파괴되고 가장 큰 첨단 기술 기업 목록

지난 6 개월 동안 러시아 연방 대통령과 총리는 더 이상 국가에 가져 오는 수많은 말과 약속이 다른 사람을 설득하지 않는다는 것을 깨달은 것 같습니다. 그러므로 우리의 통치자들은 러시아 사회와 2 ~ 10 년 전 그가 창조자이자 창조자였던 것을 완전히 잊지 않았던 사람들에게 보여 주기로 결심했습니다. 그는 러시아 지도자들 모두가 건설하고 건설 할 수 있다는 것을 자랑스럽게 생각했습니다.

충실한 언론 매체는 말 그대로 화려한 보도로 가득 찼습니다. 그 메드 베 데프 (Medvedev)는 최신의 시멘트 공장을 오픈했다. 그러나 푸틴은 특별 경제 구역 인 "티타늄 밸리"(Ural Salda, Ural)에있다.

그러나 그는 St. Petersburg 지역의 Interkos-4 대규모 스탬핑 공장 (Bosch-Siemens)을 시작하거나 Scania 트럭 및 버스 및 승용차 조립이 시작된 St. Petersburg 근처의 Scania 및 Hyundai 초국적 기업의 새로운 시설을 개방합니다. Solaris.

뭐라 할 수 있니? 물론, 새로운 일자리가 창출되고 있다는 것은 좋은 일입니다. 국제 투자가들이 장기적으로 러시아에 투자하는 것은 대단한 일입니다. 투자가 주요 산업 에서뿐만 아니라 시작되었다는 점을 기쁘게 생각합니다.

그러나 첫째, 처음에는 여러 개의 음모가있는 "강력한"스트림을 쏟아 부었지만 주제가 어떻게 든 멈추었습니까? 아니면 업적이 끝나는 곳입니까? 20 년 동안 러시아와 초국적 부르주아지에 대한 완전한 통치가 이루어지지 않았습니까?

현 정부 하에서 건설 된 모든 기업의 목록을보고 싶습니다. (동시에, 새로운 라인에서 실제로 발생한 라인과 특히 외국 자본과 연결되지 않은 라인이 바람직합니다.)

둘째,이 "창조"가 메드 베 데프와 푸틴의 개인적인 노력의 자부심과 열매의 대상으로 간주 될 수 있는가? 거의.

오히려 일어나는 일의 본질은 다음과 같이 표현 될 수 있습니다 : 큰 국제적인 다국적 기업과 그들의 러시아어 ... 음, 협력자는 낮은 인건비, 약한 노동 조합 및 그에 따른 가능성과 같은 동일한 파트너가 창출 한 경쟁 우위를 사용하여 러시아 영토를 개발합니다. 더 편안한 조건에서 더 많은 수익을 얻으려는 투자자를위한 것입니다.

셋째, 대규모 국제 다국적 기업의 수십개 자회사의 현대 글로벌 자본주의 성과의 "훌륭함"은 러시아 관료주의의 최상위와 "실제적으로"합쳐진 것처럼 매우 신속하게 러시아의 진정한 산업이 계속 악화되는 배경에 반하여 이루어진다. 그레프 (Gref) 나 쿠드 린 (Kudrin)과 같은 인물들은 항상 치아를 깎아 내고 치열한 이빨을 통해 경솔하게 시장의 정신으로 표현되었습니다. 그들은 경쟁에 설 수 없습니다 (그들은 그들에게 도로가 있다고 말합니다). 그리고 때로는 TNK 장치를 설치하기 위해 의도적으로 러시아 기업의 붕괴에 기여했습니다.

이와 관련하여 우리는 한 때 국내 산업의 영광과 자존심을 구성한 현 정부에 의해 파괴 된 기업 목록을 출판하기로 결정했습니다. 우리는 시장의 전반적인 합리성을 믿지 않으며, 합리적이고 신중하고 책임있는 정책으로 모든 기업이 발전 할 수 있다고 믿습니다.

파괴 된 기업 목록

AZLK (1930 - 2010)

"Moskvich"(AZLK) - 현재 없어진 모스크바 자동차 건축 공장. 생산 된 자동차 브랜드 "KIM"과 "Moskvich".
1945 년에 설립되어 실제로 2001 년에 공식적으로 제거 된 2010 년 자동차 생산을 중단했습니다.
그것은 Tekstilshchiki 지하철 역 근처의 현대적인 남부 - 동부 모스크바 지역의 지역에 지리적으로 위치해있었습니다.

역사적인 공장 명 : KIM의 이름을 딴 모스크바 자동차 조립 공장 (1930 년부터 1939 년까지); KIM 모스크바 자동차 공장 (1939 년부터 제 1945 차 세계 대전까지); 소형 자동차의 모스크바 공장-ZMA 또는 MZMA (1968 ~ 1968); Leninsky Komsomol-AZLK (1992 ~ 1992)의 이름을 딴 자동차 공장; Moskvich OJSC (XNUMX 년 이후).

가장 성공적인 해에는 AZLK가 25 수천 명의 사람들을 고용했습니다.

2001에서는 마지막 완성차를 발매 한 공장이 마침내 나타났습니다.

이후 몇 년 동안, 외부 관리의 도입에도 불구하고 모든 기술 장비, 기술 문서 및 기업의 인프라 장비조차도 완전히 손실되었습니다.

2006에서는 OAO Moskvich가 공식적으로 파산했다고 선언했습니다.

1998의 OJSC Moskvich (이전의 미완성 엔진 공장) 지역의 상당 부분이 합작 회사 인 Avtoframos CJSC (르노에 속한 94 퍼센트, 모스크바 은행에 6 퍼센트)에 포함되어 현재 본격적인 (용접, 도장, 스탬핑 (외국 금속에서) 본체) 조립 르노 로간과 르노 샌데로.

2009에서는 이전 OJSC Moskvich 영역의 Avtoframos 로의 최종 전환이 발생하여 Logan 및 Sandero 자동차 생산을 연간 160 천으로 확장했습니다.

9 월 2010에서 파산 절차가 완료되었습니다. 공장의 파산 매니저 알렉산더 이바노프 (Alexander Ivanov)에 따르면이 공장은 임금 체납금을 전액 상환했으며 건강에 대한 손상과 도덕적 손상에 대한 보상금을 지불했다.

넓은 영역 AZLK의 중요한 부분은 이제 다양한 목적으로 세입자가 사용합니다.

적색 식물 (1857 - 2010)

모스크바 공작 기계 공장 "레드 프롤레타리아". A.I. Efremova - 소련 공작 기계 업계에서 가장 오래되고 선도적 인 기업 중 하나입니다. 그는 소련에서 공작 기계 개발에 중요한 역할을 담당했습니다. 보편적 인 나사 절삭 및 특수 기계 제작.

26은 Bromley 형제 인 러시아 시민권을 수락 한 영국 사업가들에 의해 올해의 3 월 1857에 설립되었습니다.

1922에서는 작업자의 요청에 따라 공작 기계 및 내연 기관의 생산을 전문으로하는 "Red Proletarian"이라는 이름을 받았습니다. 1944에서는 세계 공작 기계 업계에서 공작 기계의 컨베이어 어셈블리가 공장에 도입되었습니다.

공장에는 3 유형의 생산 방식이 있습니다. 대형 (범용 터닝 및 정밀 기계 및 수치 프로그램 제어가 가능한 기계). 직렬 (수직 멀티 스핀들 반자동); 소규모 및 개별 (주로 자동차 및 트랙터 산업을위한 다양한 모델의 특수 기계). 이 공장은 레닌의 훈장 (1939), 노동의 적 배너 (1957) 및 10 월 혁명의 명령 (1971)을 수상했습니다.

이제이 공장은 OJSC KP로 존재하며 예술 분야의 새로운 영역으로 이전되었습니다. "Kaluga"( "건설 현장"). 그것에 기계의 생산은 실제로 일시 중지됩니다.

오래되었던 식물의 11 헥타르가 Vedis 그룹과 Rosneft에 의해 논박되고있다. 이것은 지금까지 식물의 영토가 실제로 개발되지 않은 이유를 설명합니다.

추신 : 일반적으로 러시아의 공작 기계 생산은 2 수준 (3 년에 1990 천 단위, 3,5 년에 천 단위) 정도의 75-1990 퍼센트입니다.

IZHEVSK 모터 싸이클 공장 (1928 - 2009)

Izhevsk에서 오토바이 생산은 Peter Vladimirovich Mozharov에게 감사했습니다. 재능있는 엔지니어와 탐욕스러운 모터 사이클리스트 인 모사 로프 (Mozharov)는 실제로 소련에서 오토바이를 대량 생산하는 조직가가되었습니다.

1928 봄에 Mozharov는 Izhstalzavod에서 오토바이 생산을 조직하기위한 공식 제안서를 제출했습니다. 곧 Izhstalzavod에 오토바이 제조를위한 디자인 국이 설립되었는데이 회사는 P.V. Mozharov. 그의 지도력하에, 최초의 이he 스크 오토바이가 설계되고, 제조되고 테스트되었습니다.

1932에서는 중공업 인민위원회에서 오토바이 건설에 대한 특별위원회를 구성했습니다. IL-1과 IL-2의 첫 샘플을 수집 한 Izhstalzavod의 실험 워크샵을 기반으로 Izhevsk Motorcycle Plant가 조직되었습니다. 그리고 이미 1933에서 IZH-7 모터 사이클, Mozharov에 의해 개선 된 독일 L-300의 개조 및 개선 버전이 여기에서 생산되기 시작했으며 그 중 일부는 현재까지 생존했습니다.

오토 십의 대량 생산은 1946 년 Izhevsk Machine-Building Plant에서 시작되었습니다.

80-s 초기에 오토바이 생산을위한 새로운 단지 건설이 완료되었습니다. 오버 헤드 어셈블리 라인이 장착 된 고도로 자동화 된이 시스템은 연간 450 수천 대의 오토바이를 생산하도록 설계되었습니다.

1 월에 2008는 Izhevsk Motorcycle Plant (OOO IzhMoto)의 거의 전체 인력이며 이것은 480 인에 관한 임박한 해고에 대한 통보를 받았습니다. 공화당 업계에서 가장 유명한 브랜드 중 하나 인 1929으로 생산 된 오토바이 "Izh"가 사라졌습니다.

주문 번호 694 "직원과 전화 번호를 줄이자"는 Izhevsk 오토바이 공장 디렉터 인 Viktor Kopyttsev가 12 월 21에서 서명했습니다. 공식적으로이 명령은 공장 전체의 청산에 관한 것이 아니라 직원 삭감으로 인한 직원 해고에 관한 것입니다. 그러나 가능한 정보에 따르면 행정부는 생산에 종사하는 근로자 대다수의 고용 계약을 해지하기위한 제안서를 보내려하고 건물의 건물 유지 관리 시스템을 유지 보수하는 데 필요한 작은 직원 만 남기고 자한다. 군단 자체는 곧 판매 될 것입니다.

행정부의 행동에 대한 공식적인 동기는 694과 동일한 주문서에 명시되어있다. "... 오토바이 제품 생산과 관련된 지급액 인상, Izhevsk Machine Building Plant OJSC 이사회의 권고안을 고려한 Izhevsk Motorcycle Plant LLC 손실의 현저한 증가로 인해 회사의 비용을 줄이기위한 효과적인 조치를 취하는 것이 시급하다. "

이륜 오토바이 공장 (1941)

세계 대전 전 1941 - 1945 소련 사회주의 연방 공화국에있는 기관 자전차 생산의 가늠자는 겸손했다 (1940에서는, 6800 단위는 생성했다). 오토바이 기술의 공개는 전문 기업이 아닌 사람들에 의해 수행되었습니다. 처음에는 오토바이 생산에만 중점을 둔 첫 번째 공장은 Irbit였습니다.

소련 권력의 세월 동안, 제 4의 Irbiter는 오토바이 공장에서 일했습니다.

1958을 통해 IMZ는 수익성 높은 공장이되었습니다. 그 감독은 P.N. 이그나 티에프 (Ignatiev)는 다음과 같이 썼다 : "올해까지, 우리는 계획을 수립 할 수없는 공장이었으며, 매년 수 백만 루블의 교부금을 받았다. 이제 우리는 주머니에서 루블을 가져 와서 손실을 감당할 수있을뿐만 아니라, 그러나 반대로, 우리는 우리 나라의 총 수입에 이익을 추가합니다 ... ".

XI 5 개년 계획 (1981 - 1985)의 시작은 10 3 월 1981에서 나온 150 만 번째 오토바이의 출시로 표시되었습니다. 21은 10 월 1991에서 50이며, 공장에서는 XNUMX 기념일을 엄숙하게 축하했습니다. IMZ는 현재 VAZ, KAMAZ, MAZ 및 UAZ에서 일하는 1000 명이 넘는 전문가를 교육했습니다.

우크라이나가 독립을 얻은 후에 Irbit Motor Plant는 국내에서 유일하게 대형 오토바이를 생산하는 회사가되었습니다. 1992에서 그는 마드리드에서 품질 및 비즈니스 이니셔티브를위한 국제 골드 스타 (International Gold Star)를 수상했습니다. 26 October 1993 : 3 백만 번째 오토바이가 IMZ 컨베이어에서 굴러 떨어졌습니다.

1992에서는 IMZ의 이름을 Uralmoto로 변경하여 공장을 통합했습니다. 시장 경제 상황에 적응해야하는 필요성 때문에 우리는 제품 범위를 확대해야했습니다. 휠체어, 세발 자전거 '보 야지 (Voyage)'를 기반으로 새로운 오토바이 모델이 조립되기 시작했습니다. 그러나 오토바이 공장에서 발생한 경제 위기는 힘들었습니다. 생산량이 감소하기 시작했습니다. 1992 오토바이가 130986, 1993이 121347, 1994이 68753, 1995이 11779, 1996, 6416, 1997, 4731.

2010이 끝날 무렵, Irbit 오토바이 공장은 파산 절차를 두 번 이상 받았으며 기업을 기반으로 유한 책임 회사가 설립되었으며 IMZ 자산의 대부분은 매각 및 임대되었습니다.

오토바이 브랜드 "우랄"은 세계 시장에서 잘 알려져 있습니다. 유럽과 미국에는 여러 우랄 주인 클럽이 있습니다. 요르단 왕이 소유 한 여러 우랄. 2010에서는 800 우라 로프 (30 Uralov)가 출시되었습니다 (최고의 해에 50 ~ 155 수천 대의 자동차까지). 이제 공장에는 XNUMX 직원이 고용되어 있습니다.

추신 : 현재 러시아의 오토바이 생산은 개별 생산 단위의 열정으로 인해 거의 중단되었습니다. 2-3 수천 대의 오토바이가 생산되었습니다 (연간 최대 800 개가 RSFSR에서 생산되었습니다).

OJSC "코치 매쉬"(1948 - 2009)

2009에서는 쿠르스크 기반 회계 시스템 (Central Administrative District)의 가장 큰 기업 중 하나가 파산했습니다.

쿠르스크 지역 산업 에너지위원회의 기업 파산의 주된 이유는 "Accutmash"와 그 직원들에 대한 비극적 상황의 합병이라고합니다. 지난 해 말 AvtoVAZ는 쿠르스크 공장에서 자동차 전자 제품을 생산하는 "싱크"를 시작했습니다. 주문 수는 여러 번 감소했습니다. 또한 자동차 업계는 다양한 구실로 몇 주 또는 몇 달 동안 공급 된 부품에 대한 지불 연기를 요구하기 시작했습니다. 중소기업의 생활을 편리하게하기 위해 현금 출납기가 "트레이 (tray)"거래의 선택적 속성으로 취소되었을 때 상황이 심각 해졌습니다. 이 제품에 대한 수요가 급격히 감소하여 계정 수익의 절반을 "먹어 치우다".

"Accountsmash"의 생산 역량 중 일부는 St. Petersburg "Electrosila"를 인수했으나 독립 생산 단위로서 회사의 존재가 중단되었습니다. 하나의 대규모 생산 대신에, 새로운 소유주는 몇몇 소규모 기업을 창출했으며, 거대한 소비에트 전자 노동자들의 대부분은 사임했다.

보 로네시 굴착기 공장

10 월 2010는 오픈 주식 회사 인 VEKS (Voronezh 굴삭기 공장) 직원들에게 임금 체납금을 전액 상환했습니다.

9 월 2006에서 굴삭기 공장은 보로 네 주 지역 중재 재판소의 판결로 파산 선포를 받았습니다. 그의 존경에서 공개적으로 파산 절차. 그러나 기업의 파산 절차는 채무자 파산의 파산에 대한 공통된 입장이 없기 때문에 지연되었습니다.

나중에 회사는 10 월 12 2010 이전에 임직원에게 임금 체납금을 상환해야했으며, 일부 자산을 매각했습니다.

VEKS는 70 만 루블 정도의 공공 경매 이동식 형태로 경매를 실시했습니다. 이들은 자동차, 공작 기계, 압축기 및 기타 물체입니다.

"Sales"는 회사가 마침내 1091 백만 루블의 금액으로 42 직원에게 급여 빚을 완전히 갚도록 도왔습니다.

VEKS를 둘러싼 상황은 독립적 인 기업으로 존재하든 그렇지 않든간에 (아마도 Kirov 공장의 하위 부서가 될 수 있음) 절대적으로 이해할 수 없습니다.

추신 : 러시아의 굴삭기 생산량은 현재 연간 1990 수준 (2 천 대 25 천 1990 년)의 몇 퍼센트에 해당합니다.

그래서 러시아의 세 대통령의 노력의 결과로 금속 절단 기계, 오토바이, 굴삭기 등 거의 생산이 중단 된 3 개의 하위 부문이 있습니다.

그러나 업계는 여전히 기계가 필요하고 굴착기가 필요하며 사람들은 오토바이를 타기를 원합니다. 될 수있는 방법?

푸틴과 메드 베 데프의 전략은 무엇일까요? 그렇습니다, 여기 그리고 추측은 특별히 필요하지 않습니다. 일부 AgieCharmilles GF, Honda 및 Caterpillar의 자회사 단위 (소액 산업의 나머지 부분을 싸게 구입하고 있음)는 조심스럽게 국내 산업에서 벗어나 러시아 산업의 재 탄생이라고 불리는 장소로 초대됩니다.


PAVLOVSK 공구 작업 (1820 - 2011)

파블로 보 (Nizhny Novgorod Region)시의 공구 공장은 실업가 인 Terebin에 의해 1820에 설립되었습니다. 대형 금속 가공 센터의 중심에 위치하고 판매 조건이 좋기 때문에이 공장은 빠르게 확장되었습니다. 당시 공장에서 생산 된 칼은 폴란드, 터키, 페르시아, 부하라로 보내졌습니다.

1914 전쟁이 시작될 무렵, 공장에서는 67 유형의 나이프, 포크, 52 축 유형의 파일을 생산했습니다. 그는 1912 올 슬라브 올해의 전시회에서 금메달을.습니다.

소비에트 시대가 끝날 무렵, Pavlovsky Instrument Works는 소련에서 가장 큰 피팅 및 조립 공구 제조업체 중 하나였으며, 이는 대부분의 자동차 공장의 자동차를 장착하는 데 사용되었습니다. 또한이 공장은 전압이 부족할 때 다양한 종류의 장비를 서비스 할 때 배관을위한 공구를 생산했으며, 일상 생활에서 일하는 도구를 가족마다 필요로했습니다.

2011 년 2004 월, PIZ는 무자비하게 파산했습니다 (엄밀히 말하면, 공장 파산에 대한 이야기는 XNUMX 년부터 지속되었습니다).

다음은 "Nizhny의 MK"신문이 이에 대해 쓴 글입니다. "... 작년에 190 기념일을 맞이할 수 있었던 PIZ의 붕괴에 대해 이미 이야기했습니다. 이제 공장에서 폐허가되거나 임대 된 지역이 있습니다. 이것은 외부 관리 절차가 도입됨에 따라 전직 총책임자와 파산 관리자가 공장의 거의 모든 재산을 계열화 된 상업용 건물로 옮겼습니다. 그리고 그들은 파산 수탁자에게 속한 회사의 주장에 따라 "PIZ"파산을 인정했다. 볼가 연방 지구의 내무부 본부의 요원들은 형사상의 사기성 계획을 상세하게 제시했다. 그러나 "PIZ"의 의도적 인 파산의 범인은 발견되지 않았다. "

추신 : 일반적으로 러시아에서 공작 기계 산업의 생산은 2 수준의 3 정도입니다.

MTZ "루빈"(1932 - 2003)

Rubin 공장은 1932 주 자동차 수리 공장으로 2 년에 설립되었습니다.

12 월에는 1951-th MARZ에 기초한 올해의 2에서 라디오 엔지니어링 산업부의 공장 번호 597이 설립되었으며, 나중에 소련 라디오 산업 성 (Ministry of Radio Industry)의 모스크바 텔레비전 공장 (MTV)으로 개명되었습니다.

1952에서는 산업용 무선 장비의 직렬 생산이 시작되었고 1953은 10 월에 첫 번째 TV "North"를 제작했습니다.

1956에서 Rubin TV의 제작이 시작되었습니다. 지난 세기의 80이 끝날 때까지 소련에서 최고로 간주되었습니다.

1992에서 Rubin MPO는 Rubin Moscow Television Factory를 비롯한 독립 국가 소유 기업으로 나뉘어졌습니다. 같은 해에 국영 기업인 MTZ Rubin이 공개 합작 회사 인 Moscow Rubin Television Plant (OJSC MTZ Rubin)로 변모했습니다. 이 시점부터 진정한 러시아 TV의 제작에 대한 염탐이 시작됩니다.

1997에서는 주주 총회가 회사 경영을 변경했습니다. 사업 구조 조정을 결정했습니다. Gorbushkin Dvor 쇼핑 센터의 창설은 공장의 생산 지역을 기반으로 시작되었습니다 (재건축은 2003에서 완료되었습니다). 새로운 경영진은 주로 부동산과 광활한 지역에 관심이있었습니다.

1999 년, 모스크바의 Rubin 공장에서의 TV 제작은 중단되었고, 공장 영토는 마침내 거래 목적으로 설치되었고, TV 제작 잔여 물은 Voronezh로 이전되었으며, TV 세트는 이전에 제작되었습니다 "KVN"과 "기록". "기록"은 알렉산드로 프 스키 공장 (블라디미르 지역)에서도 생산되었습니다.

2001에서 - 2002 Rubin 브랜드는 국내 시장으로 돌아갔습니다.

OAO 모스크바 텔레비전 공장 Rubin의 이사회 회장 인 Alexander Milyavsky에 따르면, 나중에 2003의 Moscow City Duma, OJSC 모스크바 TV 공장 Rubin에서 가장 부유 한 러시아 대리인 중 한 명이되었다. Voronezh Videofon의 TV 생산 기업 모스크바에있는 쇼핑 센터 Gorbushkin Dvor. 회사 주식의 50 % 이상은 Alexander Milyavsky 이사회 의장이 소유 한 회사를 통해 소유되었습니다. 2003에서는 Rubin 브랜드로 500 천 개 이상의 TV 세트가 출시되었습니다.

그러나 Voronezh 공장 Videofon이 한국 러시아 회사 인 Rolsen에 인수 된 후 (OJSC MTZ Rubin은 17,7 년 Videofon의 자본금에서 2003 % 지분을 잃었 음) Rubin 브랜드 자체도 Rolsen이 구입했습니다. 따라서 OJSC MTZ Rubin에서 TV 세트 제작은 완전히 중단되었습니다.

Rolsen Electronics는 두 가지면에서 러시아에 존재합니다. 한편으로 회사는 TV 시장에서 브랜드를 소유하고 있습니다. 실제로는 Rolsen과 "Rubin"및 라틴 언어 복제본 "Rubin"입니다. 다른 한편으로 칼리닌그라드의 시설에서 다른 브랜드의 소유자에게 계약 조립 서비스를 제공합니다. Rolsen은 세계적으로 유명한 한국 전자 거대 기업인 LG의 자회사입니다.

칼리닌그라드 생산 "Rolsen"은 러시아에서 가장 큰 규모였습니다.이 공장은 최대 3 만 TV를 생산할 수있었습니다. 2 월에, "Rolsen"올해의 2007은 Rubin TV가 제작 된 Voronezh "Videophon"의 조세 영토 생산 라인의 측면에서이 유리한 영역으로의 이전을 완료했습니다.

이 회사는 자체 브랜드 외에도 LG 및 Sokol (Sokol 및 Akai 브랜드), Hyundai 용 장비를 생산합니다.

모스크바의 Rubin 공장의 이전 영토와 마찬가지로 현재 OJSC MTZ Rubin (모스크바)은 건설 프로젝트 및 부동산 거래에만 종사하고 있습니다.

- CJSC "Extract-fili"를 토대로, 총 면적이 104,7 천 평방 미터 인 문화 및 엔터테인먼트 단지 건설. 미터 42,7 1000 평방 미터 주차. m;

- 평방 미터의 136,6 면적의 클래스 B + 호텔 및 비즈니스 단지 건설. 높이에서 25 층까지의 높이 : st. V. Kozhina, d.1;

- 비즈니스 클래스 "에메랄드"지역 20 천 평방 미터의 다층 주거 단지 건설. Kastanayevskaya와 2 th Filevskaya (2007 년 완료)의 교차점에서 m.

요 전날 모스크바 텔레비전 공장 (MTZ) "Rubin"은 건설중인 다기능 복합 단지 "Victory Park"를 판매하기 시작했습니다. 이 신문 Vedomosti에 대해서.

MTZ Rubin이 2009에서 유나이티드 러시아 정당의 5 대 후원사 중 하나 인 것은 궁금합니다. 47,8 판결에 필요한 백만 루블을 기증했습니다.

추신 : 최근까지 루빈 브랜드의 텔레비전은 한국 기업 롤센 (칼리닌그라드 및 보로 네즈 소재)의 기업에서 생산되었습니다 (대량 생산하지는 않음).

현재 Rolsen의 공식 웹 사이트에는 Rubies에 대한 언급이 없습니다.

위의 모든 내용은 TV 세트를 제작하는 기업인 루빈 (같은 이름의 회사가 계속 존재 함에도 불구하고)이 완전히 파괴되었음을 선언 할 권리를 우리에게 부여합니다.



기록 (1957 - 1996)

전쟁 이전에 알렉산더 공장 (블라디미르 지역)은 미국의 RCA보다 품질이 우수한 최초의 소비에트 텔레비전을 제작했습니다. 그것은 ATP-1라고 불 렸습니다. 그러나 KVN-49은 진정으로 소련 최초의 TV로 간주됩니다. 심지어 스탈린도 그것을 보았습니다. TV의 이름은 Kenigson V.K., Varshavsky N.M., Nikolaevsky I.A. 및 개발 연도 인 "49"라는 개발자 이름의 첫 글자에서 비롯됩니다. Alexander Radio Plant ( "Record")는 1957에서 텔레비전 세트를 제작하기 시작했습니다.

소비에트 시대에 "기록"은 보로 네즈 공장의 "전기 신호 (Electrosignal)"에서도 생산되었습니다.

가장 좋은 해에는 500 천개의 "기록"이 일년에 생산되었습니다. 일련의 소송 끝에 90-ies에서 Alexander Plant는 Record 상표에 대한 권리를 유지했습니다.

1996에서 블라디미르 중재 법원은 Aleksandrovsky 라디오 엔지니어링 공장의 일부인 파산 한 AOZT 기록 (Aleksandrov)을 인정하기로 결정했습니다. 이 회사는 1995 연도에만 16,7 천 단위 (14 수준의 1994 %)를 생산했습니다.

R.S. 보 로네즈 (Voronezh)의 일렉트로 시그널 (Electrosignal) 공장에서는 최근까지 완전히 국내 VELS TV가 제작되어 소련 시대의 가장 인기 있고 값이 싼 TV 인 레코드로 다시 건설되었습니다.

러시아에서의 "기록"생산은 회복되지 않았다. 그러나 알렉산드로 프 (Alexandrov)에있는 구 소련 기업의 현장에서, 유럽 최대의 가전 제품 제조업체 인 Vestel (Vestel, 이스탄불에 본사를두고 있음)은 광범위하게 활동을 확장했습니다.

이 행사에 앞선 기자 회견에서 향후 3 년 동안의이 회사에 대한 투자는 15 만 달러가 될 것이라고 발표되었습니다.

Aleksandrov에있는 공장의 초기 용량은 600 천 세탁기와 550 천 냉장고였습니다. 2009에서 TV 세트 제작은 Vestel 기업에서 시작되었습니다. 이 회사는 매년 1 백만 장치에 가져올 계획입니다.

Vestel Foreign Trade의 사장 인 Enis Erdogan에 따르면, 공장은 3D 기술 분야에서 Vestel의 자체 개발을 사용하는 TV 모델을 포함하여 가장 발전된 TV 모델을 생산할 것입니다.

PSS 따라서 러시아에서 TV 세트의 종단 간 생산, 즉 설계 개발 및 부품 생산에서 조립 및 포장에 이르기까지 전체 사이클의 생산이 사실상 완전히 파괴되었습니다. 현재 러시아에서 생산되는 TV의 압도적 다수는 다국적 기업의 자회사에서 진행되는 스크루 드라이버 어셈블리입니다.

따라서이 분야의 근대화에 대해 이야기하는 것은 우스꽝 스럽습니다. 객관적이고 정직한 정치인은 지난 3 명의 러시아 대통령과 현재의 집권당 인 유나이티드 러시아의 활동 결과로이 사회적 생산 부문에서 기술 독립성을 잃었고 완전한 기술 생산주기의 고리를 쌓을 수 없다는 것을 인식해야합니다. 본격적인 국내 산업 대신에 다국적 기업 의회 부속 장치가 등장했습니다.

분명히 정치적 이유 때문에 여당이 러시아에서 생산되는 TV의 진정한 국내 브랜드가 없다는 사실을 부각 시키거나 신비화하기 위해 모든면에서 노력하고있는 것은 재미있다. (예외적으로, 아마도 완전한 기술주기의 회사 "Polar "그러나 국내 TV 시장 점유율이 4 %를 넘지는 않을 것입니다.

현재 5만의 TV는 연간 (주로 칼리닌그라드, 칼루가, 보로 네 주 및 알렉산드로프에서) "생산"(조립) 된 러시아 (더 정확하게는 세계화 된 TNK 경제의 러시아 부문)에 있습니다. 주요 생산 업체는 LG, 삼성, 필립스, 롤센, 소니의 러시아 부문이다.

소비에트 시대에 러시아에서의 TV 제작의 전체주기 : 과학 발전에서 집회로 - 연간 4,8 만 TV 세트 (1989)가 생산되었습니다. 위에서 언급 한 주요 브랜드는 "루비", "기록", "온도", "청소년", "전자 제품", "전자"(Lviv, Ukraine), "Photon"(Simferopol, 우크라이나)

소련에서는 TV도 Horizont (Minsk) 및 Vityaz (Vitebsk)라는 브랜드로 벨로루시에서 제작되었습니다. 벨로루시에서는 전체주기 (과학 및 설계 단계 포함)의 종단 간 생산을 보존하고 따라서이 사회적 생산 부문에서 기술적 독립성을 보장하는 것이 가능하다는 것이 주목할 만하다. Vityaz와 Horizon은 러시아 시장의 5 퍼센트를 소유하고 있으며, 이들은 세계 거인과 성공적으로 경쟁합니다.

LIPETSK 트랙터 공장 (1943 - 2009)

"Lipetsk Tractor"(이전의 Lipetsk Tractor Plant) - Lipetsk시의 주요 기업 중 하나.

Lipetsk Tractor Plant (LTZ)는 Stankostroy 공장의 생산 설비에서 1943에 설립되었습니다. 평행하게, 주거 마을 주위에 트랙터가 만들어졌습니다. 1 June 1944는 가솔린 엔진이 장착 된 리페 츠크 크롤러 트랙터 "Kirovets-35"의 첫 번째 샘플을 조립했습니다. 그 이후로 1,5 만 이상의 트랙터가 주 컨베이어를 떠났습니다.

공장은 크롤러 경운 트랙터 KD-35, KDP-35, T-38М 및 휠 트랙터 T-40을 생산했습니다.

2004의 가을에 공장은 파산으로 선언되었습니다. 그것은 Lipetsk Tractor라는 다른 기업으로 대체되었는데, 이는 러시아의 기계 건설 관련 Tractor Plants의 일부입니다.

2009에서는 군용 장비 섀시의 생산이 OJSC Lipetsk Tractor의 구조와 별도로 분리되어 Lipetsk Tracked Tractor Plant로 분리되어 Tractor Plants의 일부로 포함되었습니다.

이미 2009이 끝날 무렵 공장은 농업용 트랙터 LTZ-60, LTZ-155 및 도로 청소 기계, 로더, 트랙터 기반 굴삭기 및 굴삭기의 생산을 중단했습니다.

2009 - 2010 동안 기계 건물 및 기계 조립 상점은 작동하지 않았습니다. 보조 금속 가공 기업 만이 부분적으로 일하고있었습니다. 일부 비 능숙한 워크샵이 철거되었고, 3 9 월 스트리트의 더 많은 미완성 워크샵이 철거되었습니다.

자산을 인수 한 후 트랙터 플랜트의 주요 활동으로 플랜트의 생산 시설을 임대하기로 결정했습니다. 따라서 오늘날 LTZ 지역에는 여러 개의 소규모 민간 기업이 있습니다. 예를 들어, 대장장이.

알타이 트랙터 플랜트 (Rubtsovsk) (1942 - 2010)

1991 이전의 Altai Tractor Plant는 동부에서 가장 큰 기계 제조 기업 중 하나였습니다. 그는 Kharkov 및 Stalingrad 트랙터 설비의 대피 장비를 기준으로 가혹한 군사 1942 년에 태어났습니다. 전쟁 전 Rubtsovsk는 작은 대초원 마을이었습니다.

24 August 1942 - 알타이 최초의 등유 트랙터 브랜드 인 ААХТЗ-НАТИ가 조립 된 공장의 생년월일. 그래서 단기간에, 전쟁의 가장 어려운 상황에서 알타이 트랙터 공장이 세워졌습니다. 그는 전후방의 필요에 따라 트랙터를 생산 한 유일한 공장이었다.

1956에서는 Altai Tractor Plant에서 목재 산업을위한 스키드 트랙터 생산을 조직하기로 결정했습니다. 9 월 1957는 트랙터 생산을 중단하지 않고 로깅 작업을위한 최초의 트랙터 TDT-60을 조립했습니다. 1958의 브뤼셀에서 열린 세계 박람회 (World Fair)에서 1 학위와 Golden Grand Prix에서 가장 높은 상을 받았습니다.

소비에트 정권 하에서 ATZ는 연간 30 수천 대의 트랙터를 생산했다.

2006-2009에서는 공장이 파산했습니다. Altai Tractor Plant "Altrak"의 주인 인 Novosibirsk "RATM-Holding"은 임금 체납금을 기업 직원들에게 완전히 상환하겠다고 약속했습니다.

2009에서 현재까지 알타이 공장의 트랙터 생산은 복구되지 않았습니다.

"Altrak"는 Rubtsovsk의 주요 기업입니다. 이 플랜트는 여전히 수천 명의 주민을 보유하고 있으며 전직 Alttraka 화력 발전소는 시민의 2/3에게 열과 뜨거운 물을 제공합니다.

소유자가 새로운 모델의 용접 기계 및 농기구를 생산하기 위해 트랙터 공장을 다시 프로파일 링하여 생산을 재개하기로 결정한 정보가 있습니다.

추신 : 러시아의 트랙터 생산은 완전히 파괴되지 않았다면 10 배 떨어졌다. 2009에서 - 2010 평균적으로 3 ~ 4 주변의 수천 대의 트랙터가 생산되었습니다. 소비에트 시대에 러시아의 모든 종류의 트랙터 생산량은 연간 230 수천 대에 육박했다.

조선소 AVANGARD (페트로 자 보스크) (1939 - 2010)

"오늘날 러시아의 전략적 기업 목록에 포함되어있는 카렐 리야뿐만 아니라 해외에서도 유명한 식물이 실제로 존재하지 않는다는 사실을 이미 밝힐 수 있습니다. 이름과 17 직원 만 남아 있으며 그 중 5 명은 국방부의 고객에 대한 최종 국방 관련 의무를 이행하는 근로자입니다. 가장 좋은시기에 광산 청소부를 만든 Avangard에서 2 천 명이 넘는 전문가가 일했으며 그 공장은 신뢰할 수있는 노동 왕조로 유명했습니다.

거대한 공장 영토에는 이상한 침묵이 있습니다. 이미 기업의 이전 생산 지역은 속하지 않으며 모든 것이 점차적으로 다른 사람들의 손에 분산됩니다. Avangard Pier도 잃어 버렸고, 그는 하나의 창고를 가지고 있지 않았습니다. 직원 대부분이 오네가 조선소로 이사했습니다. 그러나 거기에서도 밝혀진 바와 같이 모든 것이 원활하지 않습니다. 그들은 팡파르를 치고 엄숙하게 공화국의 90 주년 기념일에 맞춰 건화물 화물선 카렐 리아 (Karelia)를 발사했으며 현재 직원들은 다른 도시에서 일하러 가겠다는 제안을 받았고 페트로 자 보스크에서 새로운 선박을 세우는 것은 계획되어 있지 않습니다.

"모든 경우에 호소했습니다."Avangard 노동 조합 위원장 Elena Eremeeva는 말합니다. - 그들은 부문 별 사역을 요청했습니다 : 우리 공장이 필요합니까? 그들은 우리에게 대답을 보냈습니다. Avangard는 전략적인 기업이며 보존되어야합니다. 파산 절차가 여전히 진행될 수 없다면 누가이를 수행 할 것인가? 총 지불 금액은 3 억 루블 이상입니다. 그들이 부동산을 팔더라도 모든 빚을 갚을 수는 없을 것입니다. "

출처 : http://politika-karelia.ru/?p=2260

Avangard Shipyard는 Avangard 조선소 OJSC (군수 및 민간 조선, 선박 수리, 열병합 발전, 철도 장비 및 자동차의 수리 및 현대화) 및 Avangard Company LLC (공작 기계 건설, 금속 가공, 금속 생산 디자인). 2004에서는 러시아 정부의 결정에 따라 Avangard가 12650 프로젝트의 기뢰를 건설 및 수리하는 유일한 계약자로 임명되었습니다.

2010에서는 공장이 부도로 선언되었고 건물은 부채로 매진되었습니다.

HC DALZAVOD OJSC (블라디보스토크) (1895 - 2009)

OJSC 지주 회사 Dalzavod는 극동 지역에서 가장 큰 선박 수리 업체로 7 천 평방 미터 이상의 면적을 가진 3 개의 드라이 도크를 보유하고 있습니다. 각각 미터. Dalzavod 주식의 20 %는 United Shipbuilding Corporation OJSC의 자회사 인 극동 조선 및 선박 수리 센터 OJSC의 승인 된 자본에 기부됩니다.

Dalzavod-태평양에서 가장 큰 수리 기지 함대 얼음이없는 항구에 서있는 두 개의 러시아 조선소 중 하나 인 러시아.

"2009이 끝날 무렵, Primorye-Dalzavod OJSC HC Dalzavod의 가장 큰 선박 수리 업체는 작업을 완전히 중단했습니다. 12 월 31은 한때 국내선 수리의 선도 기업이었던 마지막 작업 일이었습니다.

기업 청산과 관련하여 최근 몇 달 동안 1165 직원이 일해온 천명의 직원이 해고되고 블라디보스토크의 실업자 순위에 합류했습니다. 회계사, 회계사, 인사부 요원 및 보안 경비원 만이 150 직원들만 구금되어 일정 기간 동안 생산을 완전히 중단하는 과정에 관여했습니다.

Dalzavod의 기본 노조위원회 위원장 인 Nikolai Bomko에 따르면 약 400은 선체, 파이프 라인 근로자, 디젤 운영자, 용접공 등의 해산 된 dalzavodchan 시민의 사람으로 계획되어 있습니다. 많은 엔지니어링 직원이 Dalzavod OJSC를 받게됩니다. 이 사회는 또한 군대를 포함한 선박 수리에 종사하고 있습니다. 특히, 태평양 함대의 두 전함 인 Bante Admiral Panteleyev와 Varyag 경비원 미사일 순양함을 수리 할 계획이었습니다. "Small"Dalzavod는 이전에 OJSC HC Dalzavod가 소유 한 기술 시설의 일부, 특히 Lugovoy 지역의 Dalzavod 지역에 위치한 플로팅 도크 및 드라이 도크 번호 2의 일부를 소유합니다. 드라이 도크 번호 3는 Dalzavod 정류장 근처에 위치한 임대차에도 사용됩니다.

출처 : http://news.vl.ru/biznes/

오늘날, Dalzavod의 전 워크샵 중 하나에서 자동차 생산 회사 인 Sollers가 배치되었습니다. 이 대규모 정치 프로젝트는 연방 센터와 극동 교외의 "자동차 대결"과 직접적으로 관련이 있습니다. Dalzavod의 참전 용사들은 그것을 겉으로보기에 좋은 사업 "총 무법"이라고 부른다. "현재, 공정 장비와 장비는 Sollers가 자동차 조립을 위해 본관 건물 (CDC)에서 분해하고 있습니다. 새로운 프로젝트에 따라 세워진 40 미터 높이의 50 t 장비를 사용하여 모든 선박의 선체 제조를위한 고유 장비를 폐지합니다. 그리고 가장 중요한 것은 퇴직 및 퇴직 연령의 공장 근로자를 해고하는 것입니다. 조선 업계의 경험으로 인해 군함 수리가 손상 될뿐입니다. 그들은이 분야의 젊은 전문가를 준비하지 못했습니다. "

출처 : http://www.premier.gov.ru/premier/press/ru/4221/

2010의 끝 부분에서 남아있는 조선소를 구매하기 위해 2007에 설립 된 United Shipbuilding Corporation 인 USC가 구입 한 것으로 보였으며 남아있는 조선업의 대다수를 러시아에 포함 시켰습니다. 이것에 관해, 유명한 공장의 역사는 마침내 알려지지 않은 사람들의 어둠 속으로 빠져 든다. 어쨌든 USC 웹 사이트에는 OJSC HC Dalzavod에 대한 실제 언급이 없습니다.

추신 : 그것은 놀라운 일이 아닌가? 메드 베 데프 - 푸틴 러시아에서는 전략적으로 인정받는 기업 (위에서 언급 한 조선 기업 모두 전략적 기업 목록에 포함됨)이 파산했다고합니다.

이 모든 일은 90-s의 돌진이 아니라 석유와 가스 돈으로 질식하는 "뚱뚱한"제로 변화의 시대, 근대화를 기려하는 풍성하고 호소력있는 연설과 토스트와 토스트를위한 10-e .

tandemocrats의 냉소는 단순히 무섭다. 예를 들어 달리 자브도를 구하기 위해 러시아 석유 산업의 기준에 어리석은 총이 필요했다. 0,5 억 루블 (2010에서 러시아 석유 산업의 통화 수입은 적어도 200 억 달러 즉 6 조 루블) .

일반적으로 러시아의 조선업, 특히 민간 부문은 극도로 침체 된 상태에 있습니다. 선박의 총 생산량은 연간 10 수준의 15 - 1990 퍼센트에 도달하지 않을 것입니다.

VEGA 소프트웨어 (BERDSK, NOVOSIBIRSK REGION) (1946 - 1999)

전후시기의 가장 어려운 상황 인 14 1946에서 Berdsky 라디오 공장이 설립되었습니다. 9 월에 1947 공장은 Record-46 라디오의 첫 번째 배치를 출시했습니다. 관리자와 전문가의 재능으로 인해, RHL 팀 전체의 창의적이고 사려없는 작업은 짧은 시간에 소련의 첨단 라디오 플랜을 추월하는 최신 무선 엔지니어링의 광범위한 범위 (20 타이틀 이상)를 개발하고 마스터했습니다. BRZ의 가장 효과적인 개발 기간은 Alexander Nikolaevich Shkulov가 감독 (1965에서 1986)으로 일했던시기였습니다. 1985에서 BRZ는 Vega로 변형되었으며 같은 해에 공장은 신기술 개발을 위해 소비에트 라디오 산업의 선도 기업이되었으며 노동의 적색 깃발을 수여 받았습니다. 제품 BRZ는 해외 전시회에서 많은 성과를 거두었으며 유럽, 아프리카, 터키, 영국,이란, 베트남에서 판매되었습니다. 생산은 소련과 CMEA 국가의 수백 개의 기업들과 협력했다.

1986에서 VEGA 소프트웨어의 관리는 Ivan Nikitich Palagin에 의해 채택되었습니다. Ivan Nikitich Palagin은 공장에서 경력 사다리의 모든 단계를 성공적으로 통과했으며 민영화로 인해 붕괴 될 수 있음을 확인했습니다. 3 년 후에, 회사는 전액 원가 회계 및 자급 자족에 들어갑니다. 10 1991 올해의 베가 소프트웨어 팀의 12-thousand-strong 팀은 45 기념일을 축하하며 조직 개편을 조심스럽게 생각하며 큰 성공을 거두었습니다. 일본과 한국의 기업과 협력하여 레이저 디지털 플레이어 제조, 컴퓨터 및 기타 복잡한 제품의 출시 등 생산 개발을위한 큰 계획을 간략히 설명합니다. 팀의 분위기는 매우 낙관적이었습니다.

1979부터 1985까지 RZA는 "Vega-115"스테레오와 결합 된 "Vega-117"장치를 제작했습니다. 그들은 폴란드 생산의 전기 발전소 (EPU), 테이프 드라이브 메카니즘 (LPM) - 헝가리, 증폭기, VHF 장치, 자체 생산의 음향 시스템을 사용했습니다.

후기의 제품 : "Vega-MP120", "Vega-U120", "Vega-335", "Vega-338", "Vega-250", "Vega-252" ','베가 M410C ','베가 420C '미니 테이프 레코더, 베가 P410 플레이어, 다양한 스테레오 폰, 베가 Mp122 테이프 레코더 및 레이저 플레이어 베가 -PKD122С ''뿐만 아니라 많은 다른 모델은 식물의 제품이 세계의 26 국가로 수출되었으므로 소련뿐만 아니라 해외에서도 널리 알려져 있습니다.

제품 수는 수백만 개로 추산되었습니다. 예를 들어 1979 9 월 15의 "Record"브랜드 제품 만 수백만 부의 사본이 출시되었습니다.

물론 소련의 테이프 레코더는 테이프 드라이브 메커니즘의 신뢰성면에서 일본인보다 다소 열악했지만 1985에서 1990까지의 기간에 소련에서의 한 해는 소비자 가전에서 진정한 돌파구였습니다. "Olympus", "Mayak", "Electronics", "Ilet", "Spring", "Saturn", "Jupiter", "Union", "Orbit"( "목성", "Mayaki"및 "Olympus" 키예프에서 "봄"- Zaporozhye, "Saturn"- Omsk, "Electronics"- 이중 용도 기업인 Zelenograd에서, 이제는 생존을 관리했던 이들 기업은 녹음 및 청취 또는보기 장치를 생산하지 않습니다. .) 현재까지 재생 된 사운드의 품질은 기존의 레이저 판독 시스템에 좋지 않은 영향을 미쳤습니다.

앰프 "Radio Engineering", "Vega", "Odyssey"는 훌륭했습니다. 나열된 샘플 중 일부는 10에서 24000 Hz까지 재생 가능한 주파수 범위에서 기능했습니다. 하이 엔드 테이프 레코더에는 각각 4 개의 비 마모 헤드와 역기구가 있습니다.

이는 소비재 생산에 대한 군산 복합체의 기여였다.

그러나 1993 년은 공장의 마지막으로 상대적으로 성공적인 해였다. 10 월에 PO가 통합되었습니다. 그리고 나서 사회 보장 기여금을 증가시키는 법률이 판매 수익에서 45 %까지 부과됩니다. 이것은 러시아 기업의 제품이 무익 해졌다는 사실을 가져왔다. 1994은 베가 팀의 민영화에 대한 스캔들의 해입니다. 1995에서는 출력이 10 회 줄어 들었습니다. 팀은 유지 보수없이 2 개월간 휴가를 보낸 후 대규모 감축을 시작했습니다. 1 월 28 올해의 "Vegu"는 파산 선언. 그리고 1998에서는 회사가 존재하지 않게되었습니다. 레지스트리에서 제외되었습니다. BRZ 대신에 영토와 건물은 남아 있었지만 하이테크, 하이테크 생산물은 없었습니다. 노동자들은 물질적 인 안정성, 삶의 지침, 버드 스크 (Berdsk)의 명예와 자존심, 경제적 잠재력 및 기술적 진보의 상징을 잃어 버렸습니다.

출처 : http://www.proza.ru/2011/01/28/162

추수 감사절 모든 분야에서 진보적 인 미래의 첨단 기술 기업인 새로운 유형의 제품을 마스터 할 준비가 된 기업은 오류가있는보다 정밀한 형사상의 거시 경제 결정에 의해 사실상 분쇄되었습니다. 당연히 옐친이나 그의 총리들도이 일에 책임이 없었다. 이 비난은 기업 자체에 제기되었으며, 평소와 마찬가지로 시장 경쟁에 견딜 수없는 패자로 선언되었습니다.

결과적으로, 지난 세기의 80-s 중반부가 서구 경쟁자와 비교할만한 기술적 수준에 도달했고, 최소한의 지원으로 거의 동시에 같은 DVD (mp3 및 휴대폰)를 쉽게 시작할 수있는 러시아 라디오 전자 산업의 경우 (1-2 년 후 ), 외국 경쟁자들과 함께, 당시 거시 경제 결정을 내린 개혁 (1992 - 2007)의 15 주년은 치명적이었다.

이 15 년 동안 러시아는 거대한 과학 기술 배경을 가진 하이테크 분야를 구하기보다 호화로운 파이프 라인을 건설하고 탄화 수소 초강력의 옷을 입어 보았습니다. 시간은 절망적이었습니다.

연속적으로 경제 분야의 대통령을 상대로 문맹자가되었으며 똑같이 문맹자 인 총리와 부총리는 국내 라디오 전자 제품을 지원하려고 시도조차하지 않았다 (아마도이 ​​분야에서 뭔가를하려고 노력하고있는 S. B. Ivanov 만 예외 일 것이다 ). 그 결과, 러시아의이 산업은 녹음 및 청취 또는 시청 장치 (이것은 소비의 대량 특성 측면에서 업계에서 가장 중요한 부분 임)의 생산 부문에서 거의 사망했습니다.

현재 러시아에서는 테이프 레코더, 레이저 플레이어, dvd 또는 mp 3 플레이어 및 기타 많은 녹음 및 청취 (보기) 장치가 국내에서 생산되지는 않지만 모바일 및 유선 전화는 생산되지 않으며 라디오 전자 산업 대량 소비는 다시 초국적 기업의 조립 단위로 대표된다.

러시아의 거의 모든 녹음 및 청취 장치 시장은 iRiver, Samsung, JVC, Pioneer, Phillips, Panasonic, Apple, Sony 및 NEXX 및 녹음 및 수신 장치가있는 휴대폰의 기술적 컨버전스로 인해 휴대 전화 분야에서 7-9에 속합니다. 이 시장 부문에서 경쟁이 심화 될 것으로 예상 됨) 소니, 노키아, 모토라, 삼성이 최고 권위를 차지함.

단 한 가지 예외는 예약과 어느 정도는 대량 소비를위한 첨단 라디오 전자 제품의 러시아 제조업체로 간주 될 수있는 회사인데, DECT- 전화 (25 퍼센트) 및 유선 (고정) 세그먼트의 러시아 시장에서의 점유율은 St. Petersburg "Alkotel"(teXet) a) 회사에서 가장 성공적인 분야 인 휴대폰 및 플레이어 (약 14 퍼센트)는 비중있는 것으로 평가 될 수 있습니다.

“그러나 동시에 거의 모든“철”자체가 중국의 공장에서 생산되어 구매됩니다. 대부분은 홍콩 회사 Vtech Communication과 Suncorp, Ltd.가 소유 한 공장에서 주로 teXet 브랜드로 모든 전화기를 제조합니다. 동일한 공장에서 Panasonic, Philips, AEG, Audioline, T-Com, British Telecom, AT & T 및 기타 대기업에 서비스를 제공합니다. Alkotel의 유일한 생산 공정은 한때 생산 현장을 위해 구입 한 전자 장치 과학 연구소의 이전 건물에있는 여러 플레이어 모델을 조립하는 것입니다”(http://muswave.ru/taxsas539sx/raz/).

즉,이 경우 국내는 주로 상표 및 적절한 관리입니다. 회사는 R & D 부서를 가지고 있지만 객관적으로 독립 성과 수준을 평가하는 것은 상당히 어렵습니다.



사라 토브 스키 비행 공장 (SAZ) (1931–2010)

Saratov Aviation Plant (SAZ)는 Saratov에 위치한 항공기 제조 회사로, 2010 공장의 실제 청산 전까지 생산됩니다. OKB Yakovlev 비행기가 만들어졌습니다 - 위대한 애국 전쟁의 전설적인 전사 Yak-1 및 Yak-3, 승객 Yak-40, Yak-42, 수직 이륙 및 착륙 (VTOL) Yak-38을 장착 한 갑판 항공기, 항공기 및 기타 설계 국의 헬리콥터.

1929에서는 Saratov에 농업 기계 제조 공장을 설립하기로 결정했습니다. 이 생산을 바탕으로 이후에 설립 된 항공기 공장. 공식적으로, Saratov 결합 식물의 탄생 년, 그리고 Saratov 항공 식물은 1931 년으로 간주됩니다.

1937의 소련에 대한 군사 공격의 위협으로 인해 Saratov 합병 공장은 항공기 생산에 재 지정되었습니다.

10 월 28 1938이 비행장에서 첫 번째 항공기를 벗었습니다. 고속 정찰 P-10은 370 km / h 속도의 항공기를위한 견고한 항공기였습니다.

6 월, 1940은 어린 항공기 설계자 A.S.가 제작 한 연속 생산을 마스터하기 위해 3 개월 만에 공장에 위탁 받았습니다. Yakovlev 전투기 야크 - 1. 10 월에 1940 최초의 3 대의 야크 항공기가 날아갔습니다.

위대한 애국 전쟁이 시작된 이래 Saratov 항공기 제조업체들은 전투기를 전면에 공급하면서 열심히 노력했습니다. 1943에서, 독일 폭격기는 야간 습격 동안 생산 지역의 70 %를 파괴했습니다. 공장의 팀은 열린 상태에서 계속 작업했습니다. 동시에 선체가 복원되고 재건축이 진행되며 흐름 컨베이어 라인이 만들어지고 열심히 일한 80 일 후에 항공기 생산량이 이전 수준에 도달했습니다. 합계에서는, 전쟁 동안에, 식물은 13에 Yak-1와 Yak-3 전투기의 수천에 생성했다.

전쟁이 끝난 후, 사라 토프 항공 발전소와 야코블레프 디자인 국이 협력을 계속했다. 19 4 월 1946에서 최초의 Yak-11 훈련기가 테스트되었습니다.

Mikhail Mil의 디자인 국이 설계 한 Mi-28 헬리콥터의 1952은 5 월 4에서이 공장의 제어 테스트를 통과했으며 같은 해 12 월부터이 헬리콥터를 대량 생산하기 시작했습니다. Mi-4은 소련의 국민 경제에서 승객, 위생, 산불 진화, 북극과 남극에서의 작업에 널리 사용되었습니다. Mi-4은 7 세계 기록을 세웠습니다. 브뤼셀 세계 전시회에서이 헬리콥터는 금메달을 수상했습니다.

1967에서 Yak-40 여객기를 생산하기 시작했으며 1978에서 Yak-42 (Smolensk 항공기 공장과 함께)을 생산하기 시작했습니다. 1967-1981 기간 동안 Yak-1011 항공기의 40이 출시되었으며, 115 항공기가 세계의 19 국가에 인도되었습니다. 1970-x 공장 말기에 매년 100 Yak-40 항공기 주변에서 생산됩니다. 1980-x의 시작 부분 - 15 Yak-42 이상. 전체적으로 Yak-2003의 172과 Yak-42D는 42 공장에서 제작되었습니다.

1974과 1989 사이 이 공장은 200 지상 공격 항공기 인 Yak-38 (소련 연쇄 VTOL 최초 - 수직 이륙 및 착륙 항공기) 이상을 생산했습니다.

1990-x 공장은 위기 상황에 처해 있기 때문에 직원 수가 여러 번 줄어 들었습니다. 마지막 Yak-42 항공기는 2003 년에 고객에게 인도되었습니다. 그런 다음 항공기 생산이 실제로 중단되었으며, 공장은 이전에 생산 된 항공기의 수리 및 유지 보수, 예비 부품 생산 및 장치 수리에 주로 종사했습니다.

2009-2010에서는 식물의 영토 중 절반 이상이 인클로저 및 장비와 함께 판매되었습니다. 이 지역에는 2011에서 IKEA 매장을 건축 할 수있는 구덩이가 있습니다. 건물, 공장의 중앙 출입구, 창고가 철거되었고, 독특한 장비가 매진되었거나 폐기되었습니다. 공장의 나머지 절반은 비어 있으며 통신을 차단합니다. 장비는 판매되거나 폐기됩니다. 미완성 된 항공기의 동체가 잘려져 스크랩 메탈에 넣어집니다. 조립 공장에는 통조림으로 만든 Yak-38 항공기 1 대, Yak-42D 1 대 (이륙하지 않음), EKIP 장치가 있습니다.

2010에서는 공장 가동이 사실상 중단되었고 파산 절차가 재개되었습니다. 한 번 30 천 번째 팀이 200 사람들에 관해서 떠났습니다. 비행장 "Saratov-Yuzhny"는 폐쇄되었으며, 그 영토는 판매용입니다. 실질적으로 모든 격납고와 활주로는 해체되었고, 경비원은 거의 완전히 제거되었으며, 그 결과 거의 모든 공장 ​​소유물이 약탈되었습니다. 독특한 문서, 사진 및 비디오 자료는 낡은 건물에서 사라집니다.

2011에서 사라토프 항공 발전소는 80 년을 돌았을 것입니다.

논평 : 보 로네즈 항공기 빌딩 협회 (소련 시대에 ILA를 생산 한)와 A.Ya의 이름을 딴 카잔 항공 공장은 다른 러시아 최대 항공기 제조업체의 상황이 그리 좋지 않습니다. S.P. Gorbunov와 Samara는 작년에 2 ~ 3 대의 민간 항공기를 모은 "Aviakore"(상표명 "Tu"로 항공기 생산 전문)입니다. 예를 들어, 소비에트 민간 항공의 기반이 된 18 Tu-20에 대한 지난 소비에트 시대의 1000을 모은 Aviakor (이전의 Kuibyshev 면허 공장 번호 154)는 1999 - 2006 년 동안 5 항공기를 생산했습니다.

(그리고 아마도 하나의 전체에서 매우 다양한 기업과 완전히 다른 디자인 학교를 통합하려는 시도가 잘못 검토 되었기 때문에), V.V. 2006에있는 푸틴 대통령 (러시아 항공기 제조사의 압도적 다수를 포함)은 항공 장비의 대규모 생산을 확립하지 못했습니다.

"2010의 UAC (United Aircraft Corporation)는 7 대의 민간 항공기를 고객에게 인도했으며 그 중 6 대는 러시아 정부 기관을 인수했습니다. 4 개의 An-148는 국영 소유의 Rossiya 항공사에 의해 수령되었으며, 각각 Tu-204-VTB-Leasing 및 북한 AIR Koryo에 의해 수취되었습니다. 다른 Tu-214은 러시아 연방 대통령 정부에 배치되었습니다.

2009에서 UAC는 민간 항공기를 14 항공사 및 2008, 9 장비에 공급했습니다.

총 2010 년 동안 UAC는 75 항공기를 고객에게 인도했으며, 그 중 민간 항공기는 7 개뿐입니다 (전체 항공기에는 소형 및 스포츠 항공기가 포함됨).

출처 : http://www.lenta.ru/news/2011/02/03/oak/

궁금한 점은 일류 공무원들이 뻔뻔스럽게 계속하는 동안, 그것을 가볍게 두는 방법, 거짓말을하도록 고무시키는 것입니다.

따라서 VN Khristenko 부총리는 Duma에 대한 보고서에서 2010이 가까운 장래에 잠재적 인 생산량이 이미 명확 해 졌을 때 "2010부터 2012까지 UA (United Aircraft Building Corporation) 계획 다양한 유형의 165 민간 항공기 출시. KLA의 주요 항공기가 54 제품을 출시 할 예정입니다. 그 중에는 38 라이너 Tu-204, Tu-214 10 개 및 IL-96 6 개가 있습니다. 또한 러시아 장관 인 72 지역 항공기 Superjet 100과 39 An-148이 조립 될 예정입니다. "

지난 세기의 80이 끝날 무렵, 매년 100 이상의 민간 항공기가 RSFSR에서 생산되었습니다.

FSUE "OMSK TRANSSPORT MACHINE BUILDING PLANT"(1896 - 2009)

국가 단일 기업 "Omsk Transport Engineering Plant"는 탱크 탱크 생산의 기술주기가 닫힌 기업.

그것은 1896에서 철도 작업장으로 설립되었습니다. 2000에서는 State Unitary Enterprise "Omsktransmash"로 변환되었습니다.

이 기업은 주요 고속도로와 철도 선로 (극동, 우랄 지역, 중부 지역 등)의 교차 지점에 위치해 있기 때문에 서부 시베리아 (Western Siberia)라는 지역에 위치하고 있습니다.

주요 활동 : T-80 유형 탱크의 생산 및 수리.

또한이 회사는 민간 제품 및 소비재 생산을 수행했습니다. 60 및 80 hp의 파워를 지닌 바퀴 달린 트랙터입니다. 30 입방 미터의 굴삭기, 로더 굴삭기 PEF-0,28B, 로더 프런트 PF-1, 스노우 머신, 트 렌처, 드릴링 장비 등을 기반으로 한 후륜 구동 및 전 륜구동과 더 많은 1 유형의 엔지니어링 장비가 있습니다. 생성 된 용량은 3000 단위까지 연간 출력을 제공 할 수 있습니다. 지정된 기술; 소형 세탁기 Om-1,5 및 Om-2,0 (200 000 장치까지 연간 출력 가능) 년;

Omsktransmash는 소련과 러시아의 주요 탱크 제조업체 중 하나였으며 시베리아에서 가장 큰 기계 제조 기업 중 하나였습니다. 가장 좋은 해에는 25 000 사람들이 작업했습니다.

2007에서 2007-2008의 Omsktransmash 속성 (주로 방위 목적)의 첫 번째 부분은 FSUE KB 전송 엔지니어링 (현재 KBTM OJSC)에서 구입했습니다. 2009에서는 ChTZ-Uraltrak가 플랜트의 나머지 자산을 인수했으나 해당 거래의 적법성은 반복적으로 법정에서 제기되었습니다.

KBTM은 파산 한 Omsktransmash의 자산 중 707 %를 차지하는 83 건물, 397 설비, 620 전송 장치 및 15 202 장비 및 재고 목록에서 80 백만 루블을 교환했습니다. 다가오는 해의 계획은 다음과 같이 발표되었습니다 : 2010이 연간 4 billion rubles의 생산량에 도달하기 위해 Omsk 현장에서 소형 시리즈 철도 차량 생산을 시작하십시오.

ChTZ는 69 건물과 42 시설, 2232 장비, 재고 및 차량을 구입했습니다. 그 다음 Chelyabinsk Tractor Plant (CTZ)는 Omsktransmash LLC를 만들었고, 바퀴 달린 트랙터 (엔지니어링 기계)의 생산을 시작하여 80 말까지 100-2008 기계를 생산할 수있는 공간을 임대했습니다.

이론적으로, 오늘날의 FSUE "Omsktransmash"가 존재합니다. 그러나 이제는 두 개의 다른 기업의 일부가되어 방위 산업 거물 전체의 파괴에 관해 이야기 할 수있게되었습니다. 사실 Omsktransmash의 생산량은 몇 배나 줄었고 현재의 시간은 공장 매니아의 노력으로 거의지지를 얻지 못했습니다.

CHELYABINSKI 시계 "LIGHTNING"플랜트 (1947 - 2009)

Chelyabinsk Watch Factory는 소련에서 널리 알려진 "번개"브랜드의 시계와 육군 (항공기 및 헬리콥터 시계)을위한 특수 제품을 제작했습니다.

2000 초기에 공장은 오랫동안 파산 상태였습니다. 2010에서는 첼 랴빈 스크에서 거의 모든 유형의 시계 생산이 중단되었습니다. 공장에서 남은 법인 인 "CHCZ"는 데님 및 의류 생산을 시작합니다.

UGLICH 시계 "CHAYKA"공장 (1938 - 2009)

정밀 기술 석재 공장 건설을위한 준비가 1937에서 시작되었습니다. 건설은 1938에서 시작되었습니다. 공장의 설치는 1942 년에 완료됩니다. 처음에, 공장은 커런덤과 루비 (rubundy)에서 시계 돌을 생산했습니다. 1950에서는 컨베이어가 조립되어 펜자 시계 공장의 부품에서 Zvezda 시계를 조립했습니다. 1954 이후, 공장은 우글 리치 시계라고 불립니다. 그는 시계, 시계 산업을위한 돌 및 선수를위한 커런덤 바늘을 전문으로 생산했습니다. 1959 이전에는 Zvezda 시계가 제작되었고 1959에서는 Volga 여성용 시계가 제작되었습니다.

나중에, 남자와 여자의 시계는 "Chaika"브랜드로 제작되었습니다. 봄 2006 이후, 공장은 시계의 대량 생산을 중단했습니다. 현재 금은 여성과 남성 시계의 생산을 전문으로합니다. 2009에서는 수백만 달러의 부채로 인해 회사의 소유주가 1 페니의 상징적 가격으로 판매 할 준비가되었음을 표명했습니다.

펜사 시계 공장 (ZARYA LLC) (1935 - 1999)

Penza Watch Factory (Zarya LLC)는 Frunze Plant를 기반으로 Penza에서 여성용 시계를 생산하는 소련 정부의 명령에 따라 1935에 설립되었습니다. 공장은 기록적인 시간에 지어졌으며 새로운 시계 제작자를위한 후보자는 모스크바 주인에게서 생산 경험을 얻었다. 관리자는 프랑스 공장 LIP에서 교육을 받았습니다. 1980-s에서는 펜자 (Penza) 시계 공장 1 억 번째 시계가 출시되었으며 그 중 수출이 절반에 이르렀습니다. 1999에서는 공장이 파산했다고 선언되어 "상승"할 수 없었습니다.

두 번째 모스크바 시계 공장 "영광"(1924 - 2006)

Slava 시계의 생산은 Moscow Second Watch Factory 인 1924에서 시작되었습니다. 시계 "영광"은 처음에는 대다수의 접근 가능성에 중점을 둔 고전적인 디자인의 시계 브랜드입니다. 1950-x의 후반부에는 여성 시계 라인이 등장했습니다. 나중에이 이름으로 기계식 석영 시계, 자명종 시계, 회중 시계 및 벽시계가 제작됩니다.

2005에서이 공장과 Slava 상표는 개인 회사에 의해 구입되었습니다.

2006에서는 Slava 공장 (Moscow, Leningradskoye shosse)의 구내 대부분이 오피스 센터 건설을 위해 주어졌습니다.

키스토폴 시계 보스톡 공장 (1941 - 2010)

Chistopol 시계 공장 "보스 토크 (Vostok)"는 타타르스탄 공화국의 키스토 폴 (Chistopol)시에 위치하고 있습니다. 그 역사는 가을 1941로 거슬러 올라갑니다. 11 월에 500 Moscow Watch Factory의 장비와 2 직원이 Chistopol으로 대피 한 첫 번째 바지선이 도착했습니다. 1942의 봄에 ČChZ는 군용 시계 제조 장치의 연속 생산을 시작했으며 7 월 1에 의해 전체 용량으로 작업하기 시작했습니다. 이 기업은 전면적 인 요구에 부응하기 위해 숫자 공장으로 만들어졌습니다. 그러나 2 월부터 1943은 박격포 무기 인민위원회의 명령에 따라 식물은 평화로운 제품을 생산하기 시작했다. 그것은 남자의 손목 시계 "Kirov"국가에서 처음이었다.

1965 이후 CZhZ는 소련 방위성의 공식 시계 공급 업체가되었습니다. 현재 내구성과 방수성이 향상된 유명한 "Commander"시계가 제작되었습니다. 이 시계를 개발 한 경험으로 인해 증가 된 방수 기능을 갖춘 수륙 양용 시계 (1967의 200 미터)를 제조 할 수있었습니다.

1969에서 공장의 모든 손목 시계는 단일 브랜드 "Vostok"로 생산되며 회사는 Chistopol Watch Factory "Vostok"로 알려졌습니다.

1990-ies에서 CHCZ는 시계 제조를 계속하면서 제품의 범위를 크게 확대했습니다. 시계의 대량 배치는 미국, 스위스의 이탈리아에 수출되었습니다. 미국에서는 "Desert Storm"시계가 가장 인기가있었습니다. 공장에서는 자동차 시계도 제작했습니다.

그는 두 개의 러시아 시계 공장 중 하나였습니다 (두 번째 공장 - "Flight"). 전체 생산주기가 있습니다.

9 월 2010은 파산으로 선언되었지만 시계 생산은 여전히 ​​진행 중입니다.

"누구도 자체 시계 산업을 감당할 수는 없습니다. 예를 들어 G8 국가의 경우 미국, 캐나다, 이탈리아, 스페인 및 영국에서는 G8 국가가 없다. 15 년 전, 우리나라는 세계 시계 시장의 3 대 리더 중 하나였습니다. 소련에서 생산 된 50 백만 시간은 생산량의 1/3이 수출되었습니다.

소비에트 크로노 미터는 세계 최고의 가격 대비 품질을 보였습니다. 1965에서 East 2809 손목 시계는 유명한 라이프 치히 (Leipzig) 국제 전시회에서 큰 금메달을.습니다. 외국인들은 서구 기준에 따르면 소련에서 대량 판매되는 "엘리트"장치가 생산되고 몇 달러의 비용이 들기 때문에 삶의 깊이에 놀라움을 금치 못했습니다.

저비용 디바이스는 신뢰성과 결합됩니다. 사막의 폭풍 작전을 준비하기 위해 수십 개의 공급 업체를 선택한 펜타곤은 미군에게 X-NUMX 시간의 사령관 시간을 사 들였습니다
Barnaul 식물 "보스톡". "완만 한"스위스 및 일본 메커니즘과는 달리 사막의 극한 조건을 완벽하게 견딜 수있는 것으로 나타났습니다.
스위스의 시계 제작자들조차도 제품에서 우리의 움직임을 사용하는 것이 수치스럽지 않다고 생각하지 않습니다. 그들은 모던 한 디자인으로 군단에서 옷을 입고 소련 생산품의 보톡 (Vostok), 라켓 (Raket), 부 라노 프 (Buranov)보다 10 배 더 비쌌습니다.
시계 수출은 중국 6 억 달러를 가져옵니다 ... 25 백만 시간을 판매하는 스위스는 10 억 유로를 벌어들입니다. "

출처 : http://forum.watch.ru/archive/index.php/t-3896.html (26.07.2006)


"죽은 사람이 집에있을 때, 시계는 멈춘다. 경제가 국가에서 죽을 때 시계 공장이 멈 춥니 다. 그래서 그것은 지난 세기의 폭풍우 90에서 일어났습니다.
계속해서 "영광"(두 번째 모스크바 시계 공장), "Zarya"(펜자 시계 공장), "Chaika"(우글 리치 시계 공장), "번개"(첼 랴빈 스크 시계 공장)라는 유명한 소비에트 시계 브랜드가 계속해서 살아야합니다. 파산 한 회사는 박식 한 모습으로 톱니 바퀴 인 "Raketa"(Petrodvorets Watch Factory)에서 떨어져 나갔다. 새로운 소유주는 기업이 아니라 땅이있는 땅을 필요로했다.이 시계 거인의 현장에서 형성된 것은 때때로 오늘날에도 여전히 존재한다. 이들은 최대 100 명의 종업원을 보유한 소형 시계 회사이며 시계 케이스 제작자가 직접 수집 한 금 사례의 구매 사례에서 생산 된 값 비싼 고급 명품 시계를 대부분 손에 들고 "무릎을 꿇고"수집합니다.

출처 : http://info.tatcenter.ru/article/79661/ (02.11.2009)

"소련에서 50 년에 백만 시간이 생산되면 세 번째가 수출되었습니다.
2000에서는 로켓 시계를 제작 한 Petrodvorets의 공장이 파산했다고 선언했습니다. 2006에서는 우글 리치 "Seagull"이 파산했고 Rostov Watch Factory는 청산되었습니다. Orlovsky "Yantar"는 가져온 구성품에서 기념품 "움직임"만을 생산했습니다. 쇼핑 및 엔터테인먼트 센터는 Chelyabinsk Lightning의 부지에 세워졌습니다. 모스크바 제 2 슬라바 시계 공장은 사라졌습니다.
출처 : http://www.chaspik.spb.ru/russian/chasovoy-zavod-vostok-mogut-priznat-bankrotom/#ixzz1V0bIUv5m "(23.04.2010)

"나라에서는 눈치 채지 못했으며, 시계 산업은 죽었다. 첼 랴빈 스크 감시 공장 ( "번개")이 폐쇄되었습니다. Chaika 시계가 제조 된 우글 리치 공장은 폐쇄되었습니다. Chistopol Watch Factory (Vostok)는 파산으로 선언되었지만 여전히 메커니즘을 판매합니다. Leningradsky 전망의 시작 부분에있는 모스크바의 두 번째 시계 공장 ( "영광")의 워크샵은 이제 몇 년 동안 유휴 상태이며 영광도없이 건물이 철거 될 예정입니다. 정면에는 여전히 두 개의 시계가 걸려 있습니다. 그들은 서로 다른 시간을 보여준다.
국가의 이전 위대함의, 첫번째 시계 공장은 농부 Zastava의 지역에서 남아있었습니다; 그러나, 그것은 남았습니다 - 그것은 큰 소리로 말한다. 과거에는 공장의 생산 작업장이 마르크스주의 거리와 보론 소프 스카 야 거리를 막아 냈습니다. 가장 좋은 해에는 8 만 명이 시계 제작에 종사했습니다. 오늘날 건물 내 사자의 지분은 사무실로 팔리거나 임대됩니다. 시계의 생산은 작은 평방 미터의 400을 남겨두고 고가의 임원급 시계 조립에 종사하는 모든 60 직원을 작업합니다.

출처 : "자연을 떠나라 : 모스크바 최초의 시계 공장", V. Bykov
http://www.afisha.ru/article/first-clock-factory/ (25 июля 2011 г.)

"EFG"발언 : 옐친, 푸틴, 메드베데프 대통령의 경우 러시아의 시계 산업 (항상 최첨단 산업으로 간주되는)은 완전히 파괴되었다고해도 과언이 아닙니다. 동시에, 1999-2011의 푸틴 대통령은 푸틴 대통령을 침략하고 잔인하게 두려워하지도 않았지만, 가장 중요한 산업 상을 수상한 수천 개의 기업을 지원하기 위해 최소한의 조치를 취해야한다고 생각하지 않았습니다. 그러나 그들은 많은 이야기를 나눴고, 계속해서 맛과 대화를 계속했습니다. 근대화와 다양한 전략적 이니셔티브에 대한 열망에 대해 이야기합니다.
러시아의 1990 년, RSFSR의 국가 통계위원회에 따르면, 60 만 시간이 생산되었습니다. 현재 러시아의 시계 생산량은 100 회 감소했습니다. 일부 특수 및 대표 (귀금속과 석재로 만든 매우 비싼 시계)는 3 ~ 5 천개의 작은 시리즈에서 생산되며 일부는 이미 사실상 존재하지 않는 기업에서 유명 브랜드의 한 조각과 소규모 생산을 지원하고 인상적인 시계 시장 러시아에서는 98 퍼센트가 중국과 스위스로부터의 수입에 의해 점유되고있다.



Moscow Machine-Tool 그들을 심 으십시오. Sergo Ordzhonikidze (1932 - 2007)

Moscow Machine-Tool 그들을 심 으십시오. Sergo Ordzhonikidze - 소련의 대기업 공작 기계 산업. 부품이 몇 마이크론의 정확도로 가공 된 자동 라인을 제작했습니다. 소련에서 태어난 공작 기계 중 하나 인 소련. 1932 년에 운영에 들어갔다. 처음 10 년 동안, 나는 48 기계 크기의 생산을 마스터했습니다.
10 월에 1941은 Urals로 대피했으며 나머지 작업자는 전면에 제품을 생산했습니다. 1942에서는 피난에서 돌아 오면 복원되었습니다. 방위의 필요성을 위해 계속 일하고, 기계를 풀 준비를하고있었습니다. 1946을 통해이 공장은 모듈러 기계를 생산 한 다음 기초에 자동 라인을 생성하기 시작했습니다. 1947에서는 최대 1 mm 직경의 바에 대한 모델 225А6-25의 최초 설계의 첫 번째 다중 스핀들 자동 선반이 출시되었습니다.
1966 용 - 1973 실린더 블록과 자동차 및 트랙터 엔진 헤드의 가공을위한 자동 라인의 대형 시스템 생산을 마스터했습니다. 공장의 생산은 국제 전시회 및 박람회에서 높이 평가됩니다. 따라서 1958에서는 자동 샤프트 가공 부문 MP107이 브뤼셀의 세계 전시회에서 그랑프리 메달을 수상했습니다.
라이프 치히 박람회 1967에서 볼고그라드 트랙터 플랜트 트랙터의 브래킷 처리를위한 자동 라인 1LE191에 메달이 수여되었습니다. 공장 브랜드가있는 기계는 사회주의 및 자본주의 국가로 수출되었습니다. 이 플랜트는 전국적으로 관리되는 공작 기계, 자동 제어 시스템 및 적응 제어의 범위를 포함하여 국내 첨단 장비 제조업체의 선두 업체였습니다.
"... OJSC"Sergo Ordzhonikidze의 이름을 딴 모스크바 공작 기계 공장 "(ZIO)은 수년간 그 이름과 일치하지 않습니다. 이 회사는 공작 기계 및 기타 엔지니어링 제품을 생산하지 않으며 주요 수입은 지역 및 생산 시설 임대로 발생합니다. 현재 기업 영역에는 여러 개의 자동차 서비스 스테이션이 있으며, 하나의 생산 건물은 Sportmaster 스포츠 스토어 체인 (재고 저장소)에서 임대하고 다른 하나는 Interbank Association (IBO) Orgbank의 본사이며 세 번째는 De 라 구아와. 이러한 적극적인 임대 활동에도 불구하고 작년 ZIO의 매출은 111,8 백만 루블에 그쳤고 순이익은 98 천 루블에 불과했습니다. 회사의 지배 지분 (62 %)은 Invest-Service (LLC) 및 그 계열사에 속합니다. "

출처 : http://g2p.ru/publications/index.php?opn=15771∂=1
(8 월 2005 g.)

공작 기계 공장 "Sverdlov"(1868 - 2005)

이전에 Sverdlov 공작 기계 공장 (Ya.M. Sverdlov 공작 기계 생산 협회, 피닉스 기계 공장)은 오래 전부터 상트 페테르부르크에서 가장 큰 기업 중 하나였습니다.
이 공장은 Englishman J. Mürged (1868이 Vasilyevsky Island에 위치하기 전)에 의해 1878에 설립되었으며, 1886에서는 그가 그의 아들들에게 건네 주어 Fenix ​​엔지니어링 공장을 형성했습니다. 1860에서 - 1880 공장은 섬유, 제지 및 설탕 공장을위한 기계 부품을 제조하고 나중에 수입 된 기계와 기계를 조립 한 다음 증기 엔진, 크레인, 절삭 프레스, 금속 가공 기계를 1914-1917에서 자체 생산하기 시작했습니다. 탄약을 공개했다.
1919에서는 공장이 국유화되었으며, 1922에서는 Ya.M의 이름을 따서 명명되었습니다. 스 베르들 로브 (Sverdlov)는 남북 전쟁 중 모슬린이었습니다. 1925 이후에는 이전에 개발 된 유형의 기계 생산이 재개되어 새로운 시스템 개발이 시작되었습니다. 공장에서 생성 된 많은 기계가 대량 생산을 위해 다른 기업으로 이전되었습니다. 1941의 가을과 겨울에 공장에서 조개 껍질을 벗기고 1944까지 생산을 중단했습니다. 전후 년에는 자체 설계의 금속 절삭 기계 제작 (수평 보링, 좌표 보링, 복사 밀링, 유형 "머시닝 센터"등). 1962에서는 공장을 기준으로 공작 기계 빌딩 협회가 설립되었습니다.
2003에서는 회사에 파산 절차가 시작되었습니다.
2005에서는 피닉스 비즈니스 센터가 파산 한 공장의 행정 건물에 개설되었습니다.

STANKOMASH, 첼 랴빈 스크 (1935 - 2009)

Chelyabinsk "Stankomash"- 과거에는 Urals에서 가장 큰 공작 기계 회사였습니다.
공장을 짓기로 한 결정은 먼 1930 년에 이루어졌습니다. 그 당시의 충격적 구조 중 하나는 Chelyabinsk의 특수 기계 공장 No 78로, 소련의 국가 경제 (Supreme Soviet of the National Economy, VSNH)의 슬러지 신탁 구조로 만들어졌습니다. 산업 발전은 또한 기계 공원의 상당한 증가를 요구했습니다. 미래의 첼 랴빈 스크 (Chelyabinsk) 기업의 주요 목적은 붉은 군대에 현대 무기또한 국가의 군사 공장에 새로운 공작 기계를 장착하는 데에도 도움이됩니다.
위대한 애국 전쟁은 식물 활동에 큰 변화를 가져왔다. 민간 제품 (공작 기계)의 생산이 일시적으로 중단되었습니다. 식물 번호 78의 영토에서 피난 식물에서 다른 식물 200이 생성되었습니다. 전쟁 년 동안 그것은 무거운 탱크와 ​​자체 추진 포병 포탄을 위해 기갑 부대를 제조 한 소련 유일의 공장이었다. 공장 번호 200 옆에있는 Chelyabinsk Tractor Works는 전성기를 이루어 작업했으며 기성품 탱크가 출입문에서 나왔습니다. ChTZ, 공장 번호 200 및 ZEM은 전설적인 Tankograd 및 조국의 갑옷 보호가되었습니다.
제 2 차 세계 대전이 끝난 후, 군대 생산은 멈추지 않았다. 민간 제품 및 소비재의 생산이 복원되어 더 발전되었습니다.
20 세기 초에이 나라의 연료 및 에너지 복합 제품은 민간 부문에서 석유 및 가스 및 광산 장비의 주류가되었습니다.
1999에서 러시아 연방 정부의 명령에 따라, 기업은 연방 연구 및 생산 센터의 지위를 받았다. 연방 연구 및 생산 센터 "Stankomash"는 지뢰밭 극복을위한 수단을 개발하고있는 유일한 국가입니다.
지뢰밭과 광산 지역을 극복하고 광산 청소는 우리 시대의 긴급한 문제 중 하나입니다. 세계 선진국의 군대에서는 광산 시스템이 지속적으로 개선되고 장갑 차량의 파괴를 포함하여 질적으로 새로운 공학 군수품이 개발되어 서비스되고 있습니다. 행동의 고전적 원리를 지닌 대전차 광산의 무기고가 남아 있습니다. 무력 분쟁 중에 대규모로 채광 된 곳은 폭발적으로 남아 있습니다.
러시아 연방 군대와 CIS 국가 군대의 장갑 차량에는 JSC "Federal Research and Production Centre"Stankomash가 만든 지뢰밭을 극복 할 수있는 수단이 갖추어져있었습니다. 그들은 세계의 10 국가를 통해 군대에 수출됩니다. 그들은 Transnistria, Abkhazia, 보스니아 및 다른 지역 군사 분쟁 지역의 평화 유지 활동 중에 체첸 공화국 인 아프가니스탄에서 적대 행위에 성공적으로 사용되었습니다.
Smerch 다중 발사 로켓 시스템 단지의 제조 및 공급에있어 Tula Federal State Unitary Enterprise "SNPP"Splav "와의 장기 협력에 특별한주의를 기울여야합니다. 위대한 애국 전쟁의 해에, BM "Katyusha"는 발리의 화재 시스템의 첫 번째 태어났습니다. 공장 번호 78에서 쉘 셸과 가이드 시작 레일이 제조되었습니다. MLRS "Smerch"와 BM- "Katyusha"다중 로켓 시스템. 이것은 시간, 세대, 디자이너 및 제조 업체의 롤 전화입니다.
근원 : 식물의 위치의 한
(2000의 시작)

"주지사 Mikhail Yuryevich는 Federal Research and Production Center Stankomash의 상점을 방문했습니다. 이제 군대 산업 단지에 소속 된이 첼 랴빈 스크 기업은 파산 절차를 겪고있는 어려운시기를 경험하고 있습니다. Stankomash에는 이전 직원 (20 천명) 직원의 10 분의 1 밖에 남지 않았으므로 많은 생산 현장이 판매되거나 임대되었습니다. 주식 회사의 영토를 조사한 후이 지역의 수장은 조개와 광산 소총을 생산 한 75 년 역사가있는 공장에서 최신 기술 공원을 조직 할 수 있다고 결론을 내 렸습니다. Stankomash의 다양한 분야에서 다양한 기업이 운영 할 수있는 기계 공학 연구 및 생산 클러스터가 만들어 질 가능성이 있습니다. "
출처 : http://mediazavod.ru/shorties/100696
(3 월 2011)
Stanokmash에서 외부 통제가 도입 된 이래로 지난 몇 개월 동안 상황은 개선되지 않았고 생산량은 거의 없었습니다.

랴잔 공작 기계 공장 (1949 - 2008)

Ryazan 공작 기계 공장은 1949 년에 설립되었으며 52 헥타르의 면적을 포함합니다.
70-80-ies에서 공장의 제품 범위는 주로 범용 기계 - 수동 제어가 가능한 범용 나사 절삭기와 630에서 1000 mm까지의 가공 직경을 갖는 CNC 선반으로 구성됩니다. 사소한 부분은 금속 산업의 롤 가공, 심공 드릴링 및 기계 가공, 전기 기계 용 흑연 부품 가공용 자동 라인 및 여러 가지 특수 기계 (직렬 기계를 기반으로 개발 됨)로 구성되었습니다.
RSZ의 창립 이래로 150 톤 이상인 130 천개 이상의 공작 기계가 제조되어 세계의 80 국가에서 사용되고 있습니다.
Ryanan Machine Tool Plant OJSC (07.11.08, Ryazan, Stankozavodskaya St., 54)의 사례 번호 А1392-2008 / 390042이 7의 Ryazan 지역 중재 재판소의 판결에 따라 파산 선고를 받고 파산 절차가 개시되었습니다. 18.12.2008 사건 번호 А54-1392 / 2008의 Ryazan 지역 중재 재판소의 정의는 NP SRO "SEMTEK"회원 인 파산 수탁자 Anatoly Petrovich Khromov의 승인을 받았습니다. 요구 사항은 SRO 대표 사무소 인 410049, Saratov, UL에서 2 개월 이내에 수락됩니다. Barnaul, 34, CEMTEK-Saratov.
출처 : Kommersant (17.01.2008)

2008에서는 공장이 파산 절차를 시작했습니다. 파산 절차는 거의 3 년 동안 진행되었습니다. 토지와 건물을 포함한 공장의 자산은 여전히 ​​매각되었지만 공장은 여전히 ​​존재하고 제품을 생산하고 있습니다.

"EFG"의견 : 러시아의 공작 기계 산업은 현재의 러시아 당국이 추구하는 경제 정책의 결과로 이미 작성한 것처럼 완전히 파괴되지는 않았더라도 미래의 존재와 양립 할 수없는 손실을 입었다. 러시아의 기계 생산량은 현재 7 - 10 %를 초과하지 않습니다.
그것은 신성 모독입니다 - 그리고 아마도 필요는 자신의 공작 기계가없는 나라의 진정한 주권이 있다고 설명한다 없습니다. 곧, 생산 수단, 특히 현대적인 기계를 생산 할 수없는 밝혀 국가는 세계의 첨단 기술 센터에 완전히 의존합니다. 그리고 이것의 위대함 "러시아의 위대함"에 대한 어떤 소리는 증가되지도 한 푼없는 방법 다음.

크론 슈타 트 해양 플랜트 (1858 - 2005)

크론 슈타 트 해양 플랜트는 러시아 해군 최대의 선박 수리 기업입니다. 연방 주 유니 타리 기업 (FSUE) "크론 슈타 트 해양 플랜트"국방부 - 1858에서 증기선 공장으로 1922 년 크론 슈타 트 년에 설립 된 1997 년에 크론 슈타 트 해양 플랜트를, 이름이 바뀌 었습니다.
그는 해군 조선소의 사무실에 종속되어있었습니다. 그는 무기 및 군사 장비 수리에 대한 허가를 받았으며 해군 및 민간인의 선박 및 선박에 대한 포괄적 인 수리를 수행합니다. 가장 좋은 해에는 8 수천 명의 직원을 고용했습니다.
"Kronstadt 해양 플랜트 수요일, 8 월 20, 마지막 작업 일. 150 살 벤처 기업은 파산했다.
러시아에서 가장 오래된 선박 수리 업체 인 Kronstadt Marine Plant에서 잠금 장치가 발표되었습니다. 오늘날, 20 August, 모든 직원, 거의 700 사람들은 축소로 인해 해고 될 것입니다.
공장장 인 Marat Ayupov는 150 세의 역사가 파산 한 이유에 대해 Ehu Petersburg에게 다음과 같이 전했습니다.
"효율적인 기업이 파괴되었습니다. 이 기업의 지분 중 100 %는 FSUE "Kronstadt Marine Plant"가 대표하는 주에 속한다는 것을 이해해야합니다. 우리가 요청한 유일한 것은 팀과 공장의 업무를 방해하지 않고, 완전히 일할 수있는 기회를주기위한 것이 었으며, 공장의 소유권 문제는 이해 관계의 소유 수준에서 문명화 된 방식으로 해결할 수있었습니다. 아무도 우리의 말을 듣지 못했고, 상황을 가져온 것에 이끌 리는 것을 선호했습니다. 속성 단지가 FSUE로 반환되면 FSUE가 파산합니다. 나는 우리가 의도적으로 "살해 당했다"고 생각한다. "
이 편지는 "이 공장은 5 개의 드라이 도크가있는 독창적 인 기업으로 길이가 220 미터이고 너비가 35 미터 인 선박을 포괄적으로 수리 및 현대화 할 수 있습니다." "올해 12 월 2007에서 Kronstadt 해양 플랜트를 기반으로 발트해 함대 수리 용 서비스 센터를 설립하기로 결정했습니다."

출처 : http://gazeta.spb.ru/67844-0
(8 월 2005 g.)

이고르 세친 (Igor Sechin) 부총리는 United Shipbuilding Corporation (USC)의 이사회 회장으로 첫 번째 승리를 거두었습니다. USC가 FSUE "Kronstadt Marine Plant"(USK에 들어가야 만 함)에 대한 침입을 시도한 혐의로 기소 된 St. Petersburg 그룹의 "박물관"은 회사에 950 백만 루블에 대한 공장 소유권을 판매했다. 루블 (385) 천 루블 합계. 90 %의 채무를 수령 한 USC는 파산 절차에서 벗어나 쉽게 구조에 통합 할 수 있다고 Kommersant 신문은 말합니다. 그것이 알려짐에 따라 USC는 Kronstadt 해양 플랜트의 미지급금에 대한 90 %를 받고 미래 운명을 결정할 수있을 것입니다. 군함 수리를 전문으로하는 공장이 파산 중이며, 3 월 2005에서는 외부 관리가 도입되었습니다. 21 March 2007은 Kronstadt 해양 플랜트를 USC에 통합하고 USC에 입성해야한다는 USC 설립에 관한 대통령령 394을 발표했습니다.

출처 : http://www.maonline.ru/mna/10377-.html#ixzz1VOXoSvlz
(April 2007)

2008에 따르면 직원 수는 600 - 700 명으로 떨어졌습니다.
2008에서 - 2010 FSUE "Kronstadt Marine Plant"는 United 조선사의 일원으로 존재했습니다. 그러나 2007-2011 년 동안 그를 구속하기 위해 노력하고 있습니다 이전에 공장에 속한 국방부, 그리고 USC 사이의 근본적인 갈등은 2005 년 공장 2008 두 개의 법인을 운영하여 :. 연방 주 유니 타리 기업 "크론 슈타 트 해양 플랜트"의 국방부에 후순위 (계속 파산 절차 및 외부 경영 계획에 따라 창안 된 사기업 OJSC Kronstadt Marin Order of Lenin Plant (직원 및 모든 자산을 수령 한 OJSC CMOLZ)가 참여했습니다. 그 결과 2008-2011 어떤 분야에서도 중대한 활동이 수행되지 않았다.
올해 초에 2011 USC 거의 1 억 또 다른 소송 공장을 제기했다. 루블.
출처 : http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/260976

"EFG"의견 : Kronstadt 해양 플랜트의 사례에서 볼 수 있듯이, "푸틴의 리메이크"(UAC 또는 USC)에 기업을 공식적으로 포함한다고해서 생존을 보장하지는 않습니다. 반대로 기업이 과도한 통합을 거부하면 USC에서 기업에 이르는 주장에서 분명히 알 수 있듯이 파산하고 의도적으로 파산 할 수 있습니다. USC에서도 마찬가지입니다.

CJSC Kuzbasasselement (1942 - 2008)

CJSC Kuzbaslelement는 러시아에서 가장 큰 화학 전류 소스 생산 업체였으며 이러한 제품을 제조 한 Urals의 유일한 기업이었습니다.
이 기업은 Leninsk-Kuznetsky로 대피 한 모스크바 공장 "Molelement"에 기초하여 1942에 설립되었습니다.
현재 ZAO Kuzbasslement는 러시아의 알카라인 배터리, 재충전 가능 배터리 및 갈바 노 전류 소스의 잘 알려진 제조업체 중 하나입니다.
- 철도 및 승용차, 주요 전기 기관차, 지하철 객차, 광산 전기 기관차의 비상 및 백업 전원 공급 장치;
- 무 트랙 전기 운송;
- 내 머리 램프;
- 바다와 강 탐색의 비상 탐색 수단;
- 통신 및 조명.
이 회사는 소비 된 알카라인 배터리를 처리하는 Urals의 유일한 회사였습니다.

도입 Kuzbasselement ""사실 11 월 2008 때문에, 공장은 파산 과정에서 선수는 법정은 ... 새로운 파산 관재인 공장은 월 6 2009, 중재 재판소에 파산의 사전 계획의 문제를 제기 ". 쿠즈 바스 툴레 예프 (Kuzbass Tuleyev) 우두머리는 상황을 명확히하기위한 요청을 통해 러시아 내무부 장관 인 라시드 누르 살리 예프 (Rashid Nurgaliyev)에 대해 다음과 같이 말했다.

그들의 플랫폼에서 뽑아 낸 뿌리를 가진 배터리 생산을위한 효율적인 기계는 공장에서 꺼내졌습니다. 따라서 기업에서 핵심이었고 공장의 350 직원 (사실, 주요 직원)의 고용을 보장 한 8 번째 및 9 번째 워크샵의 고정 자산은 실제로 제거되었습니다. 소문에 따르면, 가짜 기업을 통해 수출 된 모든 기계는 고철에 들어갔다.

출처 : http://www.kprfnsk.ru/inform/news/10969/

2010 년과 2011 상반기에, 공장은 연방 및 지역 당국의 모든 시도에도 불구하고 작동하지 않았습니다. 그 영역에는 현재 사무실과 소매 공간이 있습니다.
올해 첫 9 개월 동안 러시아의 배터리 생산량은 44,5 % 감소했다.
전문가들은 성공적으로 일한 산업이 갑자기 "떠나기 시작했다"고 생각하고있다. 그 이유는 주 고객이 수입 배터리의 구매에 재 적응했기 때문입니다.이 배터리는 작동 및 온도 조건의 특성으로 인해 러시아에 비해 저렴하지만 적합하지 않습니다.
동시에, 블라디미르 Soldatenko, 그들의 생산을위한 화학 전원 소스 및 장비 제조 업체의 국제 회장, Interbat, "러시아 배터리의 수명은 불가리아 사람보다 예를 들어, 몇 배나 더 길다"노트. "고품질의 하이테크 제품을 생산하는 일부 러시아 제조업체의 알카리 전지는 다국적 기업의 배터리보다 열등한 제품이 아니며 현재 수입 리드 유사품을 약간 싼 가격으로 대체하는 것은 유능한 전문가 및 업계 연구 기관의 의견이 아닌 순전히 행정적인 결정이다. 유망한 러시아 시장을 장악하고자하는 외국 제조업체의 광고 약속에 대해, 제품 가격에 맞는 게임을 포함 해 많은 준비가되어있다 "고 C oldatenko.
"불행히도, 국내 전기 화학 발전 산업 분야에서 가장 유망하고 지식 집약적 인 산업 중 하나는 현재 최고의 시간에서 멀리 떨어져 있습니다"라고 기술 과학 박사 인 Zavod AIT의 기술 이사 인 Vyacheslav Volynsky는 말했습니다. - 그리고 업계의 주요 타격은 세계 경제에서 발생하는 비 위기 현상을 다루었습니다. 기술적 우위보다는 공무원들과 상호 이익이되는 동맹을 지향하는 마케팅 전략을 갖고있는 초국적 기업들과의 불공정 경쟁이 가장 파괴적인 결과를 낳았다 "고 말했다.
러시아 배터리는 낙관적 인 전망없이 미래를 기대합니다. Vyacheslav Volynsky는 "변화가 없다면 업계가 발전을 멈출 때까지 기다리고있다. 현 상황에서 조만간 국내 기업들이 일련의 파산을 겪게 될 것"이라고 전망했다.

출처 : http://akb.carclub.ru/news/page54/0000023965
(April 2009)

이르쿠츠크 무선 수신기 공장 (1945 - 2007)

이 공장은 1945 년 자동차 조립으로 설립 된 것으로 알려져 있습니다. 1952에서이 공장은 이르쿠츠크 무선 수신기 공장 인 A-3321로 재개발되었습니다. 이 공장은 주로 육군 부대에 의해 무선 제어 장비를 생산했으며, 또한 에테르 주파수를 방해하기 위해 설계된 소위 REP (전자 대책)를 생산했습니다.
인구를위한 라디오 장비는 라디오 공장의 여러 워크샵을 제작했으며, 전체 상점은 20이었다. 이들은 주로 라디오 수신기와 라디오 "Record"와 "Ilga", 라디오 "Skif"와 "Friend"였습니다. 라디오 장비의 이름과 레코드를 제작 한 Berdsk 라디오 공장의 제품을 혼동하지 않기 위해, 나는 종종 그 이름에 편지를 추가했습니다.
1972 때문에, 공장은 "소련의 이르쿠츠크 공장 라디오 이름 50 기념일"이라고하며, 초기 90-IES에 의해 그는 동부 시베리아와 극동 지역에서 전자 산업의 가장 큰 기업이되었다. 가장 좋은 해에는 직원 수가 11 - 12 천 명에 도달했습니다. 1991에서 러시아의 새로운 통치자가 출현함에 따라 기업은 쇠퇴하기 시작했고, 계속 리더십을 유지하려는 모든 시도가 결국 파산했습니다.
남은 식물은 장갑차, 탱크를 수리하려고 시도했으나 주민들을위한 생활 용품을 생산했지만 값싼 수입품이 엄청나게 쏟아져 모든 것이 무익 해졌다.
2007에서 무선 시장은 공장 영역에 설립되었으며 2008에서는 쇼핑 및 엔터테인먼트 단지가 그 영역에 나타났습니다.
이 식물은 법적 실체의 주 등록부에서 제외되지 않습니다. 그러나 직원 수는 수십 명을 초과하지 않습니다.

그러나 대부분의 경우 루 브릭에서 고려해야 할 것은 "90-x"를 비난하는 것이 아니라 V.V. 푸틴 대통령은 국내 생산 지원에 대해 반복적으로 선언 해 왔으며, 그의 제자는 혁신적인 기업을 지원할 필요성에 대해 너무 많은 허위의 말을했다.



TSENTROLIT 정밀 주조 공장 (1963 - 2009)

Centrolit은 Lipetsk에서 가장 큰 야금 공장 중 하나입니다.
특수 철제 파운드리 "Centrolit"의 건설은 3 월 1963의 Lipetsk 남서부 외곽에서 시작되었습니다. 1968이 끝날 무렵이 새로운 공장은 기업의 첫 번째 단계의 첫 번째 복합 단지가 소규모 상점 인 운영에 투입된 후 첫 번째 제품을 제공했습니다. 1970에서는이 워크숍의 두 번째 단계가 구축 된 후 대형 및 중형 주조의 보조 및 주요 워크샵이 수립되었습니다. 이 공장은 중부 지역의 기계 제조 기업에 몇 그램에서 수십 톤의 철 및 비철 주물을 공급했습니다.
1975에서이 공장은 연속 주조법 인 새로운 금속 주조법을 개발했으며 공장 근처에 병원이 열렸습니다. 1978은 수익성있는 상태를 받았습니다. 독일, 일본, 미국, 이탈리아, 영국, 스위스뿐만 아니라 소련 여러 기업에 제품을 전달했습니다.
30 9 월 2009, 공장에서 철 제품 생산을 중단하고 근로자를 해산했습니다. 생산 작업장은 이제 가전 제품의 창고로 사용됩니다.

코호 BIOHIM (하바 로프 스크 영토) (1982 - 1997)

Hor Biochem은 비슷한 프로필을 가진 세계에서 가장 크고 가장 현대적인 10 개의 공장 중 하나였습니다. 그들은 전체 연합을 건설했습니다. 그 새벽 시대에 7500 사람들이 여기서 일했습니다. 근처에는 근로자를 위해 지어진 5 층 건물 전체가 있습니다 (이 지역은 "대초원"이라고 불림). 그들은 두 개의 수영장과 체육관이있는 클럽을 만들었습니다.
이 공장은 나무의 심 가공, 사료 효모, 푸르 푸랄, 미생물 제품 및 일부 특수 유형의 제품 생산에 종사했습니다.
이론적으로 바이오 연료 생산을 위해 완전히 준비된 것은이 유형의 기업이었습니다.
공장 설비를 중단하고 완전히 약탈 한 후 펄프 및 제지 제품 생산을위한 러시아 - 중국 합작 합작사를 만들 계획이 반복적으로 진행되었다.
"그래서 여기서 무엇을 준비하고 싶습니까?"- 50 년 동안 카키색 옷을 입은 Anatolich는 이러한 말로 우리를 반깁니다. 우리는이 쓰레기 총책임자, HOA의 파트 타임 총장을 지냅니다. Anatolich - 보안 책임자, 그는 경비원입니다. 그 옆에 106 하 공장을 운영하십시오. "여기 조심해. *** 철물이 모두 있는지 여부. 그리고 거기에 있으면 6-8 미터로 가십시오. 그리고 무엇이 착륙 할지는 분명하지 않습니다. 효모로 먼저 가자. 밟지 마라 - 바닥에 물질을 보여라. - 냄새가 나지 않니? 생선 기름 프로덕션 환경에서 사용됩니다. 효모는 반죽에 첨가되는 것이 아니라 가금류에 먹이는 첨가제입니다. "
바닥으로 올라가. "탱크가있었습니다. 모두가 그것을 실시했다 "고 그는 말한다. 바닥에 둥근 구멍이 있고 여기 저기에 난간이 남아 있습니다. 우리는 위의 바닥으로 전달합니다. "여기에 컴퓨터가있었습니다."Anatolich는 방을 둘러 보았습니다. 컴퓨터가 전체 룸을 사용하기 전에 예. 전선과 파편 주위. 좌석 지역 바로 위에 있습니다. 분수와 꽃 침대. 옥상에서 이웃을 잘 볼 수 있습니다.
전송으로 가자. 녹슨 계단과 장비의 잔해가있는 작은 워크샵. 다음 - 3 개의 탱크가있는 건조기에서 풀로 덮여 있습니다. "여기 중국인이 목공예사와 함께 전화를한다. Calancea는 높습니다. 강을 건너 국토를. " 경비원의 말을 확인하는 것처럼 중국 담배 팩이 주위에 누워 있습니다.
왼쪽에 더 가면 가게가 보입니다. "이것은 보존 상태에 있으며, 페레스트로이카 시대에 그것을 구입했습니다. 베니어는 약 2 년 전에 제작되었습니다. 이제 조용해. 그러나 오른쪽 슬롭에.
내부가 축축하고 더러워졌습니다. 바닥 중 하나에서 우리는 이전 실험실을 찾습니다. 나는 실수로 배를 만지며 바닥에있는 주석에 떨어집니다. 액체가 흘러 나와 금속 위에 거품이 생기기 시작합니다. 공기 중 황화수소의 냄새. 우리는 거기서 발을 옮깁니다. 그 과정에서 우리는 가수 분해 공장을 운영합니다.
"그들은 또한 그들을 사들 였고, 이제 그들은 적극적으로 그들을 데려 간다. 여기 푸르 푸랄을하기 전에. 당신은 아마 그것이 무엇인지 모른다. 미사일 연료. 천장에 구멍이 있니? 또 다른 수색자는 몇 년 전에 엔진을 비틀어 계단으로 가져 갔다. 나는 구멍을 보지 않고 넘어져 철 조각을 풀지 않았다. 그래서 그는 아래에서 죽었습니다. 나는 조금 신음했고 그게 전부입니다. "
출처 : http://urban3p.ru/category/factories

톰 스크 계측기 공장 (1961 - 2007)

Tomsk Instrument Plant (TPZ)는 Tomsk의 방위 산업체입니다. 이 공장은 1960 초기에 CPN 중앙위원회 (Central Committee of CPSU)와 소련 내각 장관 회의 (1959)에서 채택한 공동 결정에 의해 설립되었습니다.
공장은 비밀이 였고, 감독은 장군이었다. 이 공장은 로켓과 우주선을위한 제어 시스템을 생산했다 (근대적으로 온보드 컴퓨터).
여러 가지면에서이 독특한 소비에트 시대의 걸작이 우주로의 독특한 비행을하고 완전 자동 모드로 지구로 돌아갈 수 있도록 해주는 독특한 제어 시스템 인 Buran이 만들어 졌다는 것이 여기 있습니다.
사회 영역은 잘 발달되었다 (Kireyevsk의 레크리에이션 센터, Zavarzino의 Yubileiny 아동 캠프 (현재 운영되지는 않지만 경비), Kedr 스포츠 단지, 가정용 농업, 의료 유닛 2), 주택은 높은 비율로 건설되고있다 (30 년 동안, 250 천 평방 미터 이상의 주택, 6 유치원, 3 중등 학교).
1997이 끝날 무렵, 공장은 민영화되었으며, 주식의 51 %는 주 통제하에 있었고, 20 %는 모든 러시아 국영 회사 인 Kompomash (25 %)의 승인 된 자본으로 인력으로 이전되었습니다. 회사는 2007 상반기에 청산되었습니다.
출처 : http://urban3p.ru/category/factories

45 년 전에 악기 공장의 역사가 시작되었습니다. 50-ies에서는 CPSU 중앙위원회가 방위 산업의 이익을 위해 작동하는 계측기 공장을 설립하기로 결정했습니다. 결국 그의 활동 영역은 로켓과 우주 기술과 관련이있는 것으로 나타났습니다. 창설 당시에는 주정부의 상당한 자금과 관심과 기업의 급속한 발전이 뒤따 랐습니다. 이 공장은 무기 개발 분야에서 아직까지도 잘 알려지지 않은 기술을 개발했습니다.
그것은 잉태되어 건설되었으며, 톰 스크에서 가장 큰 기업 중 하나였으며, 다른 톰 스크 자이언트 석유 화학 플랜트와 비교할 수있었습니다.
엄청난 인력을 보유한 우수한 인력이 근무했습니다. Instrument Factory의 역사 - 실제로 모든 가족이 대대로 식물과 관련이있는 수많은 사람들의 역사. 많은 사람들에게 공장은 학교 다. 성공과 자녀, 그리고 평생 동안이다. 수많은 인력이 악기 제작 공장의 학교를 통과했습니다. 이들은 전문 공구 제작자, 회전기 및 금속 세공인이었습니다. 전체 마이크로 지구는 공장 왕조의 노동자들이 살던 곳에서 생겨났다. 이 사람들 중 상당수는 여전히 거기에 살고 있으며 여전히 그렇게하고 있습니다.
그러나 엄청난 수의 톰 스크 시민의 경우, Priborny는 삶의 전체 층입니다. 한 번에, 연구소 후이 기업에 배포 - 복권 당첨 방법. 그 남자는 첫째, 민간 산업에 비해 매우 높은 급여를받을 기회가있었습니다. 예를 들어 일반 엔지니어가 120 루블을받은 경우 Priborny에서 여러 번 더 얻을 수 있습니다. 동시에 일정 수의 주거 지역에 대한 연례 입국을 보장합니다. 즉, 기업에서 연간 3 ~ 4의 최대 근무 시간을 보냈던 젊은 전문가는 아파트를 얻을 수 있었고 그 전에는 공장 기숙사에 살았습니다.
매우 높은 수준의 사회 보장이 공장의 직원들에게 만들어졌습니다. Zavarzino 마을 최고의 여름 캠프 인 Kireevsk에서 최고의 레크리에이션 센터. 가장 큰 스포츠 콤플렉스 "Kedr"도 악기에 속해있었습니다. 그들 자신의 motosections했다 지점까지. 전체 사회 기반 시설은 재료 및 기술 기반과 함께 개발되었습니다.
이 공장은 도시의 상당 부분이 주택 및 공동 서비스 측면에서, 그리고 대규모 방위 명령을 수행하는 주택 측면에서 유지 된 기함 중 하나였습니다. 이 기업의 주요 특이성은 방위 산업이 고도의 기술을 필요로한다는 것이 었습니다. 그건 그렇고, 그들은 여전히 ​​동일한 측면에서 어떤면에서는 능가하지 않습니다. 따라서 Instrument Works는 개발 된 인프라와 풍부한 인간 잠재력을 갖춘 매우 강력한 기업이었습니다.
그 공장은 그 당시의 가장 최신의 기계 제조 기지를 가지고 있었기 때문에 탁월함과 생산의 정확성에 대한 몇 가지 표준이 만들어졌습니다. 예를 들어, Measures and Scales의 Chamber에는 Tomsk 장비 공장에서 정확하게 만들어진 공인 "원의 측정"이 저장됩니다. 그것은 여전히 ​​벤치 마크입니다. 금속 가공 기술은 매우 완벽했습니다.
해당 국가의 대상에 해당하는 TPZ는 거의 찾기가 불가능합니다. 그것은 톰 스크 방어 기업 중 가장 큰 특정 업무를 수행하기위한 유일한 종류의 유일한 공장이었습니다.
또한 Priborny의 구체적인 내용은이 기업에서 심각한 주 명령을 내린 사람들의 수준, 높은 자격 및 야망이 회사의 경영진이 단순한 기관을 찾지 못하게한다는 사실에 있습니다. 이 사람들의 굴욕적인 형태의 생존. 그가 국가의 국방 명령 체계에서 중요한 역할을했기 때문에, 계기가 운명의 자비에 맡겨져서는 안되기를 바랍니다. 그러나 이러한 희망은 불행하게도 정당화되지 못했습니다.

출처 : http://obzor.westsib.ru/article/38984

사실, 이전 TPZ 영역의 25 퍼센트를 소유하고있는 ZAO Tomsk 계측기 공장은 여전히 ​​존재하며, 나머지 지역은 무역 기업과 사무실이 차지하고 있습니다. 프로필 제작이 수행되지 않습니다.

Sivinit (크라스 노야 르 스크) (197? -2004)

이 공장은 직물, 타이어 및 고무 제품 생산에 필요한 비스코스 섬유 및 고강도 원사를 생산했습니다.
1999에서는 전기 공급이 부채로 중단되었고 생산 원료 공급이 중단되었습니다. 공장은 파산으로 선언되어 외부 통제하에 통과되었습니다. 2002에서, 사회 폭발과 생산의 완전한 파괴를 두려워하는 크라스 노야 르 스크 지역의 관리는 모스크바 무역 및 수출 회사 인 유니콘에게 생산을 조직하고 회사를 위기로부터 벗어나도록 요청하면서 호소했다. 그 당시, Sivinit은 Krasnoyarsk Fibers LLC로 이름이 바뀌었고 유니콘 (Unicorn)의 자회사가되었습니다. 유니콘 (Unicorn)은 Sivinit의 장비, 산업 건물 및 시설을 후속 차용으로 임대했습니다.
불행하게도, 크라스 노야 르 스크 섬유의 운명은 결코 슬프지 않았습니다. 분명히, 그들은 결코 노동자들에게 빚을 갚지 않았다. 급여 지불을 요구하는 노동자들은 크라스 노야 르 스크 노동자의 거리와 공동 다리를 막아 공장 자체에서 많은 회의를 조직했다.
2003까지 화학 물질은 비 작동 공장에 저장되었으며 테러 행위의 위협으로 인하여 (7 백만 루블이이 사건에 사용되었습니다) FSB는 공식적으로 그것에 대한 관심을 잃었습니다.
2004에서는 공장의 고철이 고철로 판매되었으며 일부는 창고와 쇼핑 단지로 매입되었습니다.

http://feelek.livejournal.com/39464.htmlИсточник:
http://urban3p.ru/category/factories

"이 공장은 그 당시 알렉산더 레베드 (Alexander Lebed) 주지사와 아나필리 비 코프 (Anatoly Bykov) (Bykov의 직원들에 의해 관리 됨)와의 투쟁의 기저에 자리 잡았습니다. Sivinit의 리더십이 무너지기 직전에 일본을 방문한 Marubeni는 anid 스레드 생산을 위해 $ 40 million의 계약을 준비했습니다. 그리고 그때까지는 비스코스 실의 전통적인 생산이 부활하기 시작했고, 물량이 증가했고, 휴가를 보낸 근로자는 반환되었습니다. 그 계약은 일어나지 않았고, Sivinit이 빚진 전력 기술자들의 도움으로 회사가 파산했고, 그 회사를 재사용하려는 시도는 성공적이지 못했습니다. "
http://www.newslab.ru/article/292963

크라스 노야 르스크 텔레비전 공장 (1952 - 2003)

식물 자서전의 시작은 1 September 1952입니다. 이 날짜는 Avangard 램프 TV의 첫 번째 배치 릴리스와 일치합니다. 식물과 크라스 노야 르 스크 주민들에게 이것은 시베리아 TV의 생일 인 중요한 행사였습니다. 공장이 집중적으로 성장하고 발전해 온 여러 해에 걸쳐 여러 세대의 텔레비전이 바뀌 었습니다.
2000 - 2001에서 "Dawn"모델이 만들어져 꾸준한 소비자 수요를 누리고 있습니다. 주요 이점은 가용성, 품질, 신뢰성입니다. 이 공장은 고도로 발달 된 자체 설계 기반을 가지고있었습니다. 2000 초기에 자체 디자인 국의 프로젝트에 따르면이 공장은 새로운 세대의 전자 라디오 및 TV 장비를 생산하기 시작했습니다.
CZT는 또한 많은 지역의 주민들에게 잘 알려진 위성 TV 방송국을 제작했습니다. 수신 국 ''화면 '' ''모스크바 ''및 송신기 ''FTR ''로 구성됩니다.
자연적으로, 공장은 군사적 인 주제에 종사하고, 몇몇 종류의 특별한 제품을 생산했다.
회사는 자체 경기장, 수영장, 클리닉, 진료소를 운영하여 긴장을 풀고 치료를받을 수있었습니다.
"1999에서 Grigory Slavkin은 Krasnoyarsk 텔레비전 공장의 중재 관리자로 임명되었습니다. 예전의 방위 산업 회사는 그의 팀 도착으로 이미 마비 상태 였고, 생산이 거의 중단되었고, 정부 명령도 없었으며, 수입 부품으로 텔레비전 세트를 조립하는 등 다른 일을 시도했지만 아무 것도 끝내지 못했습니다. 나머지 장비는 약탈 당했다. 그럼에도 불구하고 Slavkin 팀은 부채를 탕감하고 식물을 외부 통제에서 퇴출시킬 수있었습니다. 그 당시에는 매우 드문 것입니다. 동시에 시장을 분석하고 부흥의 가능성을 평가 한 결과 우리는 결론을 내 렸습니다. 소생술은 불가능합니다. 그리고 기업가들은 기업가로서 행동했습니다. 그들은 주식을 사기 시작하여 지배 지분을 통합했습니다. 공개 입찰을 통해 비밀리에 구입하지 않습니다. 그리고, 이전의 생산 지역을 팔거나 임대 한 후에, 공장 부지는 오늘날 Svobodny의 무역 쿼터 (Trade Quarter)로 알려졌습니다. 그건 그렇고, 비슷한 논리가 Sosnovoborsky 캐러밴 공장 Viktor Zaitsev의 총책임자 팀에 의해 기한 내에 인도되었지만 파산은하지 않았다. 그들은 잠재 고객의 부재로 인해 생산을 중단했습니다. "
http://www.newslab.ru/article/292963

디나모 공장 (모스크바) (1897 - 2009)

그들을 심 으십시오. S.M. 수도의 동남쪽 Avtozavodskaya 지하철역 근처에 위치한 Kirov Dynamo는 소련에서 가장 큰 전기 엔지니어링 기업 중 하나 였고, 아마도 전 세계에있었습니다.
전기 도시 교통, 크레인 리프팅 장치, 굴삭기, 압연기, 선박 등을위한 전기 모터 및 장비 생산. 생산의 상당 부분이 수출되었습니다.
이 공장은 서유럽 회사가 소유 한 1897에 설립되었습니다. 외국 기술 문서에 따라 반 수공예 전기 장비 생산. 1903에서는 볼셰비키 당 단체 (러시아에서 가장 오래된 단체)가 공장에서 생겼습니다. 노동자들은 1905-1907 혁명에 적극적으로 참여했습니다. 그리고 올해의 10 월 혁명 1917.
1932에서, 공장은 최초의 소비에트 메인 라인 전기 기관차 "Vladimir Lenin"을 생산했습니다. 위대한 애국 전쟁 (1941 - 1945) 기간 동안 무기와 수리 된 탱크가 생산되었습니다. 주요 기술 공정은 기계화되고 자동화되어 있습니다 : 총 길이가 100km 이상인 3,5 컨베이어 및 생산 라인 이상이있었습니다. 1973에서 1960과 비교 한 결과는 2,5 시간이 증가했습니다.
레닌의 수령 (1943), 노동의 적 배너 (1947) 및 10 월 혁명의 명령 (1971) 수상. 70 - 80 (최고) 년 동안 30 수천 명이 공장에서 일했습니다.
위로 2003에서, 모스크바 언론은 Dynamo에 대해 다음과 같이 썼습니다.
"2003 해에 Dynamo는 5 수천 가지 제품 이름의 명명법을 사용하여 러시아에서 견인 및 재료 취급 장비의 선도적 인 개발 및 제조업체로 남았습니다.
디나모 공장은 항상 국내 엔진 산업의 주력으로 자리 매김 해 왔습니다. 그는 상당한 자금이 투자되는 도시 교통용 전기 장비의 새로운 세트를 개발하고 구현하기위한 강력한 과학 기술 기반을 가지고 있습니다.
Dynamo의 우선 순위는 도시 여객 전기 운송을위한 것입니다. 모스크바 지하철을 위해 많은 일이 이루어졌습니다.
Lublin 라인을 따라 새로운 Yauza 열차가 이미 가동되고 있으며 AEK Dynamo 전기 장비가 완비되어 있습니다. 일반 디자이너와 크레인 및 트랙션 전기 장비 (VNIPTI)의 모든 러시아 과학 연구 설계 및 기술 연구소의 책임자 인 Valery Skibinsky를 비롯한 개발자는 러시아 연방 수상자를 받았다. 또한 디나모는 철도 차량 수리 용 장비를 모스크바 지하철에 공급합니다. "

출처 : "Evening Moscow", April 21 2003
2011의 경우입니다.
"... 그러나 일부 사람들은 여전히 ​​인공 호흡의 기적을 바라며 기업의 오래된 장점을 되 돌리며 - Tushinsky 기계 제작품, Dinamo, Hammer 및 Sickle 공장의 제품 ... 오늘날 그들은 실질적으로 아무 것도 생산하지 않으며 주로 임대료를 통해 살아남습니다. 이같은 움직임은이 영광의 베테랑을 완전히 죽일 것입니다. "

출처 : "수도의 녹슨 허리띠"
"금주의 논쟁", http://www.argumenti.ru/print/gorodm/n284/102085

2008-2009에서 Dynamo의 주식 소유권의 100 퍼센트는 러시아의 몇몇 대형 전기 엔지니어링 회사를 포함하는 EMF 보유 지분에 의해 매입되었습니다.
"LLC NPO 인 Kuzbasselektromotor (KEMZ)는 10 월 말까지 모스크바 공장 Dynamo Plus (둘 다 법인 EDS- 지주 회사의 일부 임)의 생산 장비를 자사의 영역에 배치 할 계획이다 .100 %를 인수 한 EDS- 지난 2 월 러시아 디나모 플러스 (Dynamo Plus) 사의 2008 사는 지난 여름 모스크바의 케 메로 보 공장 (Kemerovo plant)으로 이동하여 철도 차량과 지하철 컴프레서 용 엔진을 생산했으며, 생산이 성공적으로 완료되고 조정되었으며 러시아 철도 및 알마티 메트로와 계약이 체결되었습니다.
http://www.delkuz.ru/content/view/9998/ (март 2009 г.)

2010의 중간까지, Dynamo 플랜트에서 이동 된 장비의 설치는 Kuzbasselektromotor에서 완료되지 않았습니다.
다이나모 플랜트 장비의 다른 부분은 야로 슬라브 (Yaroslavl)와 스 베르들 로브 스크 (Sverdlovsk)로 옮겨졌고, EMF 홀딩 부품도 작동합니다.
현재 모스크바 공장의 "Dynamo"는 스크랩을 위해 해체됩니다. 공장의 모스크바 현장에서의 생산은 실제로 수행되지 않습니다. 법적 법인은 EDS-Holding에 여전히 포함되어있는 Dynamo Plus의 형태로 존재합니다. 모스크바 공장의 생산 대부분은 다른 도시의 공장을 유지하는 것으로 옮겨졌습니다. 이와 관련하여 1 세기가 넘는 학교 기술과 전통을 잃어버린 노동자와 공학 전문 분야의 고유 간부가 사라지고 위대한 기업의 정신과 분위기는 거의 돌이킬 수 없게 사라집니다. 위대한 역사를 지닌 전설적인 식물은 현재의 마지막 시대에 살고 있습니다.

Oryol 공장 제어 컴퓨터. K.N. 루드 네바 (1968 - 2006)

UVM 식물을 만들 때. Rudnev는 레닌 그라드와 키예프 일렉트론, Zelenograd Angstrom, Minsk Integral, Smolensk의 Iskra Production Association 및 Bose Kursk의 Accounts와 Kazan Computer Plant에서 사망 한 근로자들이 소비에트 컴퓨터 산업의 기초가 될 것이라고 생각했습니다. 이후 컴퓨터 또는 UVM의 생산으로 불렸다.
실제로, 공장 UVM. Rudneva는 전자 컴퓨터 장비의 생산을 설립하기 위해 신속하게 관리했으며 80-s의 말미에 키에프와 체르니히츠에서 개발 된 국내 컴퓨터 "Spectrum"과 "Raduga"의 연속 생산을 시작했습니다. 생산량은 수만 개로 계산되기 시작했습니다. 5-7 년 동안 서구의 제품보다 열등했기 때문에 업계에 적절한주의를 기울이고 최소한의 지원 만 있으면이 거리는 다소 단축 될 수있었습니다. 어쨌든, 그 국가는 자체적으로 고급 컴퓨터 생산을했을 것입니다.
소련에서는 설계 및 기술 개발에서부터 컴퓨터 조립에 이르기까지 완전한 생산주기가있었습니다.
마지막으로 그들의 컴퓨터가 공장. Rudneva는 90의 중간에 모였습니다. 그 뒤에는 긴 고통이 뒤따 랐습니다. 이 공장은 2006 해에 마침내 사라졌습니다.

댓글 "EFG":이 섹션은 독자들에게 많은 관심을 불러 일으켰습니다. 그리고 많은 질문들. 그러므로 우리는이 이슈와 이전의 이슈 모두에서 국내 첨단 기술의 아름다움과 자부심을 지닌 기업, 미래를위한 돌파구를 제공 할 것으로 기대되는 기업, 그리고 열망이 넘치는 호기심 많은 말들이있는 기업을 우선 설명하려고했습니다. 그리고 눈을 진심으로 굴리며, 러시아의 고위 공무원은 발언하고 계속해서 발음했다. 동시에, 주로 그들의 존재를 끝낸 기업 (더 정확하게, 최근 몇 년 동안 비 목재 경제 정책).
우리는이 두 가지 설명이 단어의 진실성과 TV 화면에서 사실상 국내 정부의 첨단 기술을 보호하는 현 정부의 효과에 대한 객관적이고 포괄적 인 분석에 근본적으로 중요하다고 생각합니다. 그 사건들은 슬프다. 그리고이 사실을 도전 할 수는 없습니다 ...
2005 - 2009에서도 제목에 나열된 많은 기업을 저장할 수 있습니다. 1997-2011에서 EFG가 반복적으로 제안한 것처럼 안정화 기금에서 가스를 살균하는 대신 가스 - 석유 수퍼 마켓이 안정된 기금에 투자하면 하이테크 기업들이 사라질 가능성이있다. 기업이 살아 남았을 가능성이 있고 2008-2009 위기. 러시아 경제에 큰 타격을 입히지 않을 것입니다.



Orenburg 하드웨어 공장 (1943 - 2009)

Orenburg Apparatus Plant는 Orenburg의 가장 큰 기업 중 하나였습니다. 그는 방위 산업의 요구에 부응 할 수있는 특수 라디오 전자 제품을 생산했으며, Kolos 라디오 수신기 (출시일 - 1977)와 같은 소비자 전자 제품도 생산했습니다.
공장은 시대를 따라 잡으려고 노력했고 90-ies의 시작에 의해 그 컴퓨터 공장의 펜자 (Penza)에서 원래 개발 및 생산 된 완전한 국내 컴퓨터 "Sura"의 생산을 마스터했습니다. Orenburg에서 "personalka"라는 이름의 "취미"를 얻었습니다. 그것은 완전히 국내 요소 기반에서 만들어진 것이 주목할 가치가있다. 그러나 Smolensk의 같은 공장에서 생산 된 "Iskra"와 마찬가지로. 그러나 자본주의가 닥쳤고, 모든 첨단 기술 충동은 끝났습니다. 러시아 당국은 옛 소비에트 하이테크 기업에 관심이 없었습니다. 그들은 서둘러 외국의 경험을 소개하려고했습니다.
펜자 (Penza)와 스몰 렌 스크 (Smolensk) 공장은 "방향을 바꿔야"했지만 살아남 았습니다. 펜자 (Penza)는 이제 이동식 제품을 포함하여 스 톨 렌스 크 (Smolensk)의 요리기구와 히터를 생산합니다.
그러나 오렌 부르크는 덜 행운이다. 1998에서는 공장 건물의 일부와 일부가 지역 대학으로 이전되었으며 2009에서는 공장이 최종적으로 청산되었습니다. 그 사각형에 이제는 사업 창업 보육 센터가 있습니다.
비즈니스 인큐베이터에는 가구 및 사무용품을 갖춘 40-50 사무소와 생산 시설이 있습니다. 공간 임대에 대한 상당한 혜택, 우수한 전문가의 중앙 집중식 컨설팅 서비스가 계획됩니다. 회사의 "본격적인"및 "날개 달기"가 창업 보육 센터를 떠나 도시의 다른 지역으로 이동한다고 가정했습니다.
그러나 오렌 부르크 주민들이 지적했듯이,이 사업 창업 보육 센터는 특별한 혜택을받지 못하기 때문에 "부화"하는 기업은 도시의 소비자 시장이나 일자리 창출에서 눈에 띄는 역할을하지 못합니다. 그리고 물론,이 회사들은 첨단 기술을 생산하지 않습니다.
일반적으로 러시아에서는 현대의 전체 사이클 PC 생산이 다양한 "개혁자"와 "근대화 자"에 의해 거의 완전히 파괴되었습니다. 1993에서는 다양한 브랜드의 200 수천 대의 진정한 국내 컴퓨터가 제작되었습니다. 우리가 이미 작성했듯이, 그들은 외국 상대국들에 비해 다소 열등하지만, 결국 아무도 돈을 투자하지 않고이 지연을 줄이려는 노력을하지 못했습니다. 그러나 경제 정책이 추구되고 국가의 지도력에 의해 추구되기 때문에 전략 산업은 견딜 수없는 여건에 놓이게되었다.
이론적으로 말하자면, 진정한 러시아 컴퓨터 산업의 구출과 발전의 기회는 금세기 초에도 존재했습니다. 그러나 러시아 연방의 지도부는 국내 산업에서 현대 문명의 발전에서 가장 중요하고 결정적인 방향을 구하기 위해 손가락에 손가락을 부딪치지 않았다.
현재 PC의 국내 생산은 주로 인텔, AMD, ATI 또는 대만의 Sony, 중국의 대형 다국적 기업에서 생산 한 구성 요소 (프로세서, 마더 보드, 비디오 카드, 메모리 카드, 전원 공급 장치 등)에서 수행되는 어셈블리라고합니다 말레이시아 나 한국, 미국과 유럽에서는 그 수가 적습니다. 원칙적으로, 그러한 빌드는 다소간 진보 된 컴퓨터 사용자가 집에서 수행 할 수 있습니다.
주요 국내 조립 업체는 Depo Computers, K-Systems, Kraftway 컴퓨터 및 Formoza입니다.
지난 5 년 동안 Hewlett-Packard, Acer, Lenovo와 같은 세계적으로 유명한 컴퓨터 제조업체의 자회사 (어셈블리) 제작이 러시아에서 시작되었습니다.
2010의 1/4 분기에는 세계 최대 제조사 평가 순위 인 Hewlett-Packard가 3의 15,97 컴퓨터를 22,2에 판매 한 것으로 나타났습니다. 이는 2009의 1/4 분기보다 10,87 % 높은 수치입니다. 두 번째는 10,67 만 대의 PC를 판매 한 Acer와 그 뒤를 7,02 만 대의 컴퓨터를 판매 한 Dell이 그 뒤를이었다. 네 번째 위치 - Lenovo는 3 백만 대의 컴퓨터를 판매했습니다. 다섯 번째, 여섯 번째 및 일곱 번째 위치는 Toshiba, ASUS 및 Apple에 의해 각각 4,58를 위해 4,39 백만, 2,80 백만 및 25,24 백만개의 컴퓨터를 판매했다. 나머지 공급 업체는 공동으로 69 백만 대의 PC를 판매했습니다. 따라서 처음 7 명의 플레이어의 전체 시장 점유율은 31 %였으며 나머지 모든 시장 점유율은 XNUMX %입니다.
2010 올해 1/4 분기의 러시아 시장 규모는 약 2,2 백만 단위 또는 연간 8,5 백만 단위로 나타났습니다. 러시아 시장에서의 판매 선두 업체는 Acer, Asus, HP, Samsung 및 Lenovo입니다.
러시아 수집가의 경우 러시아 시장에 공급되는 총 공급량은 10 - 15 퍼센트 (800 천에서 1,3 백만 단위까지)이며 감소하는 경향이 있습니다.
가장 큰 러시아 조립 업체 인 Depo 컴퓨터는 데스크톱 시장의 대략 7-8 퍼센트를 소유하고 있지만, 노트북 및 랩톱 부문의 다국적 경쟁 업체보다 현저히 떨어지며, 조립은 데스크톱 조립보다 복잡한 기술 작업입니다.
일반적으로 가전 제품 생산에서 이미 언급 한 것과 같은 경향이 있습니다 : 정품 국내 전체 사이클 생산이 브랜드와 함께 파괴되었으며, "회색"이 처음 소개되었습니다 (조립은 준공식으로 이루어지며, 부품은 공개 시장에서 구매되고 액세서리 및 제조되는 제품의 브랜드는 광고되지 않습니다), "흰색"(공식적으로 어셈블리가 진행되고, 액세서리가 광고되며, 제조 회사에서 자체적으로 구입 한 경우, 회사는 공식 다음 인공 대리점이나 대형 다국적 기업과 기타 공식 징후 협력 협정) 또는 "빨간색"조립 (회사가 공식적으로 운영하고 부품 제조업체와 계약을 가지고 있지만 어셈블리의 자체 브랜드를 소개합니다)의 상태, 그리고 다국적 기업의 자회사에 온다.

하바 로프 스크 공장 "EVGO"(2000 - 2009)

소비에트 시대에 지어진 극소수의 러시아 공장 중 하나. 회사 자체는 1992 년에 설립되었습니다. 세탁기 및 텔레비전을 해외 및 국내 부품으로 생산 (조립)하는 것을 전문으로하지만 자체 로고가 있음.
"그것은 믿을 수 없지만 사실 : 하바 로프 스크의 국민도 아니고 다른 어느 누구도 매장에서 EVGO 브랜드를 자랑하는 가전 제품을 보지 못할 것입니다. 회사 경영진과 회사의 채권자위원회는 극동의 TV 제조업체의 재산을 파산하고 매각하기로 결정했습니다. 에어컨, 세탁기 등.
Sergey Alekseevich는 "주관적인 요소가 있다면 우리는 기업을 보존 할 수있는 방법을 찾았을 것입니다."라고 Sergey Alekseevich는 인정했습니다. "하지만 모든 것이 훨씬 더 심해지고 있습니다. 우리가 극동 지역에서 비슷한 생산품을 개설했을 때 우리는 틀 렸습니다 ...
10 년 전, 회사 설립이 막 시작되었을 때 창업자 인 Gennady Vazhnichin은 그 반대였습니다. 높은 지부에서, 신문의 페이지에서, 기업가는 애국적인 사업이 단순히 하바 로프 스크에서 자체 라디오 및 전자 제품을 만들어야한다고 주장했습니다. 그리고 지역의 이미지와 고용을 위해, 그리고 영토의 예산을 보충하십시오. 그리고 그의 말은 그 사건과 다르지 않았습니다. 말 그대로, 우리의 눈 앞에서 작은 워크샵 "EVGO Group"은 어셈블리 생산뿐만 아니라 케이스, 포장 및 기타 구성 요소의 생산을 결합한 가전 제품의 실제 공장이되었습니다. 이 회사는 전 러시아뿐 아니라 국제 시장에도 진출했습니다. 용품은 카자흐스탄 및 다른 CIS 국가에 갔고, 하바 로프 스크 브랜드 TV는 모스크바 전시회에서 상금을 받았다. 판매량은 500 천명의 루블의 평균 급여를받는 20 사람들에 대해 고용되었다. 이 회사는 수억 루블의 세금을 냈습니다. Gennady Vazhnichin은 지역 경쟁 "올해의 기업가"의 우승자로 선언되었습니다.
Vasilyev는 "EVGO 브랜드가 러시아에서 완전히 제작되기를 진심으로 바랬지 만 하바 로프스크에서 열리는 Kinosopes, 엔진, 전자 회로 보드 등 복잡한 기술 제작을 시작했습니다. 소비자 붐 시대에도 비현실적이었습니다. 큰 돈과 너무 큰, 수백만, 볼륨에 대한 수익성. "EVGO"나 다른 러시아 기업들도 엄청난 수의 부품을 필요로하지 않았습니다. 그런 치열한 경쟁이 일어나고있는 수많은 기성 가전 제품을 시장에 내놓는 것은 불가능합니다.
그 다음이 그룹은 러시아에서 수색을 진행했습니다. 심지어 Miassky (첼 랴빈 스크 지역) 방공 시설도 발견되었습니다. 그러나 첼 랴빈 스크의 엔진은 구리보다 가격이 비싸고 중국보다 몇 배나 비쌌다. 구리의 가격이 세계 시장보다 몇 배나 높았 기 때문이다. 결과적으로 "EVGO"는 모두 중국인에게 "먹거리"와 동일하게되었습니다.
... 그러나 회사의 제작자는 단지 "드라이버"조립품이되고 싶지 않았습니다. 그래서 회사의 계획은 그 당시 시장에 아날로그가없는 반제품 자동 세탁기 인 자체 제품 유형을 거의 완전하게 생산한다는 아이디어를 내놓았습니다.
결과적으로 EVGO 공장에서 대형 세탁기 케이스와 같은 대형 플라스틱 부품을 생산하고 분말 코팅 기술, 금속 케이스 성형 라인, 열가소성 자동 부품, 팽창 폴리스티렌 제품 생산 라인을 출시했습니다. 그들 모두는, 그런데, 오늘날 작업 순서대로 유지됩니다. 공장은 월 20 수천 대의 세탁기를 생산했습니다. 300 사람들은 제작에 참여했습니다. 하바 로프 스크의 150 주년 기념일 인 2008에서 "EVGO"는 백만 대의 기계를 출시했습니다.
당연히이 회사는 대출을 받았다. 사업 계획은 많은 매출액을 가진 종합 전문 공장이 신속하게 투자를 회수 할 수 있도록 설계되었습니다. 그러나 라디오 전자 장치에 문제가 있었고 다른 기술로 문제가있었습니다.
"많은 일이 일어났습니다."바실리 에프 (Vasilyev)는 회상합니다. - 달러가 떨어졌습니다. 경쟁 업체 - 중국, 한국 회사 - 장점이 있습니다. 수입이 더 저렴 해졌습니다. 국내 생산 비용은 매년 증가 ...
일반적으로 러시아의 투자 여건은 항상 너무 비쌌습니다. 실제로, 구조 조정의 시간부터 국가에있는 투자 대여 시장은 존재하지 않았다. 3 년 동안 12 퍼센트로 투자 대출을 요청하는 것은 조건부 일 수 있습니다. 3 년 동안 무엇을 할 수 있습니까?

출처 : "EVGO": 아이디어가 실패했습니다.
노력 해줘서 고마워, Raisa Eldashova
"퍼시픽 스타"
12.03.2009

EVGO 공장은 2009에서 생산을 중단했습니다.

댓글 "EFG":이 자료에서 알 수 있듯이 매우 높은 대출 금리를 유지하는 것을 포함하여 러시아 당국이 추구하는 경제 정책은 극도로 어려운 개혁 후 상황에서 발발 할 수 있었던 진정한 자유 기업가의 발아조차 막지 못하고 있습니다.

울야 노브 스크 라디오 램프 공장 (1959 - 2003)

군용, 의료용 및 시민용 레이저를 포함한 국방 요구에 맞는 첨단 제품을 생산합니다. 민간 제품 - 라디오 수신기 "Reef"와 "Rock".
패배 한 기업의 워크샵은 무역 파빌리온으로 전환되어 상인들에게 강등되었습니다.


그들을 심 으십시오. Kozitsky, 상트 페테르부르크 (1853)

그들을 심 으십시오. Kozitsky - 러시아에서 가장 오래된 것 중 하나. 1853은 독일 회사 인 "Siemens and Galske"의 주요 전신 워크샵으로, 1881는 Siemens와 Galske의 공동 공장으로 설립되었습니다. 이 공장은 상트 페테르부르크의 바실리 에프 스키 섬 (Vasilyevsky Island)에있는 작은 워크샵에서 시작되었습니다. 워크샵은 Yuz 전신 장치를 조립하고 라디오 방송국을 발동시키는 것을 전문으로합니다.
... 1917 혁명 직전에, 짜샤 비밀 경찰에 의해 1915에서 체포 된 Nikolai Kozitsky는 유배지 (정확하게 Kazitsky)에서 공장으로 돌아 왔습니다. 그는 상점에서 볼셰비키 조직을 만들었고, 10 월에 1917이 봉기에 참여한 레드 가드 (Red Guard) 분리 조직을 결성했습니다.
혁명 이후 소비에트 국가는 러시아의 방사능 화라는 중요한 임무를 수행하기 시작했다. Petrogradsky Telegraph Plant는 방송 장비 제작을 담당했으며 곧 첫 번째 라디오 수신기 인 Radiolina가 매장에 나타났습니다.
... 전쟁 년 동안, 공장은 군용 제품 (군대 용 라디오 방송국, 함대 용 통신 장비)의 생산으로 재 분류되어 분류되었습니다.
1960에서 식물은 해체되었고 다시 Leningrad Kozitsky Plant가되었습니다. 올해의 1966 봄에는 최초의 국내 직렬 램프 - 트랜지스터 TV "Evening"과 "Waltz"를 조립하기위한 새로운 공장이 세워졌으며 1965부터 시운전을 시작했습니다. 1966에서이 공장은 4 가을에 처음으로 "Rainbow-5"및 "Rainbow-1967"라는 브랜드가 출시 될 예정인 미래의 유명 브랜드 "Rainbow"의 국내 최초 컬러 TV 제작을위한 워크샵을 개최합니다.
공장은 현대화되었고, 생산 능력을 증대 시켰고, 수출을 포함한 수백만의 당사자들이 생산 한 여러 세대의 컬러 TV 생산 "Raduga"가 시작되었습니다. 1974에서이 공장은 Kozitsky LPTO로 변환 된 다음 Raduga Production Association으로 이어 ZAO Kozitsky Plant로, Raduga PCG로 최종 변환되었습니다. 그러나 90이 등장하면서 소련은 붕괴되었고, 대부분의 산업 기업과 마찬가지로 공장도 동일한 문제, 혼란, 빈곤, 파산, 소규모 기업으로의 분열을 경험했습니다.
All-Union TV 프로듀서 Raduga는 칼리닌그라드 (Kaliningrad)에 조립 공장 클러스터가 생겨 2004에서이 사업을 포기하고 (TV 세트는 세계적으로 유명한 TNC 브랜드로 조립 됨) TV 세트 가격이 급격히 하락했습니다. 어떻게 든 출시 된 용량을로드하기 위해 플랜트는 폼 패키징, 전기 주조, 밀링 및 터닝, 미세 회로의 표면 장착과 같은 단일 생산 체인에 속한 개별 서비스를 판매하기 시작했습니다. 그러나 돈의 주요 흐름은 여전히 ​​군대 명령에 의한 것이 었습니다. "
출처 : http://groteck.ru/news/49730

이 공장의 특수화는 선박, 해안 센터 및 무선 통신 제어 시스템, 가맹점 함대 용 수신기, 전원 구조 및 특수 서비스 용 고정식 및 휴대용 VHF 라디오에 사용되는 다양한 용량의 무선 송신기였습니다. 그러나 러시아의 군대, 군대 및 민간인 함대의 일반 조건을 고려할 때 공장의 군수품 생산량이 배수로 줄어들 었다는 것은 확실합니다. TV "Rainbow"와 DVR- 플레이어 "Horo"의 출시가 거의 완료되었습니다.

댓글 "EFG": 그들을 심 으십시오. 지금까지 Kozitsky는 God에게 감사하고, 존재하고 있으며, 모스크바 Rubin ( "EFG"29 / 2011 참조)의 운명은 아직 이해하지 못했지만, 우리가 볼 수 있듯이, 주로 폼 포장, 코카콜라 용 용기 및 밀링 및 터닝 작업. (이 공장은 러시아에서 디지털 TV를 도입하려는 프로젝트에 대한 희망을 갖고 있었으며, 2007 년에도 다른 St. Petersburg 라디오 전자 엔지니어와 함께 신호 및 스튜디오 장비를 생성하는 장비 생산에서부터 안테나를 송수신하는 장비에 이르기까지 거의 완전한 사이클 프로젝트를 만들었습니다. 지금까지는 미국, 유럽, 중국에서 강력한 경쟁자를 보유하고있는 미완성 프로젝트 뿐이 었으며 경쟁 업체들은 러시아의 관계자들 중에서도 아버지보다 더 많은 시장을 사랑하는 강력한 로비스트를 보유하고 있습니다 생산을 이동합니다. 그리고 우리의 동료가 너무 자주 떨어지기 시작했다.)
비슷한 운명이 예를 들어, 두 가지 더 첨단 기술의 기업이되었습니다 : Iskra와 파트너 컴퓨터가 90-s (현재 Border의 자물쇠 및 액세서리 제작)가 공장의 영역에 배치 된 계산 및 분석 기계 Ryazan 공장. "), 그리고 Spektr 및 Laime TV를 생산 한 Saransk TV 공장 (현재이 회사는 무역, ​​축산 및 가금류 양식을위한 플라스틱 포장 분야에서 일하고 있습니다).
동시에 존재하지 않거나 재생산 된 기업의 사실상 법적 실체를 보존하면 현 소유자는 광고 활동에 자신의 브랜드를 사용할 수있는 기회를 얻게되며 국가의 공무원과 정치적 리더십은 국내 첨단 기술을 보존하는 것에 대한 가짜 과장을 불러옵니다. 모두가 행복합니다.
한 마디로, 우리가이 절에서 반복적으로 썼 듯이, 2001-2011에있는 러시아 라디오 전자 기기는 현 대통령과 그의 전임자와 함께 전례없는 패배를 안다. Shchegolev 통신부 장관의 주요 자부심을 구성하는 "숫자"에 대한 장비 및 부속물 제작에 러시아 생산자가 참여하는 것은 분명히 그 자체로 즐거운 일이며, 텔레비전 수신기 자체 -는 업계의 주요 시장에서 크게 변하지 않을 것입니다.
우리는이 모든 것을 회복해야 할 것입니다.

Sibelectrostal, 크라스 노야 르 스크 (1952 - 2008)

과거에는이 나라의 가장 현대적이고 첨단 기술의 제철소 중 하나였습니다.
기업의 설계 능력은 연간 60 천 톤의 철강 및 70 천톤의 금속 제품이었습니다. 2003에서이 공장의 수익은 188,8 백만 루블, 순손실 - 99, 2 백만 루블에 달했습니다. Sibelektrostal의 생산은 12 월 2003 이후 중단되었습니다. 전문화되고 매우 드문 강재 재종의 생산을 전문으로합니다.
2004 - 2005은 길고 고통스러운 파산 절차를 겪었습니다. 2008이 사실상 파괴 된 해에는이 시점에서 회사가 18 직원이었습니다.

이르쿠츠크 지역의 우 쉬오 시빌 스키 화학 및 제약 공장 (UChFZ) (1970 - 20 ??)

한때 비공식적 이었지만 "시베리아의 주요 약학"이라는 자랑스러운 이름을 사용했습니다. 1970에서 - 1980 소련 전역의 공장에서 생산되는 물질 - 의약품, 의약품 원료.
Usolsky Chemical과 Pharmaceutical Plant가 1971에서 제조 한 첫 번째 약은 analgin이었다.
또한 여기에 세계적으로 유명한 지혈제 인 "Ferakril"이 생산되었습니다. 이는 이르쿠츠크 화학 연구소 (RAS)의 과학자들의 연구 결과입니다. 70에서는 의약품으로 사용되기 시작했지만, 기업 폐쇄 이후에는 의약품을 생산할 다른 사람이 없었습니다.
공장은 한 번 이상 파산 직전이 아니었고, 변경된 소유주는 완성 된 의약품 생산을 완전히 중단했습니다. 현재 거대한 생산물에서 몇 가지 운영 워크샵 만 남았습니다. 대부분의 생산 라인과 워크샵은 파손 상태입니다.




추신 : 최근이 주제에 대해 많은 질문이있었습니다. 이것을 포함해서 : "당신은"소비에트 러시아 "에서 매우 유사한 정보 프로젝트가 수행되고 있다는 것을 알고 있습니까?
물론 우리는 그것을 압니다. 그리고 우리는 동료들로부터 "파괴자를위한 인민 계정"이라는 루 브릭을 정말 좋아합니다. 그것은 분명히 "소비에트 러시아"2006 - 2007의 유사한 사업으로 돌아 간다. 이것은 러시아 연방 공산당의 조직, 인력 및 정보 기능의 지원으로 수행 된 유익하고 유익하며 유익한 프로젝트입니다.
장르에 따르면, 그것은 해당 지역의 산업 국가에 대한 지역 당 조직의 보고서 (때로는 양식 적으로 처리되고 때로는 그렇지 않음)를 나타냅니다. 이 의미에서, 그것은 영토적인 링크를 가지고있는 것처럼 보이고 개혁 이후 20 년의 일반적인 그림을 대표합니다.
우리는 당의 조직력에 의존 할 수있는 기회가 없기 때문에 "파괴 된 기업 목록"이란 제목의 프로젝트는 다른 방식으로 실행됩니다. 오히려, 그것은 분석의 부문 별 초점을 가지고 있으며, 유 전적으로 우리가 2003-2004에서 수행 한 "산업의 무덤에서"유사한 프로젝트로 돌아갑니다.
동시에, 2011에서, 우리는 가장 첨단 기술 기업, 미래에 대한 돌파구를 제공해야하고 러시아의 최고 관리들에 의해 염두와 감정이 가득한 많은 애처로운 단어가 발언되고 계속 전해지는 바로 그 것들에 집중하는 것이 적절하다고 생각합니다.
동시에, 최근 몇 년 동안, 즉 2001-2011에서 실존을 끝낸 기업 (잘못된 경제 정책의 결과로 더 정확하게 파기 되었음)이 대부분입니다.
우리는이 두 가지 설명이 단어의 성실성과 현 정부의 행동의 효율성에 대한 객관적이고 포괄적 인 분석을 위해 근본적으로 중요하다고 생각합니다. 이는 TV 스크린에서 국내 첨단 기술을 사실상 보호합니다. 그 사건들은 슬프다.
2005 - 2009에서도 제목에 나열된 많은 기업을 저장할 수 있습니다. 5-6에서 EFG가 반복적으로 제안한대로 대출 금리가 1997 - 2011 퍼센트로 강제 삭감 된 경우 안정화 기금에서 가스 - 석유 슈퍼 프로 테일을 멸균하는 대신에 그들은 하이테크 기업을 파괴하는 데 투자했다면 기업은 살아 남았을 것입니다. 그리고 위기 2008 - 2009 러시아 경제에 큰 타격을 입히지 않을 것입니다.
한마디로, 위에 기술 된 두 프로젝트 ( "EFG"와 "소비에트 러시아")는 서로를 성공적으로 보완한다고 믿습니다.
그리고 더. 우리는 좌파 정당이 다음 제안을 고려할 것을 촉구하는 것이 적절하다고 본다.
1. 선거에서 좌파가 승리 할 경우 100 (최소한 최종 인물은 아니다)이 파괴되고 최근에 파괴 된 기업, 특히 기술 체인뿐만 아니라 기술적 변화와 소비자 변화를 고려하여 복원해야한다 크고 하이테크. 같은 지역에서 기업을 재건축 할 필요가없는 경우 건물이 파괴되고 장비가 약탈되기 때문에 공장을 다른 적절한 지역에 다시 세워야합니다.
이 하위 프로젝트는 주로 하이테크 산업에 종사하는 러시아의 재 산업화 전체 프로젝트에서 필수적인 요소로 포함되어야합니다.
2. 좌익 세력이 권력을 얻는 경우, 현재 당국에 의해 파괴 된 기업에서 일하는 모든 회사는 테러리스트 또는 인재의 희생자에게 보상금이 지급되는 것과 마찬가지로 도덕적 및 물질적 손해에 대한 보상을 지급해야한다. 사람들은 국가의 통치자들이 평범한 경제 정책을 추구했다는 사실에 대해 책임을지지 않습니다.
3. 국가의 예산이 원료 임대료에서 제외 될 수 있기 때문에 기금은 상대적으로 고통이 없다. (예를 들어, 과거 15 년 동안, 러시아 시민이 만든 공식 부동산 구입 만 약 200 억 달러에 달했는데, 이들은 대부분 통제 및 통제 단체에 의해 제대로 파악되지 않은 석유와 니켈 및 가스 달러였습니다. 인텔 수준의 프로세서 제조 공장의 비용은 1 - 1,5 억 달러입니다.



ORENBURG의 합성 직물 "ORENBURG TEXTILE"(1972 - 2004)

경공업의 소비에트 시대 메가 프로젝트 중 하나. 결합은 1972 년에 위임했다. 방적, 뒤틀림, 직조 및 염색 및 마무리 두 가지 생산이있었습니다. 그것은 복잡한 아세테이트 및 viscose 원사, viscose 및 폴리 에스터 스테이플 섬유, 합성 폴리 에스테르 및 나일론 토우 및 천연면 섬유에서 직물 생산을 전문으로합니다. 공장의 미술 워크샵은 편심 직기 및 베르 더 자카드 (Verdel) 자카드 기계의 가구 장식용 및 커튼 용 직물 생산을 개발하고 도입했습니다. 기업은 우즈베키스탄 (목화), 볼가 지역 (비스코스 섬유), 벨로루시 (폴리 에스테르), 크라스 노야 르 스크 지역 (실크) 및 우크라이나 (원사)의 원료를 공급받습니다. 이 공장은 매년 국내 시장에 공급되는 70 백만 미터 이상의 직물을 CIS 국가에 공급하고 30 %는 비 CIS 국가에 공급합니다. 가장 좋은 해에 엔터프라이즈 팀은 7400 직원, 직원, 엔지니어로 번호를 매겼습니다.
1998에서는 제작이 중단되었습니다. 신규 소유자 - Holtex Invest Textile LLC (M) 및 Elton LLC (M) (38 % 지분)는 구색 및 판매 정책의 변경을 시작했습니다. TPK Orenteks와 함께 자회사는 비즈니스 프로세스 차별화 과정에서 만들어졌습니다. - Promsintex LLC (부직포 및 인조 모피 판매), Avtotex LLC (자동차 용 직물 및 작업복 용 직물 판매) 및 Mebelteks LLC (열 인쇄물 디자인을 포함한 실내 장식 직물 판매). 또한 집행 기관의 명령에 따른 의상 및 비옷 원단의 출시 외에도 홈 텍스타일의 생산이 확대되었습니다.
결과적으로 제로에서 발행 된 수량은 8,4 mln까지 증가했습니다. (1999), 14 백만 p / m (2000). 이러한 조치는 거대한 인프라를 유지 관리하는 비용이 추가 된 러시아 섬유 시장의 글로벌 변화를 견딜 수 없었습니다. 생산이 2002에서 다시 중단되었으며 Orenteks가 2004에서 파산 절차에 들어갔습니다. 주주는 사업을 다각화하기로 결정, 120 천 m2의 할당. 쇼핑 센터 건설을위한 생산 공간 (투자 규모 - 20 백만 달러).

출처 : http://rustm.net/companies/1964.html

"Orenburg 당국은 다음 쇼핑 및 엔터테인먼트 단지가 Orenburg 실크 직물 제조 공장보다 더 많이 필요하다고 결정했습니다. 그러나 유사한 상황이 오렌 부르크에만 있지 않습니다. 그리고 수천명의 고도로 숙련 된 근로자가 이러한 단지의 승무원 중 가장 낮은 수준으로 이동해야합니다.
레나 (Lena)는 그녀가 시작한 세계적인 금융 위기에 관해 이야기하면서 Armada 쇼핑 및 엔터테인먼트 센터 개업을 축하하기 위해 뼈에 댄 댄스를 들었다. 레나에게 모든 생명은 계속되는 위기로 바뀌었다. 그녀는 가장 최근의 장식으로 반짝 반짝 빛나는 Eurobazar 전체에서 울었습니다. 그 전에는 가장 현대적인 공작 기계가 있었지만, Lena가 행성에서 행한 가장 큰 Orenburg 실크 제조 공장이었습니다.
움켜 잡은 후, 국유 재산의 자칭 "효과적인 소유주"는 훌륭한 기업을 망 쳤고, 리나와 수천 명의 우수한 전문가들이 거리로 밀었습니다. 우리는 그녀가 바닥을 청소 한 모듬 편의점에서 심야를 만났습니다. "
출처 : 27.12.2008의 "소비에트 러시아"

바로 공장. 글라디세프, 울야 노프 스크 지역 (1825 - 2005)

Barysh 공장 -이 지역에서 가장 오래된 기업 중 하나 - Gladyshev cloth 공장 (이전 Guryev cloth 공장). 집주인 DS가 1825에 설립 Meek.
농노 폐지 직전 공장은 상인 K. Akchurin의 손에 넘어갔습니다. Akchurin은 수동으로 회전하는 직조 직기 대신 기계 기계, 증기 엔진 및 노동력을 사용하기 시작했습니다.
XX 세기의 80-ies에서 Gladyshev의 이름을 딴 Barysh 천 공장은 선진 기업이었습니다. 현대 장비, 선진 형태의 작업 조직, 좋은 생활 조건 -이 모든 것을 통해 팀은 1 년에 100 백만 루블 이상의 직물을 생산할 수있었습니다.
"수년간의 시장 개혁에서이 지역의 섬유 산업이 손실을 입었다 고 말하면, 아무 말도하지 말라는 의미입니다. 거의 12 개의 천 공장이 사라졌습니다. 예를 들어, 가장 큰 Volga Textile Workshop OJSC에서부터 Yazykovo 노동자들의 Karsun 지역 정착에만 인간의 기억과 낡은 파이프가 남아있었습니다. Barysh에서 Gladyshev 직조 공장은이 지역과 그 경계를 넘어서 유명했습니다. 그녀는 그런데 최근 180 년을 보냈습니다. 이 지역에서 섬유 생산을 시작한 것은 그녀 였지만 "구조 조정"을 견디지 못했습니다. 그런 다음 시장 개혁이 시작되었고, 모든 Barysh에게 "먹이를주는"거대한 기업이 오랜 기간 동안 살도록 명령했습니다. "
출처 : http://ulpressa.ru/2006/06/14/article12582/

2006에서는 모스크바에 이미 존재하지 않는 가장 큰 최악의 협회 "10 월"장비가 바리쉬 공장의 사각형에 배치되었습니다.
Ulyanovsk에서 현재의 10 월 최악의 협회는 모스크바에서 10 월에 한 번 열리는 러시아의 최악의 연맹의 연속으로 간주 될 수 있을까? (가장 현대적인 장비를 갖춘 Kalinin 소모 및 방적 공장은 러시아에서 최악의 원사를 생산했다. 경량 양모 및 고급 슈트 원단 제조시 높은 수치) - 이것은 어려운 질문입니다. 생산량은 비슷하지 않지만.
현재의 KO Oktyabr이 울리 야프 스크 지역에서 가장 큰 바리시 (Barysh) 섬유 공장의 연장으로 간주 될 수 있는지 여부와 같은 방식으로. 사실은 경공업의 두 강력한 기업 중 하나가 사실입니다.
비록 권력을 가진 사람들이 원한다면 한때 존재했던 기업들 모두가 그들의 계속을 주장 할 수는 있겠지만. 이것들은 정치적 및 통계적 조작입니다.

그 (것)들을 점화하십시오. I.D. Zvorykina, 코스트 로마 (1939 - 2011)

러시아에서 가장 큰 린넨 기업 중 하나. 1930에서 인민위원회는 코스트 로마 (Kostroma)시에서 아마 공장 건설에 관한 결의안을 채택했습니다. 1939에서이 공장은 최초의 제품인 가정용 직물을 생산했습니다.
전쟁 년 동안 생산은 완전히 방어를 위해 재건되었습니다. 1958에서는 식물의 재구성이 시작됩니다. 80-x가 끝날 무렵, 코스트 로마 아마 공장이 생산됩니다. Zworykina는 16 개국을 매입했다.
"하지만 우리 사회에서 모든 것이 그렇게 단순하지는 않습니다. Zvoryk 주민들은 다른 누구보다도 그것에 대해 알고 있습니다. 그럼에도 불구하고, 우리 시대의 모든 어려움에도 불구하고, 오늘날 식물은 자신있게 내일을 찾고 있습니다 ...

아마는 우리 지역에서 아름답습니다.
전국적으로 유명합니다.
누가 zvorykintsev 몰라?!
우리 코스트 로마를 영광으로!

코스트 로마, 당신은 당신의 식물을 자랑스럽게 여깁니다.
모든 zvorykintsam은 이제 바닥에 굴복!
우리는 옹호하고 견디며 부서지지 않았습니다.
아마존은 보존되어 구원 받았다! "

출처 : http://prokostromu.ru/news/publication-104/

아아, 코스 트로이치는 2009 해에 썼습니다. 그리고 2011에서 ...
"6 월 코스트 로마의 올해의 2011은 Zvorykin이라는 아마존 조합에서 파산했다고 공식 발표되었습니다. 그 이유 - 명령이없고 거대한 빚이있다. 그리고 오늘, 최초의 200 직원들이 해고되었습니다.
Zvorykin 근로자라는 아마존 조합 입구는 아침 8시에 서있다. 오늘날 200의 모든 사람들은 강제 휴가를 벗어났습니다. 그러나 그들은 그들의 본래 기업에 들어갈 수 없습니다. 그들은 더 이상 일하지 않는다는 것이 밝혀졌습니다.
Nina Svezheva, 회 전자 : "우리가 설명 했으므로, 우리는 6과 협력 할 것입니다. 6 월, 7 월 또한 효과가 있습니다. 8 월은 설 것이다. 그리고 9 월 1 일부터 우리는 또 다른 기업, 어떤 이름을 갖게 될 것입니다. 이 상태로, 우리는 산책하러 갔다. 우리는 지금 문 뒤에 있습니다. 교환에 모두가. "
오늘받은 모든 것은 스피너입니다. 그들의 생산은 먼저 닫힌다. 다음은 직조 공입니다.
알렉산더 Sazanov, 아마존 연합의 파산 수탁자. Zvorykina : "일의 양이 없다는 사실 때문에 파산법에 따라 사람들을 해고해야합니다. 나는 기업 활동에 관한 보고서를 중재 법원에 제출할 의무가 있으며, 기업의 모든 직원이 해고되었음을 나타냅니다. "
총 605 명은 회사에서 해고 될 것입니다. 어떤 경우이든이 번호로 정확하게 통지가 취업 서비스에 제공되었습니다.
오늘날 파산 한 기업의 총 부채는 200 백만입니다. 이 중 10는 급여입니다. 모든 채권자들과 계좌를 정리하기 위해 Zvorykin 조합의 자산이 망치 밑으로 가게됩니다. 첫 번째 수익금으로 급여를 지불하면 관리자가 약속합니다. 그러나 노동자들은 그것을 믿지 않는다. 1 년 전에 해고 된 사람들은 아직 모든 돈을받지 못했다고 설명한다. 스피너들은 검찰에 가서 권리를 보호했다. "

출처 : http://kostroma.com/news/3796

카미 진 코튼 공장은 볼고그라드 지역의 코시 진 (Kosygin) 후 명명되었습니다. (1955 - 201?)

Kamyshin 코튼 밀. Aleksey Kosygin은 20 세기 중반 유럽에서 가장 큰 섬유 기업이 된 소비에트 경공업의 자부심입니다.
가혹한 직물의 첫번째 미터는 년의 19에 1955에 풀어 놓였다. 이 시점부터 개발 된 인프라가있는 주거 지역의 건설이 시작되었습니다 : Tekstilshchik Culture Palace, Tekstilshchik Football Club. 같은 이름의 경기장에서 훈련했습니다. sanatorium-preventoriums, 기숙사, 유치원, 학교, 상점은 말할 것도 없습니다. Ilovlya 강의 그림 같은 은행에있는 면화 공장 직원의 자녀를 위해 "Solnechniy"개척자 캠프가 만들어졌습니다. Kamyshinsky KhBC의 절정기 동안 Khan은 1 백만 200 천 평방 미터를 생산했습니다. 소련뿐만 아니라 해외에서 잡아 당긴 다양한 직물의 미터.
금세기에 공장은 파산과 재산 매각을 거듭하여 세기 초에 수 차례 생산이 줄어들었고 여러 주인이 그 영토에 나타났습니다.
"2 월 2009에서 러시아 텍스타일 얼라이언스 (Russian Textile Alliance) (1999에 출연, 전형적인 소형 면화 수입 회사에서 성장한 회사, 러시아에서 Teikovsky 및 KHBK와 같은 최대 섬유 기업 인수, 현 0의 중간에 있음) 러시아 최대의 면화 생산 업체가 됨)가 자체 청산을 발표했으나 회사의 채권자 (대형 모스크바 은행)가 파산 절차를 시작했습니다.
부모 회사에 대한 많은 대출을 보증하는 Teikovsky와 Kamyshinsky KBC는 자신의 파산을 요청했습니다. 현재 양사는 파산 절차를 시작했으며 러시아 섬유 동맹 파산은 파산 절차의 최종 단계에있다. 총체적으로, 러시아 섬유는 채권자를 포함한 채권자에게 6 억 루블의 주문을 빚지고있다. "
출처 : http://www.rbcdaily.ru/2009/06/29/market/420862

2010에서 Roskontrakt와 Kamyshinsky KBC LLC 사이에서 분할 된 영토가 거대 기업의 남은 것은 생산을 시작하고 증가시키기 시작한 것 같았습니다 ...
"독자들은 이미 Kamyshinsky KDB Igor Skripkin의 전 이사가 회사의 첫 번째 인물로서의 권한을 사임하고 현재 새 총책임자의 고문으로 일하고 있음을 알고 있습니다. 일반 - Alexey Nikolaevich Kotikhin - 모스크바에서 지명 된 사람, 회사 소유주의 대표 인 전문 섬유 작업자는 관리 경험이 있습니다.
지금까지 알렉세이 코티 킨 (Aleksey Kotikhin)은 선도적 인 섬유 기업 카미 신 (Kamyshin)의 문제에 개입하고 있습니다. 그리고 충분한 문제가 있습니다. 주인이 Kamyshinsky KBC의 파산이라고 표시 한 도시에있는 지속적인 소문이있다. 그러나 Alexey Kotikhin은 언론에 대한 의견을 절대 거부합니다.
섬유 전문직 종사자들의 기분은 물론 즐겁지 않다 ... Infocam의 편집 직원에 따르면 좋은 의도는 여전히 의도이며 Roskontrakt에서 가까운 장래에 임금 체납은 여전히 ​​갚을 것이 없다. "
출처 : 5463의 http://infokam.su/n14.html 9 월 2011 (올해의 XNUMX)

일반적으로 유럽에서 한 번 큰 섬유 기업이 생존 할 것이라면 지리적으로나 생산 단계에서 두 번으로 나눠진 형태로 여러 번 줄어들 것입니다. 이전 플랜트 영역에 있던 두 조직 모두 막대한 부채로 인해 부담을 짊어지고 있습니다.

세 산 생산, 모스크바 (1799 - 201?)

JSC "Three-Mount Manufactory"(올해의 1936 - 1936에서 1992 년까지 Prokhorovka Three-Mount Manufactory의 파트너십 - F. Dzerzhinsky의 이름을 딴 "Three-Mount Manufactory")는 XVIII 세기 말에 모스크바에서 설립되었습니다. 그것은 거리 Rodchelskaya, 1905와 Krasnopresnenskaya 제방 사이에 위치했다.
1799에서는 상인 Vasily Prokhorov와 염색 주인 Fyodor Rezanov가 모스크바에 인쇄 된 섬유 공장을 설립했으며,이 지역에 Trikhornaya라는 이름을지었습니다. 나중에, Vasily Prokhorov는 그의 파트너로부터 그의 주식을 샀고 공장의 유일한 주인이되었습니다.
1830이 끝날 무렵 Prokhorov는 유전 명예 시민권을 받았고 공장의 마지막 소유자 인 Nikolai Ivanovich Prokhorov는 1912에서 유전적인 귀족으로 승격되었습니다.
10 월 혁명 후, 공장은 국유화되었지만 1920 해에만 정상적인 작동을 시작할 수있었습니다. 1936에서 그녀는 F.E라는 이름을 받았다. Dzerzhinsky. 소련 권력의 세월 동안, 기업은 그 분야에서 선두가되었습니다. 그것은 반복적으로 최신 기술을 갖추고있었습니다. 1980-ies - 200 수백만 미터에 이르는 다양한 직물로 최고의 성능을 보였습니다.
현재 제조소가 새로운 사이트로 이전되고 있습니다. 주요 직조 제조는 이미 Yaroslavl 지역의 Gavrilov-Yam 도시에서 작동합니다. 모스크바에는 상업 부문, 디자인 센터 및 운영뿐만 아니라 회전식 및 정삭 용 생산품이 아직도 있습니다.
출처 : Wikipedia
"알다시피, Oleg Deripaska의 구조는 2006에서 회사의 주식 중 3 분의 1을 인수했으며, 러시아 고유의 생산물을 보존하고 개발할 수 있습니다. 공장은 1990을 잘 경험했습니다. Trehgorka 브랜드는 유명했으며, 우수한 스위스 장비는 훌륭한 직물을 만들었으며 숙련 된 직원과 젊은 사람들이있는이 예술가, 디자이너 및 기술자 팀이이 직물의 매력을 훌륭하게 보장했습니다.
또한 Yumasheva의 남편은 그에게 백악관의 14 헥타르는 순수한 먼지라고 말하면서 러시아 텍스타일을 키우기를 원합니다.
Deripaska의 구조가 엄청난 국가 원조를 받았음을 2008에서 러시아 생산의 구제에 관한 징벌이 있었기 때문에 Oleg는 마땅한 파산에서 블라디미로 비치를 지켜 냈습니다.
그런 다음 상황이 바뀌 었습니다 - 모스크바, 새로운 시장 및 일반적으로 - 생산이 FIG.에서 무엇인지, 당신은 빨리 돈을 벌어야합니다. 일반적으로 "개발"의 틀 내에서 지방의 변호사와 관리자의 상륙이 포함되었는데, 그 주된 임무는 분명히 모든 사람을 해임하는 것이 었습니다. 그들은 예술가들과 기술자들로 시작했습니다. 그들은 자신의 의지로 글을 올리겠다고 제안했습니다. 그렇지 않으면, 어쨌든 우리는 그 기사를 기각 할 것입니다. " 그런 다음 파키스탄, 인도 및 우즈벡 섬유 그룹이 항상 사고 싶은 장비 인 Rieter 장비가 곧바로 해체되기로 결정하고 모든 회 전자에 해고 통지를 받았다.
회 전자를 없애면 Trekhgorka가 끝나며, 자랑스런 비문을 사용하여 러시아 산 상자에 값싼 중국 소재를 포장하는 데만 적합합니다. 동시에, 공장은 Gavrilov-Yam (Trehgorka가 원재료를 제공 한 Yaroslavl 지역 지구 중심의 마을 형성 기업)에 설립 될 것입니다. 그러나이 작은 것들은 위대한 알루미늄 결합자를 방해하지 않습니다. 그의 임무는 오늘날 Trekhgorka에서 생산을 중단하고 전체 지분을 집중 (약 1/3)하여 모든 것이 자체적으로 일어 났으며 다른 방법은 없다는 것을 가장 오래된 공장 건물에서 로프트로 사무실과 주거 단지를 건설하는 것입니다. . 이제 휘트니스 클럽이있는 매력적인 수영장이 이미 문을 열었으며 또 다른 귀중한 물건, 즉 "고귀한 위버"인 Polina Valentinovna Deripaska-Yumasheva의 사무실이 열렸습니다. 장래에 러시아 직물 개발을 위해 가브 릴로프 참마에게 베트남인 수백 명을 쿼터에 따라 파견하는 문제는 야로 슬라 블 지부 지사와 합의했다.
공장 노동자들은 생산 관리자들과 함께 러시아에서 가장 오래된 기업 중 하나의 파괴에 항의하기 위해 노력하고 있습니다. 그들은 현재 피켓으로 오는 중입니다. 그러나 현 정부에서는 아무 것도 거의 바꿀 수 없습니다.
그럼에도 불구하고 우리는 사이트 "Save the Three Hills"에 대한 링크를 게시하고 모든 성공의 열광 자에게 그것을 기원합니다.
출처 : http://spasem-3hgorku.livejournal.com/268.html
24에서 올해의 2011 월까지

댓글 EFG : 우리는 이미 Dynamo와 비슷한 상황에 대해 작성했습니다. 아아! 그리고 러시아의 또 다른 전설적인 독특한 공장 인 "Three-Mount Manufactory"는 영광스러운 역사의 끝자락에 가깝습니다. 그리고 선의로 다른 도시로 장비를 옮기더라도, 당신은 독특한 인력과 기업 정신을 구할 수 있다는 사실에 대해 자신과 다른 환상에 빠져들지 마십시오. 누군가 모스크바에서 가브 릴로프 - 참 마로 옮길 수 있습니다. 그러나 Deripaska와 그의 후원자 인 Putin조차도 아마 너무 많지 않을 것이며 무릎을 꿇거나 친절하게 그들을 구걸 할 것입니다. 이는 시스템 오류입니다.
그러나 우리의 통치자들은 놀랍게도 경제적으로 무지합니다. 아주 자신감이 있습니다. 미국인들이 더 나은 노동과 소득을 찾기 위해 도시에서 도시로 쉽게 이동할 수있는 "경제학"이라는 몇 가지 구절을 배웠을 때 그들은 노동력의 "이동성"에 관한 논문을 반복하면서 러시아에서도 똑같은 멋진 것을 묘사 할 수 있다고 생각했습니다 .
음, 적어도 그러한 논쟁이 고려 될 수 있습니다. 소비에트 메가 프로젝트 (미국의 이동성은 물론)는 상당히 안정적인 인구 통계 학적 성장의 조건으로 지어졌으며, 매년 증가하지 않으면 매년 들어오는 젊은 사람들의 숫자가 줄어들지 않습니다.
이제 우리는 인구 통계학의 심연이 있습니다. 다음 해 (주로 0 초기에 Yeltsin과 KHNUMX의 노력으로 인해) 수천 명의 젊은이들이 90-600에 700 년보다도 더 적게 올 것입니다 소비에트 시대. 그리고 어쨌든 젊음은 가장 자동차입니다. 예를 들어 연금 수급자는 생산에 계속 머물러야하며, 아파트, 여름 별장, 폴리클린, 친구, 어린이, 손주 등 움직이는 경향이 없습니다. 따라서 우리는 예비 시스템 분석에 관심이없는 관리자들, 베트남어와 중국어를 수입하는 "효과적인"관리자가 필요합니다.
일반적으로 2010 년 러시아의 섬유 산업 생산량은 35 년도의 1990 %에 미치지 못한다. 그러나 경공업 제품의 러시아 시장은 3 조에 관한 것입니다. 루블. 이것은 음식 후 가장 큰 시장입니다. 신속한 처리 덕분에 경제를위한 금융 기관이 될 수 있습니다.
그리고 다시 - 아아! 정부의 "현명한"경제 정책으로 인해이 시장의 20 - 25 퍼센트만이 국내 생산자들에 의해 점유되고 있습니다. 그 밖의 모든 것은 합법적이고 불법적 인 수입입니다.

극동 라디오 플랜트, Komsomolsk-on-Amur (1993-2009)

DRZ "Avest"는 러시아의 전자 산업에서 가장 현대적인 기업 중 하나였습니다. 컨소시엄 프로그램의 틀에서 조준 레이더 단지 생산을위한 워크샵을 기반으로 Komsomolsk-on-Amur 항공기 생산 협회 (KnAAPO)의 1993에서 제작되었습니다. 1996 이후,이 공장은 Avest 브랜드로 가전 제품을 생산 해왔다. KnAAPO의 민영화 이후 2003 년에 DRZ는 자회사 인 OJSC "생산 및 무역 회사"Avest "(하바 로프 스크)를 소유 한 독립 자산으로 분리되었습니다. 러시아 동부에서 가장 큰 라디오 전자 기업 중 하나가되었습니다. 중국, 일본 및 한국 부품의 조립을 선도하는 시장에 적극적으로 소개되었습니다.
그런 다음 물류 비용을 줄이기 위해 TV 생산량의 35 %를 Birobidzhan의 생산 시설로 이전했습니다. 2005에서 Avesta의 제품은 5,6 TV, 하바 로프 스크 지역의 시장 점유율, DVD 장비 (15,9 %), 세탁기 (7,86 %)의 판매를 차지했습니다. 2005의 판매 수익은 거의 900 백만 루블에 달했습니다. 12 월, 2004, Aves OJSC의 총책임자 인 Alexander Mikryukov는 산업 발전에 성공하여 정부 영예 훈장 인 국가 영광의 명령 (Order of National Glory)을 받았습니다. 그러나 3 월 말 2006에서 Alexander Mikryukov의 권위가 중지되었고 공장 자체가 파산 직전에있는 것으로 밝혀지면서 곧 외부 관리가 도입되었습니다. 2006 초기에 Komsomolsk-on-Amur 검찰은 회사 경영진에 대한 두 가지 형사 소송을 제기했습니다.
2007에서는 공장이 소유권을 변경했으며 2009에서는 파산 절차에 들어갔다.



자전거 공장, Yoshkar-Ola (1950-2006)

Yoshkar-Ola Mechanical Plant는 대규모 방위 산업의 자회사로 시작되었습니다. 그는 Salyut 및 Altair라는 상표로 소련에서 유명한 자전거를 생산했습니다. 가장 좋은 해에는 출력이 연간 800 - 900 천이되었습니다.
그는 2001-2002에서 파산 선언을 받았고 2005-2006에 존재하지 않았습니다. 그러나 아마도 그것은 합법적 인 주식 회사 또는 폐쇄 된 주식 회사로 계속 존재합니다.



자전거 공장, Nizhny Novgorod (1940 - 2007)

"Nizhny Novgorod 자전거 공장의 역사는 아주 잘 드러납니다. 이것은 1940 년에 소비재 생산을위한 Gorky 자동차 공장의 상점, 특히 페달 어린이 avtomobilchiki로 지어졌습니다. 그러나 전쟁이 시작되고 식물은 광산을 생산하기 시작했습니다. 그런 다음 회사의 프로필이 두 번 이상 변경되었습니다. 1956에서 1996에 이르기까지 유일한 공장 제품은 40 년 동안 1979에서 단 한 번의 업그레이드 만 거친 Shkolnik 자전거뿐이었습니다. 90의 한가운데서, Nizhny Novgorod 자전거 공장은 선사 시대의 "Shkolnik"을 받아들이기를 거부하고, 기업 자체에서 한 명의 "빨간색"감독이 다른 것을 따라하기를 계속하는 오랜 위기를 경험했습니다. "
출처 : http://www.kommersant.ru/doc/313077

2002까지 Nizhny Novgorod의 자전거 공장에서는 Shkolnik 자전거를 생산했습니다.

Nizhny Novgorod 7 월 24까지 Velozavod OJSC에서 중재 파산 절차 연장
Nizhny Novgorod 중재 법원 18 1 월은 24 July 2007까지 OJSC Velozavod (Nizhny Novgorod, OJSC GAZ (GAZA)의 자회사 인 Nizhny Novgorod)의 파산 절차에 따라 반 년간 연장하기로 결정했으며 Prime-TASS는 법정에 월요일에.
회사가 아직 경쟁적인 대중을 형성하지 않았기 때문에 경쟁 생산이 연장됩니다.
이전에보고 된 바와 같이, 1 월 24의 Nizhny Novgorod Region 2006 중재 법원은 OJSC "Velozavod"에서 1 기간 동안 파산 절차를 도입했습니다. 파산 수탁자는 그때까지 공장의 임시 관리자였던 중재 관리자 "유라시아"(Nizhny Novgorod) Valery Torgashev의 자율 규제 조직의 비영리 파트너십의 일원으로 임명되었습니다. PRIME-TASS는 이전에 V. Torgashev에 의해 통보 되었기 때문에 파산 절차는 채무자 자신이 시작했습니다. 파산 절차가 도입 된 시점에서 OJSC Velozavod의 채무는 56 백만 루블을 포함하여 백만 루블에 이릅니다. - 세금 및 수수료, 8 백만 루블. - 3,8 라인의 채무 (플랜트 종업원에게 지급되는 보험료). 기업의 주요 상업 채권자는 OAO GAZ (경쟁 채무의 1 %)입니다.
OJSC Velozavod의 관찰 절차는 22 June 2005 g에서 시작되었습니다. 임시 관리 기간 동안 2 백만 루블 상당의 자산이 판매되었으며 이는 퇴직금 및 급여 지급을 목적으로합니다. JSC "Velozavod"는 10 월 이후로 사실 2004은 제작 활동을하지 않습니다. 이제이 회사는 35 직원을 고용합니다. "
이 회사는 실제로 2007만큼 빨리 존재하지 않았습니다.

페름 "자전거 공장"(1939 - 2006)

Western Urals에 헌정 된 선물 판에서는 Perm가 러시아의 자전거 수도라는 구를 찾을 수 있습니다. 자전거 "카마 (Kama)"페름 생산은 오래 전부터 구 소련에서 가장 인기 있고 선호하는 운송 수단 중 하나였습니다. 그리고 블라디미르 축음기 공장을 기반으로 1939에 설립 된 자전거 공장 자체는 페름의 주요 상징 중 하나입니다. 1956을 통해이 공장은 Gorky 자동차 공장에서 생산 된 자전거의 생산을 전문으로합니다.
가장 좋은 해에 회사는 400 수천 대의 자전거를 일 년에 생산했으며 이는 전체주기의 생산이었습니다. 모든 구성 요소는 국내였습니다.
"10 월 혁명이라는 자랑스러운 이름 인 소비에트 시대에 착용 된 페름 자전거 공장은 곧 벨타 (Velta)라고 부릅니다. 오늘날, "페름의 상징"은 천천히 고뇌하고 시민들을 위협하고 있습니다. 지난 4 개월 동안 Welta의 일반 이사는 장갑처럼 바뀌 었습니다.이 기간 동안 모두 약 10 명이있었습니다. 그들 중 일부는 하루 미만의 직책에서 일할 시간이있었습니다. 다른 이들은 더 운이 좋았습니다. 며칠에서 한 달 사이에 관리 위원직에 머물 수있었습니다.
이제 Velta 3400 페름 작업. 그들은 오랜 기간 동안 정직한 노동으로 얻은 돈을 보지 못했습니다. 임금 체납 총액은 오늘 30 백만 루블을 초과합니다. 작년 10 월 이후 차기 총재가 제거되고 점차적으로 빚을 갚겠다고 약속 한 자전거 공장 근로자들은 페름 거리를 봉쇄하고 교통을 중단했다. 많은 사람들은 10 월 혁명의 이름 인 식물의 이전 이름을 즉시 기억했습니다. 그때, 각 노동자는 500 루블을 지불 받았다. 금전 등록기에서 나온 모든 현금은 여기로 갔다고합니다.
그 다음에 지역 및시 당국에 노동자 혼잡이 쏟아졌습니다. 페름은 오랫동안 그런 대중 항의를 보지 못했습니다. 화학 공장 Kamteks가 파산하고 Mashinostroitel 노동자들이 항의했을 때 비슷한 비슷한 일이 몇 년 전에 일어났습니다. 그러나 규모에 대한 "자전거 타기"흥분은 이전의 모든 것을 우회했습니다.
"Velty"에서 파르의 세 지역의 생계에 직접적으로 의존합니다.이 지역에서는 80 천 명이 살고 있습니다. Velty 보일러 집을 통해 열 및 온수가 아파트로 흐릅니다. 지난 여름, 가스 회사들은 부채 때문에 velozavod에 푸른 연료를 공급하는 것을 중단 시켰습니다. 결과적으로 오랫동안 이웃 한 세 곳 모두 더위와 더운 물도 남기지 않았습니다. 요컨대, 페름지도상의 벨티 지역은 사회적 긴장이 고조되는 지점입니다. "

출처 : http://www.ng.ru/regions/2002-02-12/5_bicycle.html (2002)

"오늘, 7 월 7, OJSC 페름 자전거 공장의 주식 매각을위한 경매가 예정되지 않았다. Velta의 파산 매니저 인 Maria Leongardt에 따르면, 입찰 참가에 대한 입찰은 접수되지 않았다.
OJSC Velta 자회사의 100 % 지분은 125 mln의 초기 가격으로 거래가 제안되었습니다.
Perm 자전거 공장은 세 번째로 판매되었습니다. 이전 입찰은 입찰가가 없어서 취소되었습니다.
Leongardt에 따르면, PVZ 주식의 매각은 최소한 부채의 일부를 회수 할 수있는 대출 기관의 유일한 희망이다. 페널티와 벌금을 부과하지 않는 Velta의 총 채무는 753,6 백만 루블입니다. 내일 Velta 채권자는 경매에 대해 새로운 날짜를 설정해야합니다.
파마 수탁자는 파마 수탁자가 "페름 자전거 공장"을 매각 할 것이라고 말했다.
출처 : http://novosti.perm.ru/news.php?news_id=4160

아무도 자전거 공장을 완전히 사고 싶지 않았고, 부동산은 소매로 갔고, 워크샵은 분리되어 있었고, 보일러 실은 분리되어 있었고, 장비는 분리되어있었습니다. 기업의 운명은 2005-2006에서 미리 결정되었습니다. 이번에는 "OJSC Velta"라는 이름의 유목민 자전거 공장이 사라졌습니다.

댓글 "EFG": 1991까지, 소련은 자전거 제조 분야에서 세계에서 3/4을 차지했습니다. 총 생산량은 연간 7에서 9 백만 단위까지 계산되었으며 그 중 4,5 - 5 만 - 러시아. 가장 큰 공장은 Kharkov (우크라이나, 관광객), Minsk (Aist), Perm (Kama), Yoshkar-Ola (Salyut, Altair) 및 Nizhny Novgorod (Shkolnik)이었다. 소비에트 자전거 기업의 제품은 중국을 포함하여 해외에서 활발히 구입되었습니다. 90 중반까지만해도 대형 자전거 공장의 9은 러시아 영토 (Perm, Sverdlovsk, Gorky 등)에서 운영되었습니다. 중국과의 경쟁은 소비에트 자전거 건설의 기함 인 파마 (카마, 우랄), 요시 카르 올라 (살루트) 및 다른 도시의 공장 폐쇄로 이어졌다.
그리고 이것은 우리 도시가 자전거 타기에 적합하지 않음에도 불구하고 있습니다. 네, 그리고 우리는 다소 특정한 기후를 가지고 있습니다 - 6 - 7 자전거를 타고 달리는 것은 그리 편안하지 않습니다. 그럼에도 불구하고 시골 지역, 특히 작은 마을, 특히 남쪽 지역에서는 자전거가 상당히 적극적으로 사용되고 있습니다.
현재 러시아의 자전거 시장은 5 - 6 백만으로 추정됩니다. 이 시장의 대략 75 퍼센트는 중국 수입품 및 25 퍼센트 - Stells 또는 Atom과 같은 그것의 자신의 집합 상표의 밑에 외국 ", 주로 중국 분대에서"공식적인 집합, "빨간 집합에 의해 점유된다. 러시아에서는 20 기업들이 자전거를 조립합니다. 그 중 가장 큰 제품은 Velomotrs, Perm 회사 인 Stefi-Velo 및 Sura 브랜드로 자전거를 생산하고있는 Penza Bicycle Plant이지만 중국 부품에서 생산됩니다.
그러나, 슬프게도, 러시아의 자체 사이클 생산 자전거가 파괴되었다고 말할 수 있습니다. 조립에 관해서는 러시아에서 1,2 ~ 1,4 백만 자전거까지 법적으로 준법적으로 조립되었으며 소련 수준의 30 % 정도입니다.
간단히 말해서 시계 산업뿐 아니라 자전거 업계의 사례도 분명하게 나타납니다. 1991-2011에서 추구하는 비전문가의 경제 정책 및 비전문가의 행동으로 인해 세계 시장에서 성공적으로 경쟁이 치열한 산업이 완전히 파괴되거나 제로 수준으로 줄어 들었습니다.

프로 레타 스키 공장, 상트 페테르부르크 (1826 - 201?)

Proletarsky Plant OJSC는 St. Petersburg에서 가장 오래된 기계 제작 기업 중 하나입니다.
이 회사는 9 월 7 1826에서 "Aleksandrovsky Plant"라는 이름으로 출시되었습니다. 1843 이후이 공장은 건설중인 러시아 철도 네트워크를위한 중요한 철도 차량 공급 업체가되었습니다. 1845에서는 최초의 국내 증기 기관차가 Alexander Plant에서 생산되었습니다. 1850에서는 승용차 생산이 시작되었습니다.
최근 몇 년 동안,이 회사는 해양 및 전력 공학 전문 회사입니다. 어떤 경우에는 국내 관행에서 아날로그가없는 조선 장치, 시스템 및 단지가 민간 선박 및 해군을 위해 기업에서 만들어집니다. 또한이 회사는 건설, 운송, 농업 및 기타 산업 분야에서 다양한 제품을 생산합니다. 이 공장은 Gazprom과 Rosenergoatom의 공급 업체이기도합니다.
4 월 29에서 상트 페테르부르크 중재 법원과 레닌 그라드 지역은 검토를 위해 Proletarskiy Zavod OJSC의 파산 신청을 수락했습니다. 신고 인은 주 법원 예금 보험 청 (DIA)입니다. DIA 자산 관리 부서의 Andrei Deryabin 이사장에 따르면 Fontanka는 공장이 2 억 루블에 대한 대행을 빚지고 있다고보고했다.
이 임무의 역사는 다음과 같습니다. 2004의 Gitelson Banker Group (EEFC)이 소유 한 지배 지분 인 Proletarsky Zavod는 주기적으로 주주 인 OJSC Petro-Aero-Bank, OJSC Inkasbank, OJSC Bank VEFK.
2008의 지급 능력 상실 후 "Bank VEFK"는 DIA의 통제하에있었습니다. 성공적인 재조직 이후, 은행은 Otkritie Bank에 매각되어 법인체의 지위를 잃고 Petrovsky라는 이름으로 후자 (가을 2010)의 지사가되었습니다. EEFC Bank에서 1 기간 동안 마지막이자 만기 대출을 모두 받았다. 그 (것)들을위한 계산서의 기간은 2 월에서 7 월 2009왔다.
가즈 프롬 뱅크 (Gazprombank)와 가까운 구조는 프롤레타스키 자 보드 (Proletarsky Zavod)의 주식 매입에 관심이 있었지만 2011 초기에이 계획의 주요 소유자 인 은행가 알렉산더 지 테슨 (Alexander Gitelson)은 자금 이탈을 원했기 때문에이 계획은 포기되었다고 알려졌다. 은행.
언론 보도에 따르면, 공장 인력의 수 - 1700 사람들, 산업 건물의 면적 - 130 천 평방 미터. m
출처 : http://www.fontanka.ru/2011/05/04/061/

"EFG"의견 : 원칙적으로 파산 절차가 도입 된 후에는 러시아에있는 거의 모든 공장이 이전 생산량에서 생산량을 복구 및 복원 할 수 있었지만 생산 프로필을 보존하더라도 "Proletarsky Zavod"는 여전히 구제받을 수 있습니다.


발트 공장 (1856 - 2011)

이상한 이야기는 러시아 조선 업계에서 가장 중요한 기업 중 하나 인 발틱 조선소의 장기 파산으로 계속됩니다.
위키 피 디아가 쓴 글은 다음과 같습니다.
"현재 Baltic Shipyard는 국내 조선 시장의 선두 주자입니다. 이 회사는 가장 강력한 디자인, 생산 및 경제 잠재력을 보유하고있어 현대식 선박을 만들고 국제 표준에 맞는 선박용 엔지니어링 제품을 생산할 수 있습니다.
우리 시대의 가장 중요한 프로젝트는 현재 공장에서 건설중인 세계 최초의 원자력 발전소 "Akademik Lomonosov"입니다.
이 회사는 상트 페테르부르크 상인 M. Carr와 황제 요트 "Nevka"M.L.의 기계 엔지니어가 설립했습니다. Vasilyevsky 섬의 남서 해안에있는 합작 선박, 주조 공장, 기계 및 조선 공장의 Macferdson
한 세기 반 동안이 공장은 기술적으로 정교하고 독창적 인 선박과 선박을 건설 해 왔습니다. 오늘날 조선소에서 가장 중요한 활동 중 하나는 민간 조선업입니다. 최근 몇 년 동안,이 회사는 러시아, 독일, 네덜란드, 포르투갈, 노르웨이, 스웨덴 및 기타 세계 각국의 대형 고객 용 선박을 건조했습니다.
XXI 세기가 시작될 무렵, 발틱 플랜트는 국가적인 쇄빙선의 부활에 선도적 인 역할을 담당합니다. 2004에서는 핀란드 만에서 운영 할 수있는 최신 디젤 - 전기 쇄빙선 건설을 위해 FSUE "Rosmorport"국제 입찰을 받았습니다. 디젤 - 전기 쇄빙선 2 대, 모스크바와 상트 페테르부르크가 건설되었으며, 마지막 1 대가 6 월 2009의 고객에게 배달되었습니다. 따라서 30 년 후 처음으로 국내 조선소에서 일련의 선형 디젤 - 전기 쇄빙선이 건조되었습니다. 2007에서, 회사는 핵 동력 쇄빙선 "50 Years of Victory"를 시작했습니다.
150 년 동안의 기업 역사에서 500 전함, 잠수함 및 민간 선박이 건조되었습니다. 설립 초기부터이 공장은 나중에 다른 러시아 조선소에 의해 건조 된 선박 및 선박의 ​​새로운 프로젝트를 마스터 한 최초의 회사였습니다. "
Baltiysky Zavod는 15 억 루블의 부채로 인해 심각한 재정적 어려움을 겪었으며 작년 전체 기간 동안 실제 소유주가 없었습니다.
"임금을 근로자에게 적시에 지불하고 생산을 발전시키기 위해 이미 계약이 체결 될 새로운 법인이 창설되었습니다. 앞서 드미트리 코작 (Dmitry Kozak) 부총리는 러시아 연방 중앙 은행 (Central Bank of Russian Federation)이 발트 공장의 USC (United Shipbuilding Corporation) 지분을 미국 공업 소유지 (United Industrial Corporation : OPK)의 대출금으로 소유하고 있었다고 발표했다. 세르게이 푸가 체프 상원 의원
Baltzavod 외에도 방위 산업의 다른 조선 자산 (조선 플랜트 Severnaya Verf OJSC 및 TsKB Iceberg OJSC)도 파산 된 MeIC에 발행 한 32 억 루블에 대한 대출금으로 중앙 은행에 기부되었습니다.
1 월 13에서 St. Petersburg 및 Leningrad 지역의 중재 법원은 OAO Baltiysky Zavod와 관련하여 모니터링 절차를 도입했습니다.
이 RIA 정보 "뉴스"Baltiysky Zavod - Shipbuilding Ltd.의 공식 대표가 말했다.이 회사는 기존 계약을 이행 할 의무가 이행된다.
"현재 모니터링 절차가 도입 된 상태이며 발틱 조선소의 파산 절차의 첫 단계이며 중재 법원이 채무 상환이 불가능하다고 판단하고 파산 절차가 더 진행될 때까지 공장은 계속 가동 될 것"이라고 말했다.
법원의 판결은 St. Petersburg Bars-Hydraulics Group LLC의 요청에 따라 거래소 Sanesta-metall (세인트 페테르스 부르그)이 제기 한 유사한 주장의 일환으로 이루어졌으며, 10 월 말의 중재는 거래 집을 고려하지 않고 그대로 남겨 두었지만, 멈추지 않았다.
현재 세인트 피터스 버그의 중재는 러시아의 Sberbank, 러시아 광업 및 금속 회사 LLC (RGMK, 모스크바) 및 우크라이나 Melitopol Refrigerating Engineering Plant의 Melitopol Refrigerating Machine-Building Plant로부터 세 차례의 기업 파산 청구를 받았다. 아직 리뷰가 예약되지 않았습니다.
현재 모스크바 중재 법원은 러시아 연방 중앙 은행 (Central Bank of Russian Federation)의 청구를 만족시키고 Baltzavod (88,32 %) 주식에 벌금을 부과했다. 판매 비용은 220 루블의 한도로 결정된다. CJSC 주니어, CJSC TechnikLine, LLC Nano-Stroy, CJSC Inter-Stroy 및 CJSC Trust Holding은 중앙 은행의 소송에서 피고했다.
출처 : http://www.rosbalt.ru/piter/2012/01/13/932832.html

S. Pugachev는 Yeltsin 가족과 V.V.에 가까운 러시아 최대의 거물 중 하나였습니다. 푸틴 언론 보도에 따르면, 메즈 프롬 뱅크는 Naina Yeltsin과 Yeltsin-Tatyana Dyachenko 대통령과 Elena Okulova 대통령의 딸에 대한 개인 기록을 유지했다. 1995에서 Mezhprombank는 B. Yeltsin 가족 구성원에게 신용 카드를 발급했습니다.
푸틴 시대에 푸가 체프 (Pugachev)는 자신이 스틴 텐키 수도원의 후원자로 자리 잡았으며, 그 대표는 푸틴의 개인 고백인 티 콘 (Tikhon, Shevkunov)이다. Pugachev에 따르면, Tikhon도 그의 고백 자다.
Forbes 목록에 따르면, 2005 - 2008. Pugachev의 재산은 2 달러의 가치로 추산되었습니다. 2010에서 그는 영국에서 가장 부유 한 비거주자 중 한 사람으로 간주되어이 나라에서 중요한 자산을 보유하고있었습니다. Pugachev는 프랑스에서 매우 광범위한 재산을 가지고 있습니다.
투바 정부의 카라올 (Kara-ool) 위원장이 푸가 체프 (Pugachev)를 연방 의회의 정부 대표로 임명하여 푸가 체프가 그의 상원 의원 권한을 확대 할 수있게 한 것은 푸틴 대통령의 11 April 2007의 제출에있었습니다.
6 월 Mezhprombank가 통제하는 푸가 체프 (Pugachev) 가족의 2010은 32 억 루블 상당의 무담보 대출에 대한 정기적 인 지불을 할 수 없었습니다. 그 후, 러시아 중앙 은행 이사회 (CBR)는 Pugachev가 관리하는 United Industrial Corporation의 조선 자산 담보에 대해 6 개월 동안 Mezhprombank의 무담보 대출 채무 재조정을 승인했습니다. 그러나 Mezhprombank에 대한 99 % 이상의 대출이 연체 된 것으로 밝혀졌습니다.
Mezhprombank는 앞서 언급했듯이, 주요 산업 다이아몬드 인 전 산업 혁명가 인 발트해 조선소와 "북부 조선소"였던 United Industrial Corporation이 소유하고 있습니다.
이 시점에서, S. Pugachev의 전체 금융 및 산업 제국은 통제 할 수없이 굴러 가고 있습니다.
현재 Pugachev는 주로 프랑스에서 살고 있으며 아들 Alexander는 프랑스 공화국의 국적을 취득했으며 Sergey Viktorovich가 자신의 통제하에 남긴 아버지의 전 제국의 잔재를 마스터하여이 나라에서 사업에 적극적으로 참여하고 있습니다. 예를 들면, Pugachev 가문의 프랑스 신문 Suar의 광고 캠페인에서 20에서 40에 이르는 다양한 견적에 따라 백만 달러를 투자했습니다.
이와 관련하여 총리가 발틱 조선소의 운명을 결정한 블라디미르 푸틴 대통령의 역할은 이해하기 어렵습니다. 12 월 초 2011, 푸틴은 공장을 방문하여 파산을 통해 구출되어야한다고 선언했으며, 기존의 모든 계약은 새로 설립 된 기업인 "발틱 공장 - 조선"으로 이전 될 것입니다.
즉,이 사건에서 채무자를 피하는 "회색 계획"을 적용하는 것이 정부의 수문이었습니다. 채무자는 사업에서 매우 일반적입니다 : 모든 채무가 파산 한 기업에 남아 있고 모든 자산이 새로 생성 된 기업에있는 경우.
온화하게이 계획은 그 합법적 인 적법성에 대해 의문을 가질 수 있습니다. 매우 자주 그러한 경우, 숭고한 목적이나 용병 동기에 대해, 대부분의 채권자의 "가장 힘든 일"이 발생합니다.
따라서 Baltic Shipbuilding Shipyard는 쉬운 운명을 겪지 않을 가능성이 높습니다. 첫째, 채권자는 그에게 클레임을 연장하려고 노력할 것이고, 둘째, 이렇게 비즈니스 커뮤니티에서 창출 된 기업의 명성은 그리 훌륭하지 않을 것입니다. 그리고 그가 대출을 받기가 꽤 어려울 것입니다. 누가 발급 조선소에 모든 채무를 남겨두고, 존재의 다음 단계에서 다시 "발트 조선 - 2"로 변신 할 수있는 그러한 기업을 신용 할 것인가? 등등?
푸틴 대통령이 대표하는 국가가 채권단의 모호한 소동과 얽힘에 개입하지 않았 더라면 단순히 발트 조선소에 10 수십억 루블의 부채를 지불하는 것이 훨씬 더 정확할 것이라고 생각합니다. 값이 싸지는 않지만 단지 300 만 달러에 불과하며 국내 조선 기함을 저장하는 데 큰 비용이 아닙니다.
그러나 러시아 총리는 도덕적 성찰이나 기업의 명성에 대한 반성에 거의 신경을 쓰지 않는다. 그는 자신이하는 모든 일이 선량하고 합법적이며 모든 문제가 고의적 인 노력으로 해결 될 수 있다고 믿는다.
우리는 V. 푸틴과 S. 푸가 체프가 현재 일부 Pupkin의 신뢰를 받고있는 큰 주식 블록과 같은 재정적 이익에 묶여 있다고 주장하지는 않지만 "적절한시기" "그것을 필요로하는 자"에게로 옮겨졌다.
물론 러시아 총리 V.V. 푸틴 대통령은 자신의 과두 정치 친구와 재산을 채무자에게 지불하지 않아도된다는 점을 포함하여 사기없이 자유롭게 구할 수있다.
그것은 국내 산업을 구할 수있는 유일한 선택 방안으로 이처럼 모호한 "그레이 스킴 (grey schemes)"을 줄 가치가 없습니다.
Baltiysky Zavod (그리고 앞으로 명백하게, 북부 조선소)에 관해서는, 최근의 국가 역사가 보여 주듯이, 기업들은 이런 식으로 "구원"을 ​​거의하지 못하게되었습니다. Rubin 및 Saratov 항공기 공장에서부터 Trekhgorka 및 Dynamo 공장에 이르기까지 이에 대한 증거는 없습니다.



PS 이 절에서 우리는 가장 크고 하이테크적인 기업, 미래를위한 돌파구를 제공해야 할 바로 그 것들, 그리고 눈의 열망과 감동을 동반 한 너무나도 많은 한심한 말들이 발언되어 러시아 최고 공무원들에 의해 계속해서 언급되는 것들에 집중하는 것이 바람직하다고 생각합니다.
동시에, 최근 몇 년 동안, 즉 2001-2011에서 실존을 끝낸 기업 (잘못된 경제 정책의 결과로 더 정확하게 파기 되었음)이 대부분입니다.
우리는이 두 가지 설명이 단어의 성실성과 현 정부의 행동의 효율성에 대한 객관적이고 포괄적 인 분석을 위해 근본적으로 중요하다고 생각합니다. 이는 TV 스크린에서 국내 첨단 기술을 사실상 보호합니다. 그 사건들은 슬프다.
이 제목에 나열된 많은 기업이 2005-2009에 저장 될 수 있었고 일부는 지금도 저장할 수 있습니다. 5-6에서 EFG가 반복적으로 제안한대로 대출 금리가 1997 - 2011 퍼센트로 강제 삭감 된 경우 안정화 기금에서 가스 - 석유 슈퍼 프로 테일을 멸균하는 대신에 그들은 하이테크 기업을 파괴하는 데 투자했다면 기업은 살아 남았을 것입니다. 그리고 위기 2008 - 2009 러시아 경제에 큰 타격을 입히지 않을 것입니다.

간행물을 준비 할 때 인용 된 출처 외에도 위에서 언급 한 기업의 공식 웹 사이트와 전자 백과 사전 자료도 사용되었습니다.