 0
                8월 16 2016
                제품 견적 : Falcon5555
                글쎄, 헛된 나머지 taburetkin과 나머지도 명백한 예제를 주장, 나머지는 덜 명백합니다.

                - 그래서 이해할 수있다. 웃음

                제품 견적 : Falcon5555
                러시아는 왜 모든 사건 이후에 "프랑스의 충성도"를 필요로합니까? 왜 그렇게 사야 했습니까?

                - 그 시대의 언론을 높이고 생각해라. 아마 올 것이다.

                제품 견적 : Falcon5555
                나는 과학적으로 이름 지어진 프로젝트 오피스의 이름을 가진 훌륭한 단어에 대해 상세히 언급하지 않겠다.

                -당신은 주제에 있지 않습니다. 그래서 "내가 안할거야" 부정

                제품 견적 : Falcon5555
                누가 MBA 과정을 이수하 고 싶으신가요?

                - IBA의 어떤 측면에서 프로젝트 관리가 필요합니까? 나는 대답한다 - 아니. 나는 그런 사람들을 나 자신들이 보았고 그들과 함께 일했다. MSF 방법에 따라 구체적으로.
                - 강력하고 도움이되는 사람들, 빼앗아 가지 마세요. IBA의 아무도 의뢰

                여기 어떻게 든 ...
                1. 0
                  8월 17 2016
                  제품 견적 : Cat Man Null
                  그 당시의 언론을 높이고 읽고 생각하십시오. 아마 그럴 것입니다.

                  그래서 더 이상 논쟁이 없습니까? "읽으면 아마 올 것이다"라고 말할 때 더 이상 할 말이 없습니다. 그래서 제 호기심을 충족시키기 위해 어떤 언론 일을 올리라고 제안하는지 알고 싶습니다. 08.08.2008 일간의 전쟁은 16.08.2008 년 17.06.2011 월 XNUMX 일에 시작되어 각각 XNUMX 일간 지속되었으며, 합의안은 XNUMX 년 XNUMX 월 XNUMX 일 메드베데프와 사르코지가 서명했으며, 메드베데프의 임기에는 XNUMX 월 러시아가 남오세티아의 독립을 인정했고 미스트랄과의 계약은 XNUMX 년 XNUMX 월 XNUMX 일에 체결되었습니다. 그렇다면 "얻기"위해 언론을 읽어야하는 날은 언제입니까? XNUMX 년 동안? 물론 읽는 것을 좋아하지만 그렇게 많이는 아닙니다. 뭐

                  그리고 프로젝트에 대해서는 수다쟁이가 전부입니다. "프로젝트 콘텐츠 관리"-재정적 흐름을 다룰 때 콘텐츠를 잊을 수 없습니다 (연간 수상을 잊지 않고 스스로를 위해 더 많은 것을 갖는 것이 좋습니다). 경영진 또는 주주와의 회의에서 내용에 대해 적어도 한 가지를 말할 필요가 있습니다. 끽끽 우는 소리. Kaspersky도 이에 대해 말했습니다.
                  1. 0
                    8월 17 2016
                    제품 견적 : Falcon5555
                    그래서 제 호기심을 충족시키기 위해 어떤 언론 일을 올리라고 제안하는지 알고 싶습니다. 08.08.2008 일간의 전쟁은 16.08.2008 년 17.06.2011 월 XNUMX 일에 시작되어 각각 XNUMX 일간 지속되었으며, 합의안은 XNUMX 년 XNUMX 월 XNUMX 일 메드베데프와 사르코지가 서명했으며, 메드베데프의 임기에는 XNUMX 월 러시아가 남오세티아의 독립을 인정했고 미스트랄과의 계약은 XNUMX 년 XNUMX 월 XNUMX 일에 체결되었습니다. 그렇다면 "얻기"위해 언론을 읽어야하는 날은 언제입니까? XNUMX 년 동안? 물론 읽는 것을 좋아하지만 그렇게 많이는 아닙니다

                    작업을 약간 촉진하십시오.

                    따옴표 : Mistral는 파리와 모스크바, 피에르 Lorrain에서 필요하다
                    ... 처음으로 러시아 제독들은 10 월 2008의 Le Bourget에있는 Euronaval 해군 캐빈의 Mistral 다목적 착륙선, 즉 조지아와의 짧은 전쟁 후 3 개월도 안 된 시점에 관심을 돌 렸습니다. 이 유형의 선박을 인수한다는 아이디어가 나왔습니다. 그때 모스크바에서이 협상이 니콜라 사르코지 (Nicolas Sarkozy)에게 8 월 2008 분쟁 중 외교적 지원에 대한 보상 방법이 될 수 있다고 말했다.

                    10 월 2009에서 러시아측은 Mistral에 공식적으로 관심을 표명 한 후 St. Petersburg 항구에서 전화를 걸었습니다.

                    기사의 전체 버전 :


                    제품 견적 : Falcon5555
                    그리고 프로젝트에 관해서, 이야기는 모두 ...

                    -여기에서 비판을 지시하기 전에 주제에 대해 최소한 간략히 숙지하십시오. 이것은 "glum Americans"가 프로젝트를 수행하는 것과 동일한 PMBOK입니다 (그들은 표준과 같은 것을 가지고 있습니다).
                    - "콘텐츠 관리"도 있습니다. 웃음
                    - 카스 퍼 스키 - 불타는 preved 눈짓

                    Vooooot ... 예
                    1. 0
                      8월 18 2016
                      앞서 언급 한대로 충성심을 보장하거나 보상하기 위해? 그리고 그녀는 어떻게 그에게 상을 주었습니까?
                      (충성도를 확보 할 수있는 방법에 대해서도 물어볼 것입니다. 이전 질문에 대답하지 않았으며 대답하지도 않았습니다.)

                      지금이 가이드를 보았습니다. 가장 거친 수다. 건전한 사람은 상식을 바탕으로 99 %를 이해하고이 매뉴얼과 그 단어의 정의와 아름다운 계획없이 자신의 프로젝트를 위해 최선의 방법으로 모든 것을 할 것입니다. 이 연구소 자체는 아마도 누군가의 개인 프로젝트 일 것입니다. 그런데 관리자가 문제의 본질을 이해해야하는지 여부에 대한 초기 분쟁과 관련된 인용문은 다음과 같습니다. "프로젝트 관리자는 프로젝트를 아주 세밀하게 이해할 수 있어야하지만 동시에 프로젝트의 포괄적 인 비전을 기반으로 관리 할 수 ​​있어야합니다. . " 가장 작은 세부 사항까지 이해하십시오 !!!
    2. +1
      8월 16 2016
      인용구 : Cat Man Null
      경제학자가 필요합니다. 그리고 정확하게 어디에 놓여 있는지.
      -관리자-Vladimir의 이해에 따르면-전화기가 판매되는 상점의 "관리자"입니다. Vladimir Topov는 그의 인생에서 본 적이 없습니다. 나는 그들을보고 그들과 함께 일했다. Pts 글을 잘 아는 사람들,보고해야합니다.
      - 변호사도 다릅니다. 나는 여기에 변호사가있다. 나의 기억 속에는 두 가지 우스운 이야기가 펼쳐져있다. 즉, 그 사건은 끝났다.

      그런 것 같아.

      이 사람들은 자신의 분야에서 더 나은 전문가가 될 것입니다.
      1. +1
        8월 16 2016
        제품 견적 : 악당
        인용구 : Cat Man Null
        경제학자가 필요합니다. 그리고 정확하게 어디에 놓여 있는지.
        -관리자-Vladimir의 이해에 따르면-전화기가 판매되는 상점의 "관리자"입니다. Vladimir Topov는 그의 인생에서 본 적이 없습니다. 나는 그들을보고 그들과 함께 일했다. Pts 글을 잘 아는 사람들,보고해야합니다.
        - 변호사도 다릅니다. 나는 여기에 변호사가있다. 나의 기억 속에는 두 가지 우스운 이야기가 펼쳐져있다. 즉, 그 사건은 끝났다.

        그런 것 같아.

        이 사람들은 자신의 분야에서 더 나은 전문가가 될 것입니다.

        - 너는이 말을 국부적으로 말하면 좋을거야.
        -그리고 여기 (원칙적으로)-관리자로서, 그래서 "효과적"(자동적으로 svo- + liberast를 제공함), 변호사, 경제학자, 부-예외없이 게으름쟁이.

        그래, 맞아. 로퍼, 예 웃음
        1. +3
          8월 16 2016
          인용구 : Cat Man Null
          -그리고 여기 (원칙적으로)-관리자로서, 그래서 "효과적"(자동적으로 svo- + liberast를 제공함), 변호사, 경제학자, 부-예외없이 게으름쟁이.

          그래, 맞아. 로퍼, 예

          난 동의하지 않는다 !. 유능한 변호사, 경제학자, 심지어 자물쇠 제조공 또는 불도저를 찾는 것은 오늘날 문제입니다. 수천 개인 것 같지만 시도해보십시오. 그러나 현재 지도자의 문제는 올바른 전문가를 찾은 후에도 Hottabych와 마찬가지로 모든 문제가 해결되었다고 생각합니다. 그는 수염에서 머리카락을 뽑아 냈습니다. 작업 조건을 만드는 데 어떻게 도움이 필요한지 전문가. 나는 터너로 일하지만 상응하는 도구가 없으면 형편없는 기계에서 현명한 일을 할 수 없습니다.
          1. +5
            8월 16 2016
            제품 견적 : 악당
            나는 동의하지 않는다! 유능한 변호사, 경제학자, 적어도 자물쇠 제조공이나 불도저를 찾는 것은 이제 문제입니다. 수천 명이되는 것 같지만 시도해보십시오.

            경제의 학교 수업 (pah, tech-nary, 나는 뜻한다)에서이자 수입이 노동자 급여, 경영진 및 관심, 장비 업그레이드에 분배된다는 사실이 연기되었다. 자본주의 현재의 경험에서 리더십은 주로 사랑하는 사람에 대해 생각하고 나머지는 기다리는 것으로 밝혀졌습니다.
            제품 견적 : 악당
            전문가, 일에 대한 조건을 만드는 데 도움이 될 필요가 있음에도 불구하고

            네, 그들은 속박을 만들 가능성이 더 큽니다.
            제품 견적 : 악당
            나는 터너처럼 작동하지만, 형편없는 기계에서 적절한 도구가 없으면 아무 것도 할 수 없습니다.

            15의 자본주의에 대한 우리의 리더십은 전체 워크샵을위한 하나의 전기 드릴을 구입했습니다. 모스크바에 토, 거기에서 손을 몰고.

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