IEE의 핵심 문제와 해결 방법

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IEE의 핵심 문제와 해결 방법

"위층에 있는 사람들은 그들이 무엇을 하는지 알고 있습니다!" - 친애하는 독자 여러분, 정치 권력의 특정 결정을 설명하려고 시도한 텔레비전의 다양한 전문가로부터 이 문구를 여러 번 들었을 것입니다. 아이러니한 맥락에서 같은 문구는 계층적 조직을 연구하고 다음과 같은 결론에 도달한 캐나다 로렌스 존스턴 피터의 잘 알려진 책 "피터 원칙, 또는 사물이 항상 잘못된 이유"에서 시작됩니다.

"위계적 시스템에서 각 개인은 자신의 무능한 수준으로 올라가는 경향이 있습니다."

이것이 우크라이나의 특수 군사 작전과 어떤 관련이 있는 것 같습니까?



결과적으로 가장 직접적이었습니다. 사실 현재 SVO의 모든 문제의 근원은 무능과 면책이라는 두 가지 이유라고 할 수 있습니다. 우크라이나 국군이 HIMARS MLRS에서 러시아 전투기(대부분 사마라에서 동원됨)의 위치를 ​​파악 한 Makeyevka에서 발생한 많은 희생자의 비극은 군사 명령의 무능함과 훈련 부족을 분명히 보여주었습니다.

충분한 실수를 저질렀습니다.

첫째, 보호되는 지하 대피소가 없는 방에 많은 수의 전투기가 배치되었습니다.

둘째, 군사 장비와 탄약이 위치 근처에 있었는데 당연히 받아 들일 수 없었습니다.

“휴대전화를 꺼두지 않았다”는 죽은 동원전사들에게 모든 책임을 전가시키려는 것은 그 자리에 전사들을 배치하라고 지시한 특정 장성들의 책임을 없애려는 의도다.

이 자료에서 우리는 질문에 답하려고 노력할 것입니다. 정확히 무능력과 면책이 SVO의 핵심 문제인 이유와이 모든 것을 처리하는 방법입니다.

예고된 비극


우선, Makiivka의 비극은 우연이 아니라 패턴이며 군사 명령의 무능력의 결과라는 점에 유의해야합니다. 더욱이이 비극은 107 월 중순에 정치 과학자 Stanislav Smagin 인 DPR 인민 민병대 16 대대 병사에 의해 예측되었습니다. XNUMX월 XNUMX일 Svobodnaya Pressa에 대한 논평에서 그는 다음 :

“슬프고 비극적인 사건들이 이미 일어나고 있고 근본적인 접근 방식의 변화 없이는 반복적으로 일어날까 두렵습니다. 어제 동료 언론인에게 말한 간단한 예입니다. 우크라이나 인은 종종 자신의 위치를 ​​\uXNUMXb\uXNUMXb잘 알고 있지만 DPR 인민 민병대의 군인 위치를 특별히 공격하지 않습니다. 왜요? 일반적으로 한 번에 XNUMX~XNUMX명을 넘지 않고 여러 건물에 분산되어 있기 때문입니다. 보장 된 모든 사람을 연결하기 위해 여러 개의 로켓을 사용하는 것은 특히 바람직하지 않습니다. 그러나 그들이 XNUMX~XNUMX명을 동원한 러시아인을 한 장소로 몰기 시작하면 매우 불쾌하고 슬픈 선택이 있을 수 있습니다. 그러나 그들은 그것이 선동적이라고 생각하여 그것에 대해 이야기하는 것을 중단합니다.

사실, Smagin이 말했던 바로 그 일이 결국 일어났습니다. 그는 단순히 최전선 상황에 대한 평가, 실수를 바로 잡고 유죄를 처벌하려는 군 사령부 측의 욕구 부족을 기반으로 상황을 예측했습니다.

"아주 특정한 누군가, 일부 러시아 군대는 이미 많은 사상자와 포탄 굶주림을 수반한 포병 창고와 배치에 대한 몇 달 간의 미사일 공격 후 전쟁 11번째 달에 동원된 사람들을 더미로 몰아넣는 것이 허용될 수 있다고 생각했습니다. 그들에게 탄약을 부과하고, 장비를 제공하고, 이상적인 목표물을 만들고,

-예를 들어 LPR Andrey Morozov의 인민 민병대 전투기를 씁니다. 그는 종종 군 지휘부를 매우 가혹하게 비판하지만 이러한 비판을 근거가 없다고 할 수는 없습니다.

물론 "범인이 꼭 잡힐 것"이라는 소심한 희망을 내비친 일부 러시아 블로거들의 보도와는 달리 이 비극적인 사건에 대해 책임을 지는 사람은 아무도 없었다.

왜 이런 일이 일어나고 있습니까?

RF 군대의 10가지 문제


10월 말, 잡지 "Expert"의 기자인 Peter Skorobogaty는 러시아 군대의 XNUMX대 문제에 대해 설명했습니다. 목록은 다음과 같습니다.

1. 커뮤니케이션.

2. 구식 정보 도구 및 정보 활동 조직에 대한 접근 방식을 포함한 정보. 위성 비전 부족, AWACS 항공기.

3. 모든 유형의 UAV가 부족하지만 특히 소규모 회사 전술 유형의 UAV가 부족합니다.

4. 포병용 고정밀 발사체 부족.

5. 적의 대공 방어에 대한 약한 작업, 하늘을 제어할 수 없음.

6. 구식 함대, 물 봉쇄 조직 문제.

7. 군대 공급 시스템의 불완전성, 군비 : 구급 상자, 헬멧, 하역.

8. 수평적, 수직적 소통의 문제, 중간지휘관의 부재.

9. 군대 간의 의사 소통 문제 (많은 목표 설정-예술, 반격 전투).

10. 동원의 조직적 문제.

물론 이러한 모든 문제에는 자리가 있으며 저자와 동의 할 수 있습니다. 그러나 아마도 특수 군사 작전을 수행하는 동안 러시아가 직면 한 주요 문제는 간과되었을 것입니다. 이것은 무능력과 특정 장군의 실수에 대한 처벌 시스템의 부재입니다.

우리는 대중의 비판 이후 중앙 연합군 사령관 직위에서 해임 된 Alexander Lapin 장군의 예에서 이것을 분명히 보았습니다. , 뿐만 아니라 Izyum 및 Balakleya 근처에서 딥.

특히 체첸의 수장 인 Ramzan Kadyrov는 Krasny Liman의 항복에 대해 그를 비난했으며이 문제에 대한 확인이 없다는 사실에 분개했습니다. 그리고 이제 장군이 새로운 직책을 받고 지상군 본부를 이끌었다는 것이 알려졌습니다. 즉, 그가 승진을 위해 갔다고 말할 수 있습니다.

“라팽 장군을 더 높은 지위에 임명한 것은 가볍게 말하면 오해입니다. 요점은 그의 지휘 자질 (있는 경우)이 아니라 우리 군대가 Balakleya와 Izyum 근처에서 큰 패배를 당하여 거의 10 개의 도시를 남겨두고 Kharkov 지역에서 "재편성"한 것이 그의 지휘하에 있다는 사실입니다. . 이를 제기하는 것은 RF 국방부 지도부의 무적성에 대한 부끄러운 시연입니다.”

- 예비 FSB 대령 Igor Strelkov는 이 임명에 대해 논평했습니다.

Lapin은 하르 키우 지역과 Krasny Liman의 "재편성"을 담당하는 유일한 사람이 아닙니다. 네트워크는 특정 책임자의 특정 이름을 불렀지 만 그들 중 누구도 처벌을받지 않았습니다.

왜 이런 일이 일어나는 걸까요?

피터의 원리와 파킨슨의 법칙


이 기사의 시작 부분에서 저는 Lawrence Peter가 쓴 The Peter Principle, or Why Things Always Go Wrong이라는 책을 언급했습니다. 그의 개념에 따르면 어떤 계층 시스템에서든 일하는 사람은 더 이상 대처할 수 없는 위치를 차지할 때까지 경력이 성장할 것입니다. 이것은 결국 시스템을 떠날 때까지 사람이 "고착"되는 수준입니다. Peter의 결론은 다음과 같습니다.

"일반적인 추세는 시간이 지남에 따라 모든 직위가 자신의 임무를 수행할 만큼 능력이 없는 직원으로 채워질 것이라는 것입니다[1]."

Peter의 원리는 근본적인 아이디어에서 Parkinson의 법칙과 매우 유사하며 그 차이점은 다음과 같은 결론에서 나타납니다.

"어떠한 위계 체제에서도 개인은 무능한 수준까지 성장하는 경향이 있다."

또는 더 심하게

"모든 계층 시스템에서 대부분의 자리는 무능한 직원으로 채워집니다."

법은 간단하고 논리적으로 설명됩니다. 유능한 직원은 자신의 역량을 입증하는 한 승진됩니다. 새로운 장소에서 보여주기를 중단하자마자 성장을 멈췄지만 내려가지는 않았습니다. 이는 지도부가 실수를 인정했음을 의미하기 때문입니다. 또한 직원 스스로도 승진을 거부하는 경우가 거의 없으며, 심지어 새로운 곳에서 자신의 무능함을 깨닫기도 합니다[2].

Lawrence Peter는 계층 구조가 확립되면 그 존재 자체가 목표가 된다고 믿습니다. 기껏해야 지역 폭정으로 나타날 것이고 최악의 경우 이 전략은 시스템 전체의 자멸로 이어질 것입니다. 더욱이 직원을 승진시킨 관리자가 실수를 인정하지 않고 무능한 직원을 계속 지원할 것이라는 사실로 인해 이러한 상황이 촉진 될 것입니다.

Cyril Parkinson은 그의 방법론과 결론이 잘못되었다고 생각하면서 L. Peter와 날카롭게 논쟁하며 Parkinson에 따르면 주요 차이점은 조직의 직원을 대하는 방법입니다. Peter와 함께 그들은 처음에는 유능하고 조직 자체와 그 안에 확립 된 규칙 만이 사람들을 키우고 무능하게 만듭니다.

Parkinson 자신은 사람들, 특히 경력 사다리를 오르는 사람들이 처음에는 무능력에 빠진다고 믿습니다[2]. 저자에 따르면 파킨슨병의 관점이 현실에 가깝다.

"기관의 삶과 죽음" 장에서 Parkinson은 다음과 같이 씁니다.

“때때로 상사, 컨설턴트 및 직원으로 구성된 전체 세트와 목적에 맞게 지어진 건물이 있는 기관이 있습니다. 경험은 그러한 기관이 파멸했음을 보여줍니다. 완벽은 그들을 죽일 것입니다. 그들은 뿌리를 내릴 곳이 없습니다. 그들은 이미 성장했기 때문에 성장할 수 없습니다. 그들은 꽃을 피울 수 없으며 열매를 맺을 수 없습니다. 예를 들어 UN 건물과 같은 경우에 우리는 머리를 현명하고 슬프게 흔들고 시체를 시트로 덮고 조용히 공중으로 나갑니다 [3].

Parkinson은 모든 조직의 세 가지 "질병 단계"를 설명합니다. 세 번째 단계에서 이러한 조직은 무력화됩니다.

우리는 Peter와 Parkinson이 지적한 이유로 러시아 군대의 인원 변경을 보지 않습니다. 시스템은 실수를 인정하지 않고 무능한 사람들을 지원합니다. 위기 상황에서 이것은 무능한 리더가 자신에게 할당된 작업을 해결할 수 없다는 점을 감안할 때 매우 위험합니다.

무엇을해야 하는가?


논리적 질문이 있습니다 - 그러한 상황에서 무엇을해야합니까? SVO의 문제 해결을 시작하는 방법은 무엇입니까?

두 가지 방법으로 군대의 사기를 높이는 두 가지 방법이 있습니다 (솔직히 말해서 상당히 낮은 수준입니다). 첫째, NVO의 목표와 목표,이 군사적 갈등의 아이디어를 정의함으로써 둘째, 무능한 장군을 처벌하기 시작하고 시스템 전체를 업데이트합니다. 더욱이 두 번째 요점 없이는 확실히 할 수 없습니다. 군사 명령 (가장 다른 수준에서)에는 "흐름을 따라 가고"공통 원인을 지원하지 않는 임의의 사람들이 상당히 많기 때문입니다. 그리고 보고서의 들여쓰기는 그의 부대의 실제 전투 준비태세보다 더 중요합니다.

그리고 분명히 두 번째 지점부터 시작해야합니다.

우리는 RF 군대의 평범한 병사들이 장교를 모욕하고 불순종하는 것에 대해 어떻게 상당히 심각한 조건을 받는지 보지만 장교와 장군 자신이 어떻게 처벌받는지는 보지 않습니다. 오두막에서 쓰레기를 꺼내지 않고 건널목에서 말을 바꾸지 않으려는 시도는 결국 상황을 악화시킬 것입니다. 잘못을 인정하고, 죄를 벌하고, 무능력자를 제거하는 것, 이것이 먼저 해야 할 일이다.

참고 문헌 :
[1]. Peter L. D. 피터 원칙 또는 일이 항상 잘못되는 이유. / 자동. 머리말 R. 홀. - Ed .: 포푸리, 2003.
[2]. Pletnev D. A. 관리 결정 개발 관행의 휴리스틱 "법률"/ Chelyabinsk State University 게시판, 2019.
[삼]. Parkinson S. N. Parkinson의 법칙 / S. N. Parkinson. – M.: AST, 3.
289 댓글
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  1. +1
    20 1 월 2023 11 : 55
    물론 저자의 말이 맞지만 사회보다 군대가 더 나을 수는 없습니다. 특히 계약에서는요. 그래서 추가하겠습니다.
    적어도 다섯 가지 형태의 하이브리드 전쟁이 진행되고 있습니다.
    1. 주요 문제는 가짜가 아니라 수백만 명이 따를 목표에 대한 명확한 정의인 정보입니다. 예를 들어, “만국의 프롤레타리아여, 단결하라”와 같은 제한적인 목표가 있었는데, 비프롤레타리아 학자들은 어떻게 해야 할까요? 아니면 "러시아인들은 자신의 것을 버리지 않는다"-러시아의 반나치주의자가 아닌가?
    2. 국가 구조. 이 지역의 "우리"헌법에 따르면 주지사의 이름을 대통령으로 바꾸고 정부의 이름을 장관 인 Duma로 바꿀 수 있습니다. 모든 것이 준비되었습니다.
    3. 주식이라는 종이로 보장되는 소유권 - 영구 고리 소득. 1995~2000년 국제수지 자료에 따르면 외국인 직접투자(지배지분 매입)는 626,555억1384만 달러에 이르렀고, 투자수익은 XNUMX억 달러에 달해 개인소득에 주로 관심을 두는 이들에게 돌아갔다.
    4. 해당 국가의 은행 시스템 및 통화정책은 IMF, IBRD, 미국 재무부의 워싱턴 컨센서스에 의해 결정되며, 은행 감독 규칙은 G7 국가가 주도하는 바젤위원회에서 결정됩니다.
    5. 국가의 대외 무역은 WTO 규칙에 따라 수행됩니다. 실제로 1995세기의 상황에 따르면 영국인들은 "구슬"을 위해 금과 노예를 받았습니다. 2000년부터 7228,5년까지 4512,6억 달러가 러시아에서 빠져나갔습니다. 물질적 자산은 있지만 2766,9억 달러를 받았습니다. 미국이 종이 조각으로 파는 것보다 더 많이 사는 것은 아무것도 아닙니다. 우리나라에서는 대외 무역 독점이 Ivan the Terrible과 Lenin에 의해 두 번 도입되었음을 상기시켜 드리겠습니다.
    Gerasimov 교리에서 알 수 있듯이 이러한 조건에서 군사 작전의 성공은 불충분합니다.
  2. 0
    20 1 월 2023 16 : 32
    마케예프카에서..
    제자리라면 겨울 추위에 1500명을 동원할 수 있는 곳이 또 어디 있겠습니까?
    어느 지하실에서요? 그러면 어떻게 모두 수집할 수 있나요? 이번에도 같은 무기, 탄약, 장비...

    학교와 같은 행정 건물이 이에 적합합니다.

    자신의 잘못을 인정하지 않고 모든 책임을 죽은 자에게 전가하는 것은 비열한 일이다
  3. 0
    22 1 월 2023 10 : 46
    북군구에서는 국가와 군대의 썩은 모습이 다 드러났다. 30년 동안 망가진 것을 빨리 고치는 것은 어렵다. 신속하고 예리하게 대처하면 어느 정도 가능성이 있지만 현 정부로서는 현실적이지 않다. 끝이 불확실하고 길고 피비린내 나는 속편이 나올 것입니다.
  4. +1
    22 1 월 2023 19 : 49
    윽... 멍청한 얘기. 러시아 당국은 러시아 시민에게 어떠한 책임도 지지 않습니다. 아무도. 절대. 절대. 왜냐하면 우리는 시민이 아니기 때문입니다. 이것은 헌법과 법률에 기록되어 있지만 (법률에 관한 단어는 아닙니다). 우리는 충성스러운 신민입니다. 우리는 충실하고 경의를 표해야 합니다. 모두. 인권이나 시민권은 우리 사이에서 거의 저주에 가까운 말입니다. 그리고 이 주제에 대해 헛소리하는 사람은 분명히 악당입니다. 그리고 보트가 흔들립니다.
    그래서 외국 속담 하나가 떠오릅니다.
    Bachili 눈, 그들이 목욕 한 것, zhte, 움직이고 싶어합니다.

    글쎄요, 이것을 깨닫는 사람이 거의 없고 그것을 아는 사람들이 이 상황을 바꾸기 위해 아무것도 하지 않고 아무것도 할 생각이 없다면 그러한 상황은 반복될 것입니다. 그리고 더 자주, 더 자주.
    왜 - 더 자주 설명이 필요합니까? 아니면 스스로 알아낼 것인가?
  5. +1
    23 1 월 2023 17 : 16
    말도 안돼. 적어도 다음과 같은 이유 때문에:
    1. “부지런히 봉사하는 사람은 자신의 무지를 두려워해서는 안 됩니다. 왜냐하면 그는 모든 새로운 사례를 읽을 것이기 때문입니다.” © Kozma Prutkov.
    그렇지 않으면 모든 사람이 첫 번째 위치에서 무능해지고 더 이상 움직이지 않는 것으로 나타났습니다. 내가 소문으로 만 알고 있던 일을 부서장으로 제안 받았을 때 대대장은 다음과 같이 말했습니다. 새로운 임무가 두려웠다면 결코 대대가되지 않았을 것입니다.
    2. 처벌하는 것이 가장 쉽습니다. 모든 사람을 쏘고 투옥하고 직위를 박탈하는 것은 배 껍질을 벗기는 것만 큼 쉽습니다. 그런데 누가 남을까요? 혹시 직원을 구해본 적 있나요? 간단한 점원입니다. 영업부장? 그리고 관리직의 경우 시장이 급격히 줄어들고 있습니다. 그리고 당신은 마치 우리에게 수천 명의 장군이 재고가 있는 것처럼 흩어져 있습니다.
    3. 나는 한 번 이상 말했고 다시 반복하겠습니다. SVO는 지금까지 알려진 모든 전쟁 원칙을 위반합니다. 이전에는 이런 방식으로 전투가 진행된 적이 없었습니다. 이 시간. 우리 참모진과 국방부는 전체 NATO 블록에 반대합니다. 그의 모든 전투 경험으로. 우리가 마지막으로 대규모 적대 행위에 가담한 때는 언제였습니까? 두 개입니다. 새로운 방식에 대한 답을 당장 찾기는 어렵습니다. 때로는 교활합니다. 특히 헌장과 법률의 구속을 받는 경우에는 더욱 그렇습니다. 하지만 상대는 그렇지 않습니다.
    4. 나는 이미 이 비유를 했습니다. 다시 줄게요. 어린 시절로 뛰어 들자. 정규학교. 수업 중 하나에서는 쓰레기가 규칙을 따릅니다. 모든 사람을 괴롭히고, 모욕하고, 돈을 받습니다. 그리고 이 수업에는 평범한 소년이 옵니다. 육체적으로 강하다. 스스로 일 어설 수 있습니다. 그리고 쓰레기는이 소년을 자신 아래로 구부리기 시작합니다. 처음에 그는 도발에 굴복하지 않으려 고 노력합니다. 그러나 어느 날, 오모로조프의 부하 중 작은 도당이 소년의 설탕에 절인 과일에 침을 뱉었습니다. 그리고 그는 참지 못하고 금방울새 도미를 준다. 오빠. 어느 순간. Scumbag and Company는 방과 후 차고 근처에서 소년에게 그네를 배정합니다. 그 소년은 갈 곳이 없습니다. 그러나 그가 싸울 때 그는 설탕에 절인 과일에 침을 뱉은 바보처럼 싸워야한다는 것을 이해합니다. 하지만 그 뒤에는 약 5-8 명의 쓰레기가 있습니다. 그리고 이 금방울새는 어떤 사악한 방법이라도 사용할 수 있습니다. 그리고 우리 남자는 가능한 한 정직하게 싸워야합니다. 그리고 그는 실제로 싸울 수 없습니다. 왜냐하면 그가 승리하기 시작하자마자 무리 전체가 그를 공격할 것이기 때문입니다.
    오늘날 러시아도 거의 같은 상황에 처해 있습니다. 우리가 하는 모든 일은 세계 공동체에 의해 뒤집어질 것이며, 점령자들의 또 다른 잔혹행위로 비방되고 제시될 것입니다.
    우리는 이것을 매일 봅니다. Ukrobandits는 평화로운 동네를 쏘지만 점령자와 괴물은 러시아 군인입니다.
    반데라의 부하들은 우리 죄수들을 쏘지만 우리에게는 제재를 가합니다.
    5. 신화적인 "국방 인민위원회 이전 행위"를 언급하고 싶은 분들을 위해 본문에서 더 묻고 싶습니다. 이 문서가 우크라이나어 위키피디아에 게시되었지만 러시아어로 작성되어 있는데 찾을 수 없는 이유는 무엇입니까? 다른 곳? 그들이 말했듯이 소년이 있었나요?
    6. 모르시는 분들을 위해 설명하겠습니다. 군대에서 무조건적인 복종은 기본입니다. 이것이 바로 훈련 훈련의 목적입니다. 우선 군인에게 생각 없이 명령을 수행하도록 가르치는 것이 필요하다. 그리고 전투에서의 이러한 습관은 군인의 생명을 구할 수 있습니다.
    7. 담당자가 책임이 없다고 생각한다면 큰 착각입니다. 군인은 술에 취해 지휘관이 질책을 받았습니다. 범죄를 저질렀습니다. 지휘관이 책임을 져야합니다. 옛날에 부하가 아침 보고를 하던 중에 친구들과 술을 마시러 나갔습니다. 술에 취해 잠들었습니다. 무기로. 그는 저녁에 살아서 돌아왔다. 나는 무기를 잃지 않았고, 누구도 죽이지 않았습니다. 그러나 직원이 없거나 심지어 무기를 가지고 있더라도 오랫동안 부재하는 것은 그 자체로 긴급 상황입니다. 은폐할 수는 없었습니다. 당국이 알아냈습니다. 도시 전체에 알릴 시간이 없었던 것이 다행입니다. 죄책감이 드는
    근속 기간, 경험 및 기타 장점에도 불구하고 해고되었습니다. 직속 상사인 나에게 NSS. 대패에 따라 본부 시작부터 DM 책임자 (그의 구조에있는 DM)까지. 대대장은 질책을 받는다. 그러나 군대에는 또 다른 놀라운 규칙이 있습니다. 부하 앞에서 상사를 처벌하지 마십시오. 필요한 곳, 필요한 사람, 자신이 틀렸다는 것을 설명해야 할 사람이 누구인지 생각합니다. 하지만 다른 사람들은 이에 대해 알 필요가 없습니다. 전투기가 자신의 상사가 꾸중을 들었다는 사실을 안다면 머릿속에 '아하'라는 생각이 떠오를 수 있기 때문입니다. 지휘관이 잘못했네 그가 지금 있다는 보장은 어디에 있습니까? 그리고 그가 틀렸다면 나는 그의 명령을 이행하지 않을 권리가 있습니다.
    그러면 어떻게 되나요? 오른쪽. 무정부 상태, 혼란 및 동요.
    이곳은 바그너의 모든 PMC가 존경하는 곳입니다. 그들이 명령에 대한 절대적인 복종을 기반으로 한다는 사실을 망각한 것입니다. 적의 공장에 더 많은 영향을 미치는 이와 같은 기사가 적다면 LBS에서 더 많은 승리를 거둘 수 있을까요?
    8. 스탈린을 기억하고 싶은 분들을 위해 이 기사의 저자도 스탈린과 함께라면 차라리 총에 맞았을 것이라는 점을 상기시켜 드리겠습니다. 그래서 그는 마음에 혼란을 심지 않고 다른 사람들에게도 흔하지 않습니다. 그리고 무엇을 추측합니까? 개인적으로 저는 이 문장을 기꺼이 이행하고 싶습니다.
  6. 0
    24 1 월 2023 05 : 00
    평화시에 교전하지 않는 군대는 부패와 당국에 대한 복종의 요소를 지닌 통제되지 않고 관료적이고 폐쇄적인 구조가 됩니다. 폐쇄적인 군사 질서는 자신과 자신을 보호합니다. 화려함으로 유명하고
    비전문성. 불행하게도 전체 시스템에 대한 위협만이 이 늪을 뒤흔들 수 있습니다. 그러나 군부와 정치인들은 국가에 대한 위협을 느끼지 않는 것 같습니다. 모든 것이 괜찮고 계획대로인 것 같습니다. 우리의 용감한 장군들이 이끄는 러일 전쟁과 같지 않다면 좋을 것입니다. 그런데 왜 현대 후방 장군이 더 나은가요?
  7. 0
    19 2 월 2024 19 : 59
    우리는 화려한 잡지와 광고에 모든 것, 모든 것, 그리고 아주 아주 많이 있습니다.