현상 유지의 거울로서의 AK-12
오랫동안 나는 말하고 똑똑하고 담즙을 흘리고 싶었고 "이 세상이 어디로 가고 있는지"에 대한 우려를 표명했습니다. 나는 유전적인 총포 제작가 집안에서 태어났습니다. 증조부는 Kovrov 기관총 공장에 초대되었습니다. 현재 "V.A. Degtyarev의 이름을 딴 OAO 공장"- "ZiD", Fedorov 장군 중 1916명의 전문가(Degtyarev, Matyashin, Chekhlov, Doronin Pyotr Nikolaevich - Sormovo 및 I don 다른 사람들은 몰라) XNUMX년에, 거의 모든 친척들이 나중에 이 기업에서 일했습니다.
저는 1983년에 Kovrov 기계 공장(KMZ)의 특별 설계 국에서 설계 엔지니어로 총포제작자로 경력을 시작했습니다. KMZ는 독립 기업이 된 ZiD의 이전 지점입니다. 그런 다음이 팀에서 A. A. Zaitsev - 특수 설계 국 책임자 (한 번에 M. T. Kalashnikov가 돌격 소총을 만드는 데 도움을 준 A. S. Konstantinov (예, 동일한 것), G. S. Garanin - 가장 가까운 동료 중 한 명인 V. A. Degtyareva.
그 당시에는 균형 잡힌 자동화를 갖춘 자동 장치를 만드는 작업이 한창이었고, 테스트 중인 변형인 "Abakan"은 B. A. Garev와 V. V. Spiridonov가 개발 및 수행했으며, 이후에 이 작업을 승리의 끝 - 6P38 돌격 소총으로 서비스에 채택. 솔직히 말해서, 누가 "균형" 계획을 제안했는지도 모릅니다(너무 많은 옵션과 버전이 있음). 그들이 사실이라고 생각하기로 결정한 것은 그냥 모릅니다.
예측할 수 없는 과학보다 역사, 난 그냥 몰라. 그러나 첫 번째 모형 샘플 - 아이디어 자체의 성능을 테스트하기 위한 "슈터"는 S. I. Koksharov가 개발했습니다. 동시에 내가 일한 V. S. Raschetnov의 디자인 국은 "Gashette"(6-mm 기관총 AEK-974 ... 991) 주제에 대한 작업에 참여했으며 Konstantinov는 6- mm 저격수 - 테마 "Carabiner".
당시 작업 분위기가 생각난다. 나는 팀에 합류한 지 얼마 되지 않아 직장에 겨우 정착한 젊은 전문가로서 연구소 졸업장은 직업 훈련을 받기 위한 입학 허가일 뿐이며 경험이 많은 동료들도 어떤 훈련도 자신의 경험을 대신할 수 없고, 사람의 발이 가지지 못한 갈퀴가 많기 때문에 스스로 학습을 촉진하고 "같은 갈퀴를 밟고" 싶은 충동에서 어느 정도 보호하는 단계일 뿐입니다. 아직 발을 디디고 평생 동안 충분할 것입니다.
그들은 성실하게 가르쳤습니다. 그들은 함께 일할 수 있고 자신 대신에 학생이자 후계자로 떠나는 것을 부끄러워하지 않을 동료를 준비했습니다. 그건 그렇고, 지금 그것이 얼마나 놀라운 소리인지 상관없이 멘토들은 와드의 성공에 대해 서로 자랑했습니다. 내 전문 분야에서 내 질문 중 적어도 하나가 무시되었지만 아무도 자신의 지식을 구축하지 않은 경우를 기억하지 못합니다. 이것은 아마추어리즘의 표시로 간주되었습니다.
때때로 나는 "나는 SPV에 대해 모든 것을 알고 있는데, 무엇을 알 필요가 있습니까?"라는 말을 듣습니다. 무기 당신이 그들에게 관심이 있는 것만으로도 "모른다"는 것은 불가능합니다. 잘 설계된 샘플의 대다수는 구조가 너무 단순하고 논리적이어서 원숭이가 꼬리를 잡아당기더라도 한 시간의 연습 후에는 사용에 필요한 한계 내에서 알 수 있습니다. 결국, 누구나 세 조각의 철 작업의 운동학을 이해할 것입니다. 그러나 악마는 세부 사항에 있으며 무기를 설계할 수 있다고 해서 무기를 "안다"는 것은 결코 아닙니다. 디자이너는 많고 서비스에 채택된 샘플은 훨씬 적습니다.
나는 Konstantinov (나는 그의 "Carabiner"의 그림을 그리기 위해 그에게 붙어 있었음)가 SVD의 볼트 캐리어를 검사하면서 어떻게 그와 내 머리를 더미에 댔는지 기억합니다.
- 들어봐, 왜 그가 (Dragunov)가 다양한 크기의 아래에서 가이드를 만들었는지 어떻게 생각합니까? .. 그러나 누가 알겠습니까 (여러 버전을 펌핑 한 후). 이해가 안되니까 똑같이 할게요. 그리고 그것으로 충분하지 않습니다.
기술 위원회는 특정 기술 문제를 해결하기 위해 정기적으로 모였습니다. 숙련된 디자이너인 기술 위원회의 상임 구성원 외에도 팀의 결속력에 기여하고 전문적인 성장에 도움이 되는 "유망한 젊음"에 지속적으로 초대되었습니다. 동시에 참석한 모든 사람들의 의견을 경청했으며 기술 위원회의 상임 구성원은 반드시 자신을 표현해야 했습니다. 아무도 얼어 붙는 것을 두려워하지 않았고 오만, 조롱 및 기타 외설의 모든 표현은 오류에 대한 의무적 인 분석과 함께 불쾌감을 표현하는 거만한 포효로 즉시 억제되었습니다.
경력 초기에 있었던 일을 기억합니다. 그들은 16년경 Walter의 특허에 따라 1900게이지 자동 장전식 XNUMX게이지를 수리를 위해 가져왔습니다. 출시 연도가 얽히고 설킨 매우 특이한 디자인의 짧은 배럴 스트로크, 접이식 언더 배럴 튜브형 매거진, 레버(크랭크 및 -막대) 잠금 및 흥미로운 디자인 세부 정보 묶음. 단번에 문제를 푸는 것은 불가능했고, 본업에서 가장 자유로운 디자이너가 아닌 가라닌이 나에게 이 시스템이 어떻게 작동하는지, 왜 이런 디테일이 필요한지 알아내라고 지시했다. 간섭하다.
그리고 거기에서 배럴이 앞으로 움직일 때 크랭크 돌출부가 리시버 벽의 스프링 장착 쐐기와 상호 작용할 때 셔터가 열렸습니다. 이것은 짧은 배럴 스트로크였습니다. 일반적으로 이러한 작동 알고리즘은 배럴의 긴 스트로크가 있는 시스템의 특징이며, 이는 아마도 고위 동료를 오도할 수 있습니다. 해야 할 일, 고정 관념은 경험의 부산물이며 제 시간에 이것을 기억하는 것이 항상 가능한 것은 아닙니다. 가라닌은 내 말을 듣고 즉시 특별디자인국장실로 데려가 보고를 반복하라고 했다. 그 후 나는 "방아쇠"라는 주제에 대한 기관총 옵션 중 하나의 개발에 대한 독립적 인 작업을 맡았습니다.
SKB 등에 있었다. 모든 저격수가 보관 된 박물관 : 외국, 고대, 고대, 현대, 실험 - 특히 디자이너 연구. 그리고 구조조정이 찾아왔다. 주제는 닫히고 개종에 대한 이야기가 있었고 SKB의 수장은 교체되었습니다. 얼마 후 새로운 지도자는 팀을 모아 팀이 이제 불필요한 근로자를 추방하고 급여를 나눌 수 있다고 말했습니다. 그런데 그는 일하는 연금 수급자에게 동시에 교묘하게 암시하면서 거짓말을했습니다.
팀과 대다수는 항상 초안, "또한 디자이너" 및 기타 직원입니다. 대부분 여성으로 신속하게 "그리고 팀 총회에서 공개 투표로" 신속하게 SKB의 새로운 구성을 구성했습니다. A. A. Zaitsev, A. S. Konstantinov, G. S. Garanin, V. V. Degtyarev, V. S. Vladimirov를 위한 장소가 아닙니다. 갑자기 손을 드는 이 사람들이 어디서 왔는지 이해가 되지 않았다. 확인. 새로운 패러다임인 '동료'라는 개념이 '동료'라는 개념이 처음에는 '경쟁자'를 의미하는 것조차 하지 않는다는 것을 뒤늦게 깨달았습니다.
그 뒤를 이어 긴 생존의 역사가 이어졌습니다. 수요가 거의없는 것으로 판명 된 "Kashtan"AEK-919 (919K) (리드 디자이너 P. A. Sedov는 불행히도 우리를 매우 일찍 떠났음)의 69 년 서사시는 SKB -A의 다른 책임자로 완료되었습니다. P. Isakov, 훌륭한 지도자이자 좋은 사람으로 SKB의 일부 전통이 부분적으로 부활했습니다. 기관단총은 Steyer MPi-XNUMX를 기반으로 쉽고 빠르게 설계할 수 있는 매우 단순한 제품인 것 같았고 생산을 통해 마스터할 수 있었습니다. 자신의.
Isakov에서 KFVPI M. A. Tarasov의 "기계 공학"부서장이 RNIITM 이사의 참여로 부활했으며 균형 잡힌 자동화를 갖춘 자동 기계 프로젝트를 기반으로 개발되었습니다. Abakan 프로젝트는 기본적으로 구현되었지만 기계는 2006년 KMZ 변환 후 SKB KMZ가 이전된 ZiD에서 이미 최종 형태를 획득했습니다. 거기서 마침내 40년의 '균형'의 발전과 추진의 서사시가 끝났다. 1999년에 저는 SPKB(특별 디자인 국 "ZiDa")로 이직했습니다.
A. Ya. Kurzenkov가 17 년 동안 이끌었던이 팀은 리더십 기간 동안 발사 훈련을 위해 두 개의 느슨한 배럴 샘플 (실제로는 대구경 자동 장전 소총)을 개발하고 생산했습니다. 탱크 guns, 12,7-mm Kord 기관총, V.I.의 12,7-mm 저격 소총은 변환 범위 내에서 사용됩니다.
나는 이것이 매우 어려운 조건에서 이루어졌다는 점에 주목하고 싶습니다. 90년대에 일해본 사람들은 이해할 것이다. 즉, 단위는 매우 효과적으로 작동했지만 2004 년 구조 개혁의 결과로 기업의 디자인 부서가 병합되었습니다. 또한 실제로 SPKB는 수석 디자이너 부서인 OGK에 병합되었습니다. 이러한 종류의 시도는 ZiDe를 포함하여 이전에 이루어진 적이 있으며 항상 실패했습니다.
조만간 그들은 이전 구조 계획으로 돌아 왔습니다. 많은 관리자에게 있어 주요 임무가 연속 생산, SPKB 및 SKB(신제품 개발 및 출시)를 지원하는 것인 OGK의 설계자 간의 차이점은 완전히 명확하지 않습니다. 그리고 더 유연한 기동으로 인해 동일한 효율성으로 결합, 축소 및 절감을 달성하려는 유혹이 항상 있습니다. 사실 신개발 디자인부서와 지원부서의 직원(관리부터 마지막 출연자까지)은 근본적으로 다르다. 지식과 업무 경험의 세부 사항뿐만 아니라 정신적으로도 그렇습니다.
생산 중인 제품을 지원하기 위해 일하는 디자이너에게 새로운 제품 하나하나는 골칫거리이자 또 다른 부담입니다. 개발자를 위해 - 그의 삶의 의미. 어떤 전문직도 있다... 글쎄요, 아니, 반감은 아니지만 뭐라고 불러야 할지 모르겠습니다. 특정 소외 - 오해 또는 무언가. 글쎄, 신은 그를 축복합니다. 디자인 부서의 합병 결과, 디자인 및 개발 센터인 PKC가 탄생했습니다. 기업의 이전 주요 고객이 머리에 올랐습니다. 이 이벤트가 끝난 후 상부 구조 - 내 추정에 따르면 리더십과 장치의 수는 두 배로 늘었지만 디자이너의 수는 약간 줄었습니다.
나는 디자인 부서, 그리고 아마도 기업의 다른 구조적 부서에서 관리자의 역할에 주목하고 싶습니다. 같은 직원으로 구성된 팀은 완전히 다른 방식으로 행동하고 일할 수 있습니다. 평범하고 품위 있는 사람(그와 닮지 않고 품위 있는 사람)과 함께 정상적인 업무와 인간 관계가 형성되고 팀에서 지배됩니다. 정상적인 작업 과정이 있습니다.
유능한 리더는 기술 솔루션을 평가할 수 있고 부하 직원의 능력을 알고 있습니다. 보편적인 노동자는 없습니다. 다른 사람보다 더 나은 사람은 아이디어를 추진하고, 누군가는 아이디어를 전달하고, 누군가는 "끌어당기고", 누군가는 완료하고, 생산 또는 고객과 협력합니다. 아니요, 물론 모든 설계 엔지니어가 이 작업을 수행할 수 있어야 하지만 누군가가 다른 사람보다 작업의 이 부분이나 작업 부분을 더 잘 수행합니다. 일반 관리자는 작업 그룹을 구성하고 작업을 분할할 때, 즉 워크플로를 구성할 때 이 모든 것을 고려합니다.
최소한 자신의 전문 분야에 대한 경험이 있어야 하고 부하 직원의 강점과 약점을 알고 프로세스를 관리할 수 있어야 합니다. 그러나 아주 자주, 특히 최근에는 팀의 리더십이 변경될 때 편애, 쥐 사육 및 기타 병리가 갑자기 행동의 규범이 됩니다. 때로는 사업적 자질이나 과거의 공로로 존경받고 존경받는 사람들도 갑자기 악수를 하지 않는 괴짜로 변해(혹은 본심을 드러내는가?), 안전하게 내려놓는 일 대신에 움켜쥐고, 물고, 쥐어짜기 시작한다. 등등. 일반적으로 "우리는 동화를 사망 기사로 만들기 위해 태어났습니다."
글쎄, 사실, 그리고 언제나처럼, 시간은 지났다. 내가 회사를 떠났을 때, 조용한 자부심을 가진 수석 디자이너는 나에게 완전히 명확하지 않은 문구를 말했습니다. "무슨 일이 일어나고 있는지 보세요." 기계에서 놀라움으로 생각할 시간이 없이(즉, 나는 불쑥 말했다) “사실 무슨 일이 일어나고 있는 겁니까? Kurzenkov 하에서 (서비스에서) 받아들여진 것은 생산된 것입니다.
아무 일도 일어나지 않았다고 말할 수는 없지만. 그러나 디자이너로 일한 적이 없는 사람들이 갑자기 주요 발명가가 되었습니다. 이것에 대해 더 친숙한 기업의 최고 재무 책임자와 다소 시끄럽고 장기간에 걸친 스캔들이있었습니다. 같은 순서의 다른 기이함이있었습니다. 또 무슨 일이? Nerekhta에 의해 번쩍이는 PKC의 파일럿 생산은 거의 죽고 1 차 생산의 상황은 매우 나빠졌습니다. 이것은 18년 동안입니다.
내가 왜 이것을 말하는가? 내가 우리 업계의 다른 기업 동료들로부터 들은 바에 따르면 어느 정도 유사한 지적, 물질적 손실이 거의 모든 곳에서 발생했습니다. 거의 그렇지는 않지만.
그리고 지금, 외부에서 현재의 패러다임에서 일어나는 행동에 대해 숙고할 수밖에 없었고, 나는 ... AK-12에 대한 매우 독창적이고 신선한 주제에 대해 이야기할 수 있었습니다. 어떻게든 AEK-971 작업에 참여했고, 첫 번째, 여전히 Zlobinsky, 샘플과의 비교 테스트를 알고 있었고 인터넷에서 충분한 사진과 비디오를 보았고 할 말이있는 것 같습니다. . 어디서부터 시작해야 할까요?
그러나 나는 비디오를보고 있고 세련된 옷을 입은 사람들이 있습니다 (아니요, 나는 그 옷을 파헤 치지 않을 것입니다. 그리고 일반적으로 나는 비웃는 것에 지쳤습니다 - 쾌활한 분노와 약간의 생각의 뻣뻣함이 사라졌습니다). 기관총을 시연하고, 몇 년 동안의 고된 움직임으로 미묘하게 검증되고 분명히 훈련된 일종의 왼손으로 셔터를 돌리고, 기관총을 오른쪽으로 사격 통제 손잡이로 잡고 있습니다. 이것이 운동선수들이 하는 일입니다. 그러나 AK-12는 복합 무기입니다. 그리고 동력화 소총수, 특수부대 병사, 운동선수의 사격과 특수 훈련의 차이는 경제적인 이유나 다른 어떤 이유로도 동일할 수 없습니다. 즉, 실제로 그들 모두는 자신의 무기가 필요합니다.
일반적으로 90년대와 2000년대를 기억하면 우리 디자이너들은 군대에서 어떤 종류의 무기를 요구할 것인지 이해하고 포스트 묵시록을 위한 최소한의 기초를 만들려고 노력했습니다(읽기 - 우리 일을 하려고 ), 우리가 한 실수를 이해합니다. 그런 다음 군대에서는 이야기 할 것이별로 없었고 특수 부대는 끊임없이 관여했으며 지금 말하는 것처럼 추세입니다. 그리고 우리는 주로 특수부대 병사들과 이야기를 나눴는데, 그 당시 우리가 그들의 희망과 경험을 고려했을 뿐만 아니라 확실히 맞는 말일 뿐만 아니라 자동으로 통합무기의 주요 사용자에게까지 확장했다는 것이 실수였습니다. 특수부대원은 전문가와 같이 개인이 될 수 있을 뿐만 아니라 개인이 될 수 있을 뿐만 아니라 완전히 다른 수준의 훈련을 받으며, 무기나 장비와 같은 훈련 자체가 다른 특수 임무에 맞게 조정됩니다.
예를 들어, AR AK 재장전 프로세스의 알고리즘을 고려하여 일반 전투기가 탄창의 모든 카트리지가 소모된 후 탄창을 교체한다는 사실을 고려합니다.
AR 플랫폼은 M-16, M-4 및 그 수많은 클론입니다. 무기는 사격 통제 손잡이로 오른손으로 잡습니다. 엉덩이는 팔 아래에 고정되거나 팔뚝에 눌러집니다. 무기에는 탄창이 대략 눈높이에 있는 고도각이 주어져서 재장전 과정에 대한 제어(가지가 탄창 창에 부딪힐지 알 수 없음)와 동시에 전장의 관찰을 결합할 수 있습니다. , 잡지 걸쇠 키를 오른손 검지로 누르고 잡지가 광산에서 떨어져야합니다. 장착된 매거진을 왼손으로 장착하고 셔터 지연 키를 누릅니다.
무기를 장전하는 과정은 탄창을 장착한 후 다시 멈춤쇠를 당겨 재장전 핸들을 풀어야 하는 점에서 다르며, 그런데 특정 위치 때문에 아무 손으로 하기가 불편합니다- 사수의 얼굴에 가깝고, 재장전 손잡이가 약하게 마찰을 가하지 않고 무게를 증가시키고, 극단의 전방 위치에서도 저항을 극복하기 때문에 움직이는 부분이 극단적인 전방 위치에 도달하지 못할 위험이 있기 때문에 래치의 스프링, 수신기의 오른쪽에 있는 셔터 래머 키(이 노드가 올바르게 호출됨, 나는 관심이 없었음)를 눌러 오른손 엄지로 권장되며, 움직이는 것이 부품이 극단적 인 전방 위치에 도달하거나 그곳으로 보냅니다.
그리고 이제 Kalashnikov 돌격 소총. 우리 학생들은 여전히 NVP (초기 군사 훈련) 수업에서 은퇴 한 전공이 된 군사 강사 모터 라이플 맨이었습니다. 기관총은 왼손으로 팔뚝으로 잡고 오른쪽으로 상점을 바꿉니다. 상점에 인접한 후 우리는 손을 코킹 핸들로 옮깁니다. 근처에 있고 다시 스톱으로 가져간 다음 핸들을 급격히 해제하고 그대로 손의 움직임을 계속하여 옮깁니다. 사격 통제 핸들과 동시에 기관총을 어깨에 던집니다. 즉, 재 장전은 강한 손으로 수행됩니다 (SA의 왼손잡이에 대해, 그리고 한때 소련에서는 실제로 미국에서와 같이 아무 것도 몰랐습니다).
AR에서 조작하는 것이 훨씬 더 편리하긴 하지만 두 시스템 모두에서 퓨즈 조작을 의도적으로 생략했습니다. 보시다시피, 두 경우 모두 무리한 움직임이 없으며 Andrei Cruz도 읽고 일반적으로 트렌드에 따르려고 노력하지만 모든 것이 논리적이고 합리적이며 무기를 들고 있는 동안 안정적으로 제어할 수 있습니다. 차이점은 주로 저장소 사용 방식과 코킹 메커니즘의 설계로 인한 것입니다. 전투 조건의 AR 상점은 일회용으로 간주되도록 계획되었습니다.
AK 탄창은 그런 것으로 간주되지 않았으므로 버리지 않고 상황이 허락할 때 교체하고 다시 장전합니다. 그들은 수신기에 더 정확하고 단단히 맞고 작동이 더 안정적이며 더 강하고 (백병전에서도 사용됨) 부착 오류를 제거하고 한 미국 테스터에 따르면 더 복잡한 조작에도 불구하고 "항상 부착 ". 여기에 "더 복잡한 조작"과 셔터 스톱이 없으므로 "콕"을 당겨야 할 필요가 있습니다. 매번 핸들을 다시 장전하고 잡지를 강한 것으로 교체하는 것이 좋습니다. 손.
어려운 작동 조건("16일", 먼지, 서리)에서 소형 무기의 샘플을 테스트할 때 코킹 핸들에 가해지는 힘은 반드시 측정되며, XNUMXkg의 표준 내에서 유지하는 것은 어린이의 일이 아닙니다. , 군인이 항상 좋은 상태는 아니기 때문에 신체적 형태(그는 부상을 입을 수 있음) 및 무기 사용 조건은 때때로 이상적이지 않습니다. 나는 VV가 어떻게 적갈색 베레모 시험을 통과했는지에 대한 TV 프로그램을 본 적이 있습니다. 파이터 중 한 명은 모든 것을 겪었고 결승선에서 발에서 기관총을 쏠 수도 없었습니다. 이것이 Kalash입니다. 같은 이유로 우리는 이 장치를 사용하는 모든 편의성에도 불구하고 돌격 소총에 셔터 지연 메커니즘을 사용하지 않습니다. 왜냐하면 먼지 챔버에서 테스트하는 동안 탄창을 교체할 때 열린 추출 창을 통해 너무 많은 먼지가 채워지기 때문입니다. 그 무기는 테스트에서 "날아간다".
나는 파는 것이 아니라 단순히 이 샘플의 목적과 디자인을 결정하는 이 목적에서 발생하는 작동 및 전투 사용 조건을 강조하고 있습니다. 그러나 잘 훈련된 노련한 투사는 탄창을 쏘는 것을 끝내지 않고 상황이 허락하는 대로 바로 갈아서 목이 위로 향하게 하여 주머니에 넣고 편리한 순간마다 채운다. 그 때 왼손으로 상점이 바뀌고 카트리지가 챔버에 있으므로 수탉을 당길 필요가 없습니다.
이제 AK-12 돌격 소총의 설계에 대한 몇 가지 오해에 대해 설명합니다. 흠. 긴 것으로 밝혀졌습니다. 그런 다음 다음 기사에서 그것에 대해 설명합니다.
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